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三星浴火重生:李健熙改革十年
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作者
:
[韩]金成洪
译者
:
[韩]杨国纲
ISBN:
9787508603896
页数:
230
定价:
30.0
出版社:
中信出版社
装帧:
平装
出版年:
2005-5-1
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简介 · · · · · ·
本书回顾了三星十年的改革,并客观地分析其原动力——李健熙的经营哲学,以及三星蜕变为全球化的“新经营”神话,并针对“在急速变动的世界经济环境中,企业要如何存活?”的问题提供答案。
本书集结了三星难得公开的重要的内部文件资料,经过长时间的采访编辑而成。书中逐一公开三星如何从韩国第一的企业,跃升为世界瞩目的一流全球化企业,及在此蜕变中,其推动改革的理念、做法、策略和阻碍等。
过去十年,三星面对世纪末的变化,在“若不具备能与一流企业竞争的实力,就无法生存”的危机意识下,展开了一连串强有力的变革和彻底的改造。改革的第一发信号弹是上下班时间的革新——“7-4制”;接着,果断地烧毁价值五百亿韩元的不合格产品,借此摆脱惰性;采取“再次雇佣离职员工”的败兵复活兵术;秉持“奖励制度能活化组织和发挥个人创意”的信念,并果断地加以实施;大力培养内部人才,通过...
(展开全部)
本书回顾了三星十年的改革,并客观地分析其原动力——李健熙的经营哲学,以及三星蜕变为全球化的“新经营”神话,并针对“在急速变动的世界经济环境中,企业要如何存活?”的问题提供答案。
本书集结了三星难得公开的重要的内部文件资料,经过长时间的采访编辑而成。书中逐一公开三星如何从韩国第一的企业,跃升为世界瞩目的一流全球化企业,及在此蜕变中,其推动改革的理念、做法、策略和阻碍等。
过去十年,三星面对世纪末的变化,在“若不具备能与一流企业竞争的实力,就无法生存”的危机意识下,展开了一连串强有力的变革和彻底的改造。改革的第一发信号弹是上下班时间的革新——“7-4制”;接着,果断地烧毁价值五百亿韩元的不合格产品,借此摆脱惰性;采取“再次雇佣离职员工”的败兵复活兵术;秉持“奖励制度能活化组织和发挥个人创意”的信念,并果断地加以实施;大力培养内部人才,通过国际教育培养博士极的全球化人才……。三星为新世纪做准备的新经营引擎不曾停歇。
三星“新经营”为了使韩国的产品成为世界第一、服务达到先进国家程度、经营体系臻至一流企业的水准,持续不断地推动改革。这股新颖的求变和改革之风尚未止息,通过改革与革新,三星不仅要成为超越一流企业的最顶尖的企业,更要进一步成为备受推崇的全球化企业。它是一个片刻不息、持续前进的“进行式”。
目前三星再次投入于“准备经营”,并不因为拥有空前最高利润而安于现状,仍持续地探索未来要以何维生,而致力寻找另一求变的生存之道。三星所关切的,直指未来。我们期待,借着三星成功推行改革的例子,不仅财经界,整个社会也能找到改革的头绪及实践的方法。
作者简介 · · · · · ·
金成洪,韩国高丽大学新闻传播学毕业。1993年进入《前锋经济论坛报》,担任三星及经济人联合会等企业的采访记者,2003年担任韩国财政部、公平交易委员会采访记者。
禹仁浩,韩国汉城大学德文系毕业。1999年进入《前锋经济论坛报》,担任金融检察院、第二金融圈及三星等单位的采访记者。
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这么好的书怎么没人顶呢
来自
冉哥
2008-12-02
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