简介 · · · · · ·
全球化，已经成为今天商界领袖战略思想中最为关键的概念之一。
达尔文在他的《物种的起源》一书中指出：“不是那些最庞大的物种能存活，也不是最聪明的，而是那些最能适应变化的。”中国企业是全球化竞争环境下的“适者”吗？
是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮，就能把一个中国企业迅速提升为一个有实力的全球性企业? 或是像华尔街尖锐指出的那样,中国企业大手笔、快速度的并购只不过是“花了巨资从儿童手中拿了一块糖果” （Taking Candy From a Baby）？
中国企业如何才能逃离无休无止的低价格、低利润/无利润的混战，而成为全球化市场上创造利润的强手?
一个年轻、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人”市场竞争中获胜？
中国企业要怎么做才能在全球化进程中崛起?
美籍华裔学者吴霁虹·桑德森在本书中从一个独特和... (展开全部)
达尔文在他的《物种的起源》一书中指出：“不是那些最庞大的物种能存活，也不是最聪明的，而是那些最能适应变化的。”中国企业是全球化竞争环境下的“适者”吗？
是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮，就能把一个中国企业迅速提升为一个有实力的全球性企业? 或是像华尔街尖锐指出的那样,中国企业大手笔、快速度的并购只不过是“花了巨资从儿童手中拿了一块糖果” （Taking Candy From a Baby）？
中国企业如何才能逃离无休无止的低价格、低利润/无利润的混战，而成为全球化市场上创造利润的强手?
一个年轻、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人”市场竞争中获胜？
中国企业要怎么做才能在全球化进程中崛起?
美籍华裔学者吴霁虹·桑德森在本书中从一个独特和... (展开全部)
作者简介 · · · · · ·
吴霁虹·桑德森，美籍华裔学者，现任教于美国伯克利加州大学哈兹商学院，教授该校研究生高科技管理课程，并在中国和美国为企业领袖教授第三种管理、创新战略等课程。吴霁虹还担任伯克利加州大学中美战略研究中心董事及执行主任职务，该中心是一个全球性跨学科的思想库，通过创新、研究、教育项目促进中美在经济、政治领域的战略合作。吴霁虹有近20年在中国和美国的管理、咨询、教育、和研究经验，她专注的领域为: 新兴市场的创新与战略、高科技管理、中国企业全球化、全球化新管理浪潮演变等。
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书评 · · · · · ·
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最新评论
我来评论这本书
中国，下一步！
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- szpeterpan 坦率说，当本书作者奇怪的名字以及视曾相似的书名映入我的眼帘时，我是持怀疑程度的，因为不想让近年来粗制滥造的引进本搞坏的胃口再受一次摧残。在小心翼翼地读完本书后，我可以以95％的置信度说；《下一步》新意迭出，你与其冲着奈斯比特的名声去咀嚼《亚洲大趋势》中的陈腔滥调，不如仔细看看这本由美籍华裔学者撰写的关于中国企业全球化的......2007-10-14
第一个在"下一步：中国企业的全球化路径"的论坛里发言
