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思考帽(平行思维应用技巧)
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作者
:
(英)波诺
译者
:
吴亚滨
/
汪凯
ISBN:
9787801970787
页数:
200
定价:
32.0
出版社:
企业管理出版社
装帧:
平装
出版年:
2004-6-1
7.7
(
12人评价
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简介 · · · · · ·
无论我们的思考方式有多好,仍然需要精益求精。通常对自己的思考技能感到满足的人.是那些差劲的思考者,他们相信,思考的目的只是为了证实自己正确——让自己满意。如果我们对思维的功能所知有限,就会很容易在这方面自以为是。
六顶思考帽是一项简单的思考技能,当它作用于决策、沟通、创新、设计、评估时,人们很容易看到它强大的效能。思考的最主要困难在于混淆不清。我们想要在同一个时刻做到太多事情。如果情感、信息、逻辑.价值和创造力都同时出现,就好像在同时控制几个球。
本书介绍了一个简单实用的概念——使思考者一次只做一件事。将情感与逻辑分开,将创造力与信息分开,以此类推.这个概念来自六顶思考帽。戴上其中一顶就代表使用一种思维方式。本书逐一描述了每一种思维方式的本质与价值.并且提供了相应的练习指导,方便人们通过阅读来初步掌握一项技能。六顶思考帽让我们能够指挥自己的思...
(展开全部)
无论我们的思考方式有多好,仍然需要精益求精。通常对自己的思考技能感到满足的人.是那些差劲的思考者,他们相信,思考的目的只是为了证实自己正确——让自己满意。如果我们对思维的功能所知有限,就会很容易在这方面自以为是。
六顶思考帽是一项简单的思考技能,当它作用于决策、沟通、创新、设计、评估时,人们很容易看到它强大的效能。思考的最主要困难在于混淆不清。我们想要在同一个时刻做到太多事情。如果情感、信息、逻辑.价值和创造力都同时出现,就好像在同时控制几个球。
本书介绍了一个简单实用的概念——使思考者一次只做一件事。将情感与逻辑分开,将创造力与信息分开,以此类推.这个概念来自六顶思考帽。戴上其中一顶就代表使用一种思维方式。本书逐一描述了每一种思维方式的本质与价值.并且提供了相应的练习指导,方便人们通过阅读来初步掌握一项技能。六顶思考帽让我们能够指挥自己的思维。
作者简介 · · · · · ·
爱德华·德·波诺是医学博士和心理学博士,除此以外,他还拥有哲学硕士学位。他是罗氏奖学金的获得者,曾任教于牛津、剑桥、伦敦和哈佛大学。他在生物信息系统领域的医学背景激发了他的灵感,使他可以不局限于教学,并进行了大量思考方法的设计,在任何关于创造力与思维方面的著作中,都不难发现对德·波诺思维理论的引用。因此,在创造力及思维技巧教育领域里,爱德华·德·波诺博士是公认的国际权威。他拥有56本著作,并有超过35种语言的译本。他是水平思维(Lateral thinking)理论的缔造者和倡导者,并创造了“PO”这样一个重要词汇。国际上应用广泛、用来指导思维教育的CoRT课程也是他的杰作。
他在为50多个国家的重要企业及政府部门提供咨询服务的过程中积累了大量的实践经验。与许多家大公司都有合作,比如:IBM、壳牌、微软、西门子、DEC、摩托罗拉、玛氏、杜邦、爱立信、NTT等公司。拥有丰富的创新管理经验。
爱德华·德·波诺博士曾获得诸多国际荣誉,近期获得的有:
1990年,在韩国举行的全球诺贝尔奖获得者大会上担任主席。
1992年,成为第一个获得欧洲开派尔奖的人。
1994年,在国际思维会议上,获得思考领域先锋奖。
1996年,欧洲创造力协会在全部会员中做了一个调查,调查内容是“对自己影响最大的人”。结果爱德华·德·波诺的名字遥遥领先,以至于欧洲创造力协会向国际天文学会申请,以德·波诺的名字命名一颗行星。此后,DE73行星被命名为“Edward de Bono”。
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现在开始戴上黑帽
ellean
读这本书是在两年前了,鉴于自己当时工作经验及触及的范围有限,对这本书并没有留下什么深刻的印象,只记得他是一本教人思考的书,今天突然在管理世界发现这本书被作为培训教材,加上最近遇到的问题,不禁让我又有所感悟。。。 为什么六顶思考帽®风靡全球? 为什么全球500强企业多数在应用六顶思考帽®? 带上“六顶思考......
(1回应)
2008-07-11
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更多书评(共1条)
第一个在"思考帽(平行思维应用技巧)"的论坛里发言
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