边缘竞争

　　《边缘竞争》通过对12个分布于全球的公司深入调查以及上百位管理人员的访谈，作者用大量的案例阐述了边缘竞争战略的具体应用。在本书中，科学与商业得到了完美的结合，这不仅使本书成为具有开创性和革命性意义的著作，也为管理人员开辟新思路，从更高层次更好地理解和实践战略提供了很好的指导。本书针对的读者主要是管理人员，目的是向读者阐述清楚，最大的管理挑战并不是在变革环境中消极地生存，而是如何积极利用变革取得竞争的优势。本书为读者提供了一种开创性的、空前的战略观，帮助管理人员及时抓住变革的契机，最终成为整个市场上的业界霸主。
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　　“计算机行业充斥着大大小小、良莠不齐的公司，通病就是其缺乏灵活性的战略无法适应激烈竞争的市场环境。这是个近切需要和鼓励快速而持续变革的行业。没有任何人... (展开全部) 　　《边缘竞争》通过对12个分布于全球的公司深入调查以及上百位管理人员的访谈，作者用大量的案例阐述了边缘竞争战略的具体应用。在本书中，科学与商业得到了完美的结合，这不仅使本书成为具有开创性和革命性意义的著作，也为管理人员开辟新思路，从更高层次更好地理解和实践战略提供了很好的指导。本书针对的读者主要是管理人员，目的是向读者阐述清楚，最大的管理挑战并不是在变革环境中消极地生存，而是如何积极利用变革取得竞争的优势。本书为读者提供了一种开创性的、空前的战略观，帮助管理人员及时抓住变革的契机，最终成为整个市场上的业界霸主。
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　　“计算机行业充斥着大大小小、良莠不齐的公司，通病就是其缺乏灵活性的战略无法适应激烈竞争的市场环境。这是个近切需要和鼓励快速而持续变革的行业。没有任何人更清楚地阐述了战略速度的必要性，除了《边缘竞争》，它的一针见血、它的启发性……让人实在印象深刻。”
　　------Michael S.Dell,戴尔计算机公司　　　　　　　　　　　　　　　董事会主席兼首席执行官
　　“当今的商业领域，各行各业都在加快变革速度。市场环境、消费者以及竞争对手等，都在实施快速而‘意外’的变革战略。布朗和艾森哈特为我们提供了一个可行和管理理念，启发我们去思考如何制定不断变革环境下的战略模式。”
　　------Arthur C.Martinez,西尔斯公司　　　　　　　　　　　　　　　董事会主席兼首席执行官　　

　　肖纳L.布朗是麦肯锡咨询公司的咨询顾问。她主要从事综合性技术行业以及消费行业方面的咨询。布朗博士致力于创新管理、战略管理、不确定性市场的管理以及快速变革市场的管理等领域的研究。她获得了美国斯坦福大学的博士学位，在此期间的研究课题是战略与组织理论。她还曾经以罗氏奖学金（Rhodes Scholarship）获得者的身份到英国牛津大学留学，并获得了经济学和哲学的硕士学位。为此，布朗还在卡尔顿大学获得了系统与计算机工程学的工程学士学位。
　　
　　 凯瑟琳M.艾森哈特是斯坦福大学的战略与组织学教授，她主要致力于对高速发展、激烈竞争的行业的研究。艾森哈特教授得到过多项大奖，包括太平洋利用基金奖（Pacific Telesis Foundation Award）是奖励她有关快速战略决策的思想；怀特莫奖金（Whittemore Prize）是奖励她关于高速变革市场环境下的跨国公司组织的论著；以及斯特恩奖（Stern Award）是奖励她关于大型企业的战备联盟形式的研究。艾森哈特教授同时还但任很多公司的顾问，包括惠普公司、英特尔公司等。她曾取得布朗大学的机械工程学士学位，并在斯坦福商学院获得了博士学位。