简介 · · · · · ·
现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终，它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中，IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。
基于对世界范围内250家企业的研究，作者认为，IT的业务价值直接来源于有效的IT治理，即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示，在采用相同战略目标的情况下，具有良好IT治理的企业，其利润要比那些治理低下的企业高出20％。但是，只有38％的高级经理能够精确地描述他们的IT治理。那么，其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢？
在本书中，作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统，来处理三个关键的问题：需要制定哪些决策？应该由谁来制定这些决策？如何制定和监控这些决策？同时，通过对杜邦、UPS、联合国儿童基金会、道富公司、摩托罗拉、瑞... (展开全部)
基于对世界范围内250家企业的研究，作者认为，IT的业务价值直接来源于有效的IT治理，即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示，在采用相同战略目标的情况下，具有良好IT治理的企业，其利润要比那些治理低下的企业高出20％。但是，只有38％的高级经理能够精确地描述他们的IT治理。那么，其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢？
在本书中，作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统，来处理三个关键的问题：需要制定哪些决策？应该由谁来制定这些决策？如何制定和监控这些决策？同时，通过对杜邦、UPS、联合国儿童基金会、道富公司、摩托罗拉、瑞... (展开全部)
作者简介 · · · · · ·
彼得·维尔：麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心主任、高级研究科学家。
珍妮·W．罗斯：麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心高级研究科学家。
珍妮·W．罗斯：麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心高级研究科学家。
喜欢读"IT治理：一流绩效企业的IT治理之道"的人也喜欢 · · · · · ·
书评 · · · · · ·
热门评论
最新评论
我来评论这本书
《IT治理：一流绩效企业的IT治理之道》阅读笔记
-
- rink(期待读书如山倒) IT治理模型和绩效评估 --《IT治理：一流绩效企业的IT治理之道》阅读笔记 1. 什么是IT治理 1 2. IT治理的决策问题和决策原型 1 2.1 五个关键的IT决策 ......2008-06-03
第一个在"IT治理：一流绩效企业的IT治理之道"的论坛里发言
