项目管理手册(改进过程实现战略目标第2版)/工商管理经典译丛

　　一个组织（企业）要能够在现代的竞争环境中保持竞争优势，必须有足够的灵活性和领导变革的能力。传统僵化的管理模式将渐渐被人们所抛弃，取而代之的是基于项目架构的管理模式，它能够更加有效地为客户和组织本身带来价值。
　　 《项目管理手册》（第2版）就如何实施战略变革、如何高效地提升组织的项目管理能力给出了丰富、全面的实践指导。全书的结构非常清晰、完备：首先是高屋建瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要贡献，这对组织高层管理者有很好的参考意义；然后从管理功能和管理过程两个角度分别介绍管理项目的最佳实践方法；最后结合多个行业的实际应用，介绍了作为一个组织，应该如何管理多个项目，如何建立有效的项目管理流程和系统，如何对组织的项目管理进行评估，以及如何管理国际项目。
　　 《项目管理手册》的内容选材和表达也很有特点，常常通过一些案例表达作者对项目管理的一... (展开全部) 　　一个组织（企业）要能够在现代的竞争环境中保持竞争优势，必须有足够的灵活性和领导变革的能力。传统僵化的管理模式将渐渐被人们所抛弃，取而代之的是基于项目架构的管理模式，它能够更加有效地为客户和组织本身带来价值。
　　 《项目管理手册》（第2版）就如何实施战略变革、如何高效地提升组织的项目管理能力给出了丰富、全面的实践指导。全书的结构非常清晰、完备：首先是高屋建瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要贡献，这对组织高层管理者有很好的参考意义；然后从管理功能和管理过程两个角度分别介绍管理项目的最佳实践方法；最后结合多个行业的实际应用，介绍了作为一个组织，应该如何管理多个项目，如何建立有效的项目管理流程和系统，如何对组织的项目管理进行评估，以及如何管理国际项目。
　　 《项目管理手册》的内容选材和表达也很有特点，常常通过一些案例表达作者对项目管理的一些感悟，生动地帮助读者探索项目管理的精髓所在。　　

　　罗德尼·特纳教授是一位享誉国际的项目管理大师，他在项目管理的学术和实践方面都有很高的造诣。他目前担任国际项目管理协会（IPMA）现任主席和《国际项目管理杂志》（IJPM）主编。他也是荷兰鹿特丹Erasmus大学项目管理教授，并曾担任项目管理协会（APM，英国）的总裁。
　　 任伟：北京翰联世纪企业管理技术有限公司高级顾问。西安交通大学学士，北京邮电大学硕士。国内首批PMP获得者，致力于推动项目管理在国内发展，曾主持策划项目管理、软件项目管理经典译丛在国内的出版。电子邮箱：Wade.Ren@TalentAllianz.com