企業参謀

作者: 大前 研一
ISBN: 9784061836303
页数: 218 p
定价: 470 （税込）
出版社: 講談社
出版年: 1985/10

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简介   · · · · · · 

　　目次
　　第一章 战略思考入门
　　1、什么是战略思考？
　　2、思考事物的本质
　　3、选择及解决问题点及流程
　　4、时时逼近问题本质的方法论
　　5、成功解决问题的基准
　　6、基准的使用方法
　　第二章 企业内的战略思考
　　7、中期经营战略计划
　　目标值的设定/基本案例的确立/估算通过降价改善的案例/估算通过市场、销售改善的案例/估算战略差距/选择战略替代方案/替代方案的评价、选择/中期经营战略的实行计划
　　8、产品系列的产品组合管理（PPM）
　　"平衡"管理/在日本为什么没有发达/低增长的美国企业开发/新产品驱动增长的结束/事业最大化/标准战略/与产品生命周期相适合的战略/基于视角的战略选择/向战略事业部门改变
　　9、产品、市场战略
　　市场的动态把握/内部经济的分析/竞争状态的把握/本公司强势、弱点的把握/改善机会的选择、评价/改善计划的制作、实施/评价及轨道修正
　　第三章 战略思考方... (展开全部) 　　

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  • 前麦肯锡日本的王牌咨询顾问的管理方法论

  • Jimmy
  • Jimmy(I'm a fan of 熊木杏里)  

    “企业参谋”，说的更通俗点也就是“管理咨询顾问”。 　　 　　1943年出生的大前研一，在1975年他32岁时写这本书的时候，已经是麦肯锡日本公司的总经理。他在后来的作品里谦虚的说，当年对管理的理解还比较浅，出于深化学习战略管理的需要，写了《企业参谋》、《企业参谋续》这两本书。 　　 　　 　　书里...... (4回应)

    2006-03-25    

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