简介 · · · · · ·
这位企业史学家的教父继续着他独辟蹊径的、由《创造电子世纪》所开始的20世纪公司革命的编年史。
小艾尔弗雷德·钱德勒认为，只有一直注重研究与开发，重视长期的公司战略，企业才能持续地成功。他详尽地分析了几乎每一家主要化学品企业和制药企业的演进历程，论证为什么一些公司会成功，而另一些公司却会失败。
第二次世界大战结束后，化学工业和制药工业被新学识的商品化以及石油化学革命和抗生素革命所转变。但是，到20世纪70年代时，尽管此时制药工业中新的突破方向不断涌现，化学科学却不再能提供比商品化更多的产品所必须的新学识。20世纪80年代，包括礼来、默克和先灵一葆雅在内的主要制药公司推动着第一代生物技术产品的商品化。进入21世纪，这一生物技术革命的基础结构已经可以与第一次世界大战前第二次工业革命的基础结构和 20世纪60年代信息革命的基础结构相媲美。《塑... (展开全部)
小艾尔弗雷德·钱德勒认为，只有一直注重研究与开发，重视长期的公司战略，企业才能持续地成功。他详尽地分析了几乎每一家主要化学品企业和制药企业的演进历程，论证为什么一些公司会成功，而另一些公司却会失败。
第二次世界大战结束后，化学工业和制药工业被新学识的商品化以及石油化学革命和抗生素革命所转变。但是，到20世纪70年代时，尽管此时制药工业中新的突破方向不断涌现，化学科学却不再能提供比商品化更多的产品所必须的新学识。20世纪80年代，包括礼来、默克和先灵一葆雅在内的主要制药公司推动着第一代生物技术产品的商品化。进入21世纪，这一生物技术革命的基础结构已经可以与第一次世界大战前第二次工业革命的基础结构和 20世纪60年代信息革命的基础结构相媲美。《塑... (展开全部)
作者简介 · · · · · ·
小艾尔弗雷德·钱德勒是哈佛商学院企业历史Isidor Strauss讲座荣誉退休教授，因其作品《看得见的手——美国企业的管理革命》而荣聘美国历史著作的最高奖——班克洛夫特奖和普利策奖。
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FW: 世间已无钱德勒
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- azcat11(仰视常识，俯视理论，重视假设) 钱德勒将“组织能力”作为研究的核心概念，他 把“组织能力”分解为技术能力、功能能力(包含开发能 力、生产能力、营销和分配的能力)以及管理能力。钱德 勒将企业在集合技术能力和功能能力过程中表现出来的组 织能力称之为“企业综合学习基础”(钱氏认为管理能力并 不能解释产业的成功和失败)，而企业成功和竞争优势正 是......2009-03-21
FW: 世间已无钱德勒
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- azcat11(仰视常识，俯视理论，重视假设) 钱德勒将“组织能力”作为研究的核心概念，他 把“组织能力”分解为技术能力、功能能力(包含开发能 力、生产能力、营销和分配的能力)以及管理能力。钱德 勒将企业在集合技术能力和功能能力过程中表现出来的组 织能力称之为“企业综合学习基础”(钱氏认为管理能力并 不能解释产业的成功和失败)，而企业成功和竞争优势正 是......2009-03-21
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