简介 · · · · · ·
在目前的企业文化中，个人责任感的缺失是非常普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。
作者米勒提出了解决的方法，要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边，而是问：“我该如何贡献一己之力？”以及“我要如何改变现状？”
本书以简明有趣的故事与易读的篇章，教授读者尝试一种实用的方法，将个人责任意识融入到日常生活中。
执行的结果是惊人的：问题获得解决、内部障碍消除、服务改善、团队效率增加，以及应变能力的增强。
2001年，本书由约翰·米勒独立出版，至2004年，3年间仅团购直销达30万册！
QBQ的原则，已经在以波音公司、西方石油、宝洁、通用电气、诺基亚、美国国税局、辉瑞制药、美洲银行、拜... (展开全部)
作者米勒提出了解决的方法，要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边，而是问：“我该如何贡献一己之力？”以及“我要如何改变现状？”
本书以简明有趣的故事与易读的篇章，教授读者尝试一种实用的方法，将个人责任意识融入到日常生活中。
执行的结果是惊人的：问题获得解决、内部障碍消除、服务改善、团队效率增加，以及应变能力的增强。
2001年，本书由约翰·米勒独立出版，至2004年，3年间仅团购直销达30万册！
QBQ的原则，已经在以波音公司、西方石油、宝洁、通用电气、诺基亚、美国国税局、辉瑞制药、美洲银行、拜... (展开全部)
作者简介 · · · · · ·
约翰·米勒（John G. Miller）是QBQ公司的创始人，该公司从事组织发展方面的工作，以“协助组织，使个人责任意识成为组织的核心价值”为宗旨。
其毕业于康乃尔大学，自1986年以来，便积极参与训练开发培训事业。
2001年独立出版这本《QBQ！问题背后的问题》，至2004年，3年间仅团购直销就达30万册。其中卡尔森酒店集团旗下丽家酒店（连锁），一次订购18000册。
随着QBQ全球影响的不断扩大，2004年9月，由美国著名的出版公司——企鹅出版公司，以“下一本《谁动了我的奶酪》为定位，在全球正式出版发行。
其毕业于康乃尔大学，自1986年以来，便积极参与训练开发培训事业。
2001年独立出版这本《QBQ！问题背后的问题》，至2004年，3年间仅团购直销就达30万册。其中卡尔森酒店集团旗下丽家酒店（连锁），一次订购18000册。
随着QBQ全球影响的不断扩大，2004年9月，由美国著名的出版公司——企鹅出版公司，以“下一本《谁动了我的奶酪》为定位，在全球正式出版发行。
喜欢读"QBQ！问题背后的问题"的人也喜欢 · · · · · ·
"QBQ！问题背后的问题"论坛 · · · · · ·
我来评论这本书豆瓣成员的新书评 · · · · · ·
豆瓣成员最受欢迎的书评 · · · · · ·
是谁给谁的QBQ（问题背后的问题）？
-
- celli 阐述管理学的书籍，如今已是汗牛充栋了，而管理学书籍如同其它专业知识一样，有其特定目标客户群。同样一本管理学书籍，对某些人有益，而对其它的人来说，可能无益，甚至有害。就好比一颗糖果，对儿童来说，是再好不过的礼物，而对糖尿病人来说，无胜于有。 《QBQ》就是这样一本书籍。该书主要谈到了“个人责任感的缺失”问题，以及一...... (1回应)
2005-11-03 5/6人推荐
我能做什么？
-
- 艾玛·鱼-最好的时光是用来浪费(的 § 是防民之狗甚于防川) 我：强调“自己”的“个人责任”，主动性。延展开去——事情要做在前面，不要拖延。 做：强调“行动”。立即行动才能改变，才能有所作为。“不行动”其实是在冒很大的风险。行动吧！ 什么：强调“问句”。通过“正确地”“提问”来引导自己做出反应的决策。 最后，是“能”。我感触最深的一点。任何决定都是受到限制的吧。......
2006-06-15 1/1人推荐
《问题背后的问题》：提高解决问题的深度和彻底性
-
- Allan 探讨从个人角度解决问题的思维习惯和方式，没有太多深刻的道理，但写作的风格和方式非常通俗，侧重强调个人的主动意识，而不是“没有任何借口”式的服从。 录下阅读此书的两点心得： 1。积极面对问题，基于责任感做出选择，用行动改变现状。 2。深入分析问题背后的问题，提高解决问题的深度和彻底性。 ......
2007-01-11
以下豆列推荐 · · · · · · (全部)
- 新员工必读系列 (robin1123)
- B (白)
- 书 (周 乂)
- 读书会书目 (Nicole)
- Frank dada 读书会阅读书目 (jason)
谁读这本书?
