简介 · · · · · ·
本书是“易发久管理易经三部曲”中的第一本，是易发久继《成功一定有方法》、《不是不可能》之后的转型之作。
这是一本故事体的管理书。书中主人公“应翔立” 就是易发久“影响力公司”的谐音，书中的主体公司“21公司”则隐喻了21世纪中国企业的基本形态。本书是易发久运作、经营、管理影响力公司的管理感悟之作，也是易发久个人成长的体验之作。书中大量的个人修炼、管理思考等内容，均是易发久10年来从事培训、咨询业的亲身经验总结。
一个叫应翔立的年轻人应聘加入21公司，在1年的时间里，他跟随着21公司发生了脱胎换骨的变化，而这一切的变化与一位老人有关……
不可思议的“基本功”，使一个平凡的人做出了不平凡的事，一群平凡的人做出了一系列不平凡的事……
创造性的管理文体、激动人心的管理理念、情景交融的成长模拟推演，一本卓然不同的书，一次心神摇荡的阅读之旅。
在... (展开全部)
这是一本故事体的管理书。书中主人公“应翔立” 就是易发久“影响力公司”的谐音，书中的主体公司“21公司”则隐喻了21世纪中国企业的基本形态。本书是易发久运作、经营、管理影响力公司的管理感悟之作，也是易发久个人成长的体验之作。书中大量的个人修炼、管理思考等内容，均是易发久10年来从事培训、咨询业的亲身经验总结。
一个叫应翔立的年轻人应聘加入21公司，在1年的时间里，他跟随着21公司发生了脱胎换骨的变化，而这一切的变化与一位老人有关……
不可思议的“基本功”，使一个平凡的人做出了不平凡的事，一群平凡的人做出了一系列不平凡的事……
创造性的管理文体、激动人心的管理理念、情景交融的成长模拟推演，一本卓然不同的书，一次心神摇荡的阅读之旅。
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作者简介 · · · · · ·
易发久，著名企业管理训练机构“影响力训练”创始人
中国十大杰出培训师
中国咨询界权威论坛“中国培训论坛”核心发起人、组委会执行主席、亚洲八大名师之一
2002年"中国成功学砺志类第一畅销书"《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者
影响力（香港）国际教育发展集团有限公司 董事长
上海影响力企业管理咨询有限公司 总 裁
北京影响力企业管理有限公司 董事长
中国培训协会 理事长
上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任。
资深企业管理咨询顾问、国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者
曾亲自为逾2000家企业知名企业（包括90余家"世界500强"在华企业）提供过专业训练。其课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%，其中2003年为99.37%，创下了训练界的奇迹。曾培训过华硕电脑、旺旺集团、东方航空、东方希望集团、可口可乐、均瑶集团、百丽集团、德国AMC厨具公司、强生（中国）医疗器械公司、惠普（中国）公司、上海贝尔公司、三星电子公司浦发银行、柯达电子公司……
中国十大杰出培训师
中国咨询界权威论坛“中国培训论坛”核心发起人、组委会执行主席、亚洲八大名师之一
2002年"中国成功学砺志类第一畅销书"《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者
影响力（香港）国际教育发展集团有限公司 董事长
上海影响力企业管理咨询有限公司 总 裁
北京影响力企业管理有限公司 董事长
中国培训协会 理事长
上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任。
资深企业管理咨询顾问、国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者
曾亲自为逾2000家企业知名企业（包括90余家"世界500强"在华企业）提供过专业训练。其课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%，其中2003年为99.37%，创下了训练界的奇迹。曾培训过华硕电脑、旺旺集团、东方航空、东方希望集团、可口可乐、均瑶集团、百丽集团、德国AMC厨具公司、强生（中国）医疗器械公司、惠普（中国）公司、上海贝尔公司、三星电子公司浦发银行、柯达电子公司……
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| 基本功 | 来自antony007007 | 2007-12-28 | |
| 感觉还不错哦 | 来自ahai | 2006-12-27 |
