简介 · · · · · ·
蒙牛为什么投资超女？
湖南卫视为什么重造超女？
超女的短信投票为什么万众一心？
超女的PK对决为什么充满悬念？
超女的超常魅力到底来自那里：？
超女究竟有一条什么样的超级利益链条？
谁是这场超女狂欢中当之无愧的大赢家？
当您读完《超级女声vs超级策划》一书后，答案尽在其中。
该书还搜集了很多本届“超级女声”的经典流行语，如在全民拇指运动中产生的短信流行语“想要留住她，就用短信支持她！”每个周五，汪涵的这一声具有煽动性的“号令”，让多少FANS们热血沸腾不停地按动拇指；还有网络面对面活动的流行语“台上想唱就唱，台下想说就说”。
湖南卫视为什么重造超女？
超女的短信投票为什么万众一心？
超女的PK对决为什么充满悬念？
超女的超常魅力到底来自那里：？
超女究竟有一条什么样的超级利益链条？
谁是这场超女狂欢中当之无愧的大赢家？
当您读完《超级女声vs超级策划》一书后，答案尽在其中。
该书还搜集了很多本届“超级女声”的经典流行语，如在全民拇指运动中产生的短信流行语“想要留住她，就用短信支持她！”每个周五，汪涵的这一声具有煽动性的“号令”，让多少FANS们热血沸腾不停地按动拇指；还有网络面对面活动的流行语“台上想唱就唱，台下想说就说”。
作者简介 · · · · · ·
孙隽，九十年代初毕业于上海外国语大学，九十年代末获中欧工商管理学院EMBA学位。
曾在柯达(中国)服务近十年，历任大区销售经理，大中华区柯达胶卷品牌经理：帮助柯达胶卷市场占有率从14%提高到60%，开办柯达连锁店近万家；其间自办营销公司，以失败收场。
2003年，加入利乐公司，出任大客户经理，服务于蒙牛(乳业)；2004年6月加入蒙牛，出任液体奶市场总监，十个月将牛奶占有率从8%提高到25%；酸酸乳销量由7亿提升到25亿；早餐奶销量从由1.5亿提升到10亿；2005年5月加入掌上灵通。(
曾在柯达(中国)服务近十年，历任大区销售经理，大中华区柯达胶卷品牌经理：帮助柯达胶卷市场占有率从14%提高到60%，开办柯达连锁店近万家；其间自办营销公司，以失败收场。
2003年，加入利乐公司，出任大客户经理，服务于蒙牛(乳业)；2004年6月加入蒙牛，出任液体奶市场总监，十个月将牛奶占有率从8%提高到25%；酸酸乳销量由7亿提升到25亿；早餐奶销量从由1.5亿提升到10亿；2005年5月加入掌上灵通。(
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我来评论这本书豆瓣成员最受欢迎的书评 (4条) · · · · · ·
告诉你一个真“超女”
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- Royal 说句心里话，从电视节目的角度来说，我非常不喜欢湖南卫视的“超级女声”这个节目——制作粗糙、夜总会式的舞台和灯光、负面新闻不断、整个夏天弄得全中国人民跟着了魔似的围着若干个唱得实在不怎么样的丫头片子吵闹不休，不象一个正经媒体所为，最不喜欢的是湖南卫视做这个节目的时候没有或者说至少没有认真去将一群少男少女的价值观作一个良性...... (5回应)
2005-10-22 3/5人推荐
超级女声娱乐秀：整合营销的案例
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- 铂程斋@喷嚏网(在dapenti.com的路上) 这不是一本写超级女声如何策划的书，而是关于蒙牛如何应用超级女声娱乐秀，实现了2005年最经典的整合营销经典的叙述。 作者作为这次娱乐营销的主要参与者、策划者，详细描写了超级策划的全过程。 蒙牛为什么选择超女？ 他们是如何和湖南卫视联手重塑超级女声？ 他们是如何构造超级利益的链条？ ......
2006-03-13
