简介 · · · · · ·
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时，有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，汤普金斯先生可以放手去做，并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福，汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单，项目根本无法在最后期限内完成，但他已经骑虎难下……
作者简介 · · · · · ·
汤姆·迪马可是世界著名期刊《Cutter IT》杂志的编委，著名计算机系统思想库Atlantic Systems Guild的负责人之一，他在1986年荣获Warnier计算领域终身贡献奖，他也是经典巨著《人件》的作者。
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我来评论这本书
人们追随你，是因为爱你！
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- optman 正在做一个项目，边实践边对照着书，感慨故事和现实何以惊人的相似。这一次是重读了，很多事情你只有经历过了，才能理解，才会印象深刻。虽然是小说，没有管理书籍常见的条条框框，但是作者还是很善意的每章的末尾作了小小的总结。 讲几个自己感受最深的： “一拥而上”，企图通过早点开工和增加人手来加快速度，结果导致的问题是......
2007-01-02 7/7有用
永远不要认为自己很懂管理
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- ZEAL(http://t.sina.com.cn/zeal) 每读一个章节，都能够在现实的工作中找到或多或少的影子。 想做好项目管理 -- 或者是更广泛意义的管理工作，都应该去翻翻这本书。......
2005-12-08 2/2有用
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| 没看过 | 来自huangxiajun | 2009-10-23 | |
| 最后期限总结 | 来自没有你的城市 | 5 回应 | 2009-10-19 |
| 哪里有英文版的下载?想对照着手中的中文版看。 | 来自thisdot | 2007-06-22 | |
| 超越技术 | 来自温柔可爱小狗狗 | 2006-09-19 | |
| 很不错的项目管理小说 | 来自imagedragon | 1 回应 | 2005-12-11 |
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