传媒竞争力：产业价值链案例与模式

　　传媒产业价值链是指我国传媒业未来的发展，有着一个巨大的经营重点的转型，即从过去个别的“点”式经营重点，进入到规模化的媒介集团的“结构”型经营重点的转型。产业价值链是以某项核心价值或技术为基础，以提供满足消费者某种需要的效用系统为目的、具有相互衔接关系的资源优化配置和组合。

　　喻国民，中国人民大学新闻学院教授，博士生导师。中国人民大学舆论研究所所长。早在20世纪80年代中，他所得出的关于“传一受互动方格”理论、新闻体制选择的多维性理论以及他对中国新闻改革现实动因和未来走向的分析，等等，都是极富建树的理论创新成果，其中不少概念已经成为新闻传播学理论的基本“话语”而被收录到有关学辞典和专业工具书中，进入90年代以后，有针对性地提出了“必读性”的概念；提出了报纸的概念；提出了传播产业是一种“影响力经济”的概念，等等，这些都已经或者正在成为指导中国传播实践的基本概念和理论。
　　
　　 1986年以来，特别是进入90年代以来他已主持进行了130余项具有较高艺术价值和广泛社会影响舆论领域和新闻传播领域的调查研究项目，并与人民日报、中央电视台、北京电视台、北京晚报等媒体有许多成功的市场定位和竞争策略方面的研究、策划合作、被誉为“媒介军师”。
　　
　　 张小争，中国人民大学新闻传播学博士、光线传媒娱乐研究首席研究员，主要关注传媒、娱乐、文化、体育、信息产业。主要编著有《三木广告丛书》、《电影营销》、《电视营销传播》、《这就是娱乐经济》、《娱乐营销》、《媒体前沿报告》、《大媒体链》等，另有100多篇文章。