简介 · · · · · ·
本书介绍了目前各大媒体聚焦度最为集中的分众传媒及其年轻总裁江南春。对于这个颇具传奇色彩的户外广告媒体商和它的领军人物，本书一方面以分众传媒的建立、成长与发展为时间推移的主线，另一方面又将江南春个人的创业经历穿插其中，娓娓道来的不仅只是分众传媒的发家历程，也并非江南春的成长传记，而是将二者凝结在无形的时间与空间的叙事当中。使读者既能了解到企业成长壮大的可能条件因素，又能体会到年纪轻轻便身为创业者、管理者与组织者所应具备的基本素质、管理技巧及其成功的必然因素。
本书图文并茂，有些为首次公开的照片；资料翔实，且许多为首次披露的第一手资料；内容充实丰富，文字优美流畅，故事生动感人，具有很强的可读性，从而使读者能多纬度地体会分众传媒的企业文化以及江南春的个人魅力，享受一次受益颇丰的思想盛宴。
本书图文并茂，有些为首次公开的照片；资料翔实，且许多为首次披露的第一手资料；内容充实丰富，文字优美流畅，故事生动感人，具有很强的可读性，从而使读者能多纬度地体会分众传媒的企业文化以及江南春的个人魅力，享受一次受益颇丰的思想盛宴。
作者简介 · · · · · ·
刘世英：青年学者，资深广告人，传媒人，亚洲资本论坛副秘书长，《亚洲资本》杂志副总编，广天响石企划机构董事长。近年来作者重点研究分众型传播媒体，在为企业制定科学实效的媒体计划方面颇有心得。著有《广告不是万能的》、《广告也幽默》、《蒙牛传奇》、《网络时代的宠儿》，主编“广告新思维”系列丛书等。
喜欢读"分众的蓝海"的人也喜欢 · · · · · ·
书评 · · · · · ·
热门评论
最新评论
我来评论这本书
借蓝海之名，写分众成长之实，可以作为网络运营的参...
-
- sweetxiao 初以为是《蓝海策略》在分众应用的案例分析，实际是写分众如何成长：最初是上海的几十幢楼宇，然后开始北进圈地，如何募集资金，如何上市，如何并入第三位对手，然后收编第二位，形成98.8%楼宇 垄断 垄断，避免恶性竞争低价成本，最终赢得高利润。真的不像蓝海策略，如何发现新蓝海，避免恶性竞争，贵在出奇以制胜。充满了垄断，强......2006-09-19 2/2有用
“我坐在欲望的灰烬里”
-
- 蓝琴队长(来自北京的MAO委员？！) “我坐在欲望的灰烬里”---这是我刚刚读过的江南春博客上的文字，也是他8年前写的现在又翻出来的文字。 我有很多共鸣，那就是不停地工作 突然发现岁月已经过去了很多。 --------------------------------------------------------------------......2007-03-18
成功似乎很简单
-
- wanttofree(回家前的莫名兴奋) 江南春03年创办的分众传媒，05年就在nasdaq上市，堪称奇迹。 然而还要看到的是他在分众之前就经营了10年的永怡广告，直到他碰到陈天桥，是陈天桥教会了江南春如何去寻找蓝海，如何去发掘新的市场和超额的利润。 事实上，江南春也做得很好，因为跟他一样想法的虞锋创立了聚众，没能战胜分众，最终只能给分众合并。 ......2007-09-06
"分众的蓝海"论坛 · · · · · ·
在哪儿买这本书? · · · · · ·
以下豆列推荐 · · · · · ·
谁读这本书?
喜欢这本书的人常去的小组 · · · · · ·
- 天通苑 (325)
- 巴巴變 (276)
- 我们的生日是11月11日 (328)
- 中国前景 (642)
- 创想实验室 IdeasLab (451)
- 富爸爸 (1614)
- 风险投资俱乐部 (4890)
- 电子商务 (895)
订阅关于分众的蓝海的评论:
feed: rss 2.0