简介 · · · · · ·
为什么组织（或个人）总会被同样的问题困扰？为什么人们总是无法有效地解决问题？
作为经验丰富的研究者和顾问，纳德勒和钱登经过长达50年的研究之后发现，大部分人（约92%）之所以无法很好地解决组织和个人问题，是因为他们总是习惯性地使用“分析问题——收集信息——得出结论”式的推理法——这种方法往往导致没完没了的信息收集，使人陷入分析瘫痪状态，最后得出的静态解决方法只能暂时缓解问题，却无法真正地解决问题。
在仔细分析了大量成功组织和个人的实际案例之后，作者发现了一种“激进、全新”的问题解决模式，即巧妙提问法。巧妙提问法摈弃了推理法的局限，强调通过提问找到解决问题的关键（人、事、物），是一种整体性问题的解决模式。该模式可以激励你的思考，为你提供目的明确的信息，从而开放你的思维，给你以力量，让你出色地解决问题！
本书对巧妙提问法做了详尽介... (展开全部)
作为经验丰富的研究者和顾问，纳德勒和钱登经过长达50年的研究之后发现，大部分人（约92%）之所以无法很好地解决组织和个人问题，是因为他们总是习惯性地使用“分析问题——收集信息——得出结论”式的推理法——这种方法往往导致没完没了的信息收集，使人陷入分析瘫痪状态，最后得出的静态解决方法只能暂时缓解问题，却无法真正地解决问题。
在仔细分析了大量成功组织和个人的实际案例之后，作者发现了一种“激进、全新”的问题解决模式，即巧妙提问法。巧妙提问法摈弃了推理法的局限，强调通过提问找到解决问题的关键（人、事、物），是一种整体性问题的解决模式。该模式可以激励你的思考，为你提供目的明确的信息，从而开放你的思维，给你以力量，让你出色地解决问题！
本书对巧妙提问法做了详尽介... (展开全部)
作者简介 · · · · · ·
杰拉尔德·纳德勒，美国突破性思考中心主席、IBM公司工程管理名誉主席和南加利福尼亚大学工业与系统工程名誉教授。曾经执教于威斯康星-麦迪逊大学、圣路易斯的华盛顿大学和普渡大学，已经创作或与人合著了200多篇专业文章和15本书籍，其中包括在美国极受欢迎的《突破性思考》一书。
威廉·J钱登，美国突破性思考中心副主席，加利福尼亚州圣玛丽学院教授。在组织发展和企业转型方面已超过15年的研究经验，曾为许多政府机构、非赢利组织和商业组织提供过咨询服务。
威廉·J钱登，美国突破性思考中心副主席，加利福尼亚州圣玛丽学院教授。在组织发展和企业转型方面已超过15年的研究经验，曾为许多政府机构、非赢利组织和商业组织提供过咨询服务。
