杰克·韦尔奇自传(第二版)的评论 (共33条)

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  • 残暴异常的韦尔奇

  • 和菜头
  • 和菜头  

    对于书商来说,什么书都可能做失败,只有励志类不败。这一概念比较宽泛,在我看来《哈佛女孩》是励志类,《水煮三国》也是,《杰克.韦尔奇自传》同样在列。只有这类书永远畅销不衰,因为人人都渴望成功,人人都想知道成功的秘诀,但是人人又都不那么成功。这类书给予了读者一种虚幻的满足,觉得看了这种书能够“提升”自己,进而也就缩短了自己...... (70回应)

    2006-02-24     97/116人推荐
  • 伟大之作

  • 午夜唱片店
  • 午夜唱片店  

    这本书改变了我的职业生涯,我不记得我用了多长时间读完了这本书,我只记得读完这本书之后总结了三种成功方式: 1、创业——bill gates 自己创业的神话,并且开创引领了一个时代 2、职业经理人——郭士纳,力挽IBM的狂澜,一个不懂技术的人带领世界最职业的IT公司达到了顶峰 3、效忠于一家公司——韦尔奇,从博士毕......

    2005-11-04     6/6人推荐
  • 我的读书笔记

  • 三岁就很胖
  • 三岁就很胖  

    2003年1月我从joyo买下这本书,一个月后读完,少年心气地记下这些。 2006年有了豆瓣,我已经变成眼里不揉沙子的成人了,看到别人的书评觉得别扭,还跟久仰的菜头兄打了一架。 我承认我过于崇拜韦尔奇,在他退休之前。因为是这笔记陪我走上了创业之路,我曾把它连同那本书送给我第一个老板也是最好的哥们。今天想起,居然...... (3回应)

    2006-02-25     5/5人推荐
  • 一本励志书籍

  • 云南印象
  • 云南印象  

    很久以前就看了这本书,刚看完有点热血沸腾,自己所谓的奋斗这么渺小,原来人的事业是这样的,事业的规划、事业的忠诚……很是激励了自己一下(不错的励志书籍)。事隔几年,又看了《赢》,佩服依旧,激情不存,工作俨然已经成为了我的生存保障。大家也可以看看《赢》,或许也是一本不错的励志书籍。......

    2006-02-27     3/3人推荐
  • 最有资本吹牛的职业经理人

  • Jimmy
  • Jimmy(I'm a fan of 熊木杏里)  

    很惭愧,这本书在我书柜里放了一年多了,这两天才翻完。翻完这本书,感受不是很多,因为谈管理、谈企业治理,我是外行,还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认,杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年,不容易。 杰克同学也是一个很有政治天分的人。为达“目的”,...... (2回应)

    2006-06-14     4/4人推荐
  • 韦尔奇为什么能成功?

  • bubu98
  • bubu98  

    韦尔奇的成功之道就是三条:用好人、选好项目、充分授权。 大道理谁都懂,可真做的不多,韦尔奇是个实践家! 中国的老板和经理人也是知道要作好企业,抓好人、财、物是键。可还是有多人想去现场大干,结果没有重点,下边人看到上边不授权,也就没了责任人。......

    2005-12-07     2/2人推荐
  • 把正确的人放到正确的位置

  • 远方
  • 远方  

    口号和讲稿不会带来变革。变革的发生是因为你把正确的人放到正确的位置上促使它发生。先是人,接下来才是战略和其他事情。 我想改变一下人们的思维习惯。我们总想往里赚钱,越多越好,可就是不舍得往外投钱,既想让马儿跑得快,又不想让马儿多吃草。 我坚持认为,我们只要最优秀的人才。如果你想实现卓越,那么最起码你的环境应该......

    2008-03-13     1/1人推荐
  • 没太大的感觉

  • 祝你开心
  • 祝你开心  

    因为这本书是如此畅销,所以就读了。书中的理论我完全认同,杰克的做法和我现在的老板有惊人的相似,但是中国的国情毕竟和外国不同,如果完全照搬管理方法只重视面,而没有结合现实情况去真正有效的实施,我们学习再多的先进管理理论有什么用呢?总觉得现在的国企管理就是中不中西不西的,很尴尬。 ...... (1回应)

    2008-04-19    
  • 琐屑

  • 小吴老师
  • 小吴老师(沉默是金)  

    感觉写的东西太琐屑,   虽然能够了解Jack 的内心世界,   还是读读《赢》顺畅得多。   呵呵。......

    2007-11-27    
  • 买这本书的原因

  • greengnn
  • greengnn  

    渴望成功? 解读人生? 励志? 都有,其实看人物传记本身就是去解读,人家已经都到入土的年龄了,其一生经历的是我这个20出头的人不可能接触到的东西,但是写成书就可以让你去了解一个成功人士的生活,思想,态度,处事方式,性格。 对比自己作为参照,去了解他,认识他的过程也是对自己的反思。......

    2008-01-13    
  • 消遣书

  • 我文盲
  • 我文盲  

    坐火车无聊,就顺手把书扔了进去。 看了看,这次的感觉是公司内部权力架构和争斗。 一个印象是,好像GE 专门出管理人才,但是为啥,我没在书里看到答案。 就几个方面来说,GE 在韦尔奇期间,还是出现很有价值的改变。而这些东西,对操控大企业的领导们,应该有帮助。 对我个人,励志也谈不上,操作层面上可以学习的东西不多,...... (1回应)

    2006-06-30    
  • 热度过后的畅销书

  • guooug
  • guooug  

    曾经很热的一本打工皇帝的传记。GE的神话还在延续否。这一两年来韦尔奇又一些负面的消息。毕竟世界在变化。就如当年的克莱斯勒神人李-艾柯卡一样。现在再谈这本书可能更趋理性和平常心。一个大公司的成功是靠长期的积累,成熟的管理制度包括选接班人这个中国人最头痛和解决不好的问题。GE的风头被网络新贵GOOGLE的盖过,能源巨头也是......

    2006-02-24    
  • 值得收藏的好书

  • 调皮の文文
  • 调皮の文文  

    如果我在做人事经理的时候看这本书就好了, 这是我看这本书的第一感觉,书中所提到的绝大部分我都使用过,可惜 当时自己没有坚持下去。......

    2006-09-10    
  • 鸡柳卷
  • 鸡柳卷  

    最先接触的一批经管类图书,对我影响比较大,特点感觉是比较全,讲的多。 人物被塑造成典型的美国自由主义的性格,不知道真人是啥样 想了解大公司的情况可以读读......

    2008-07-17    
  • 偶然成功的必然

  • Aspirant
  • Aspirant  

    Jack Welch的成功现在看来有必然性,但即使在美国这个实力为王优胜劣汰的务实社会,我看到他的成功有更多的偶然性...因为他是个个性率直不绕弯的人,在GE这个诺大的传统公司里,这种个性同样让人们对他的职业前途有很多疑问,因此他本人也承认在职业早期他甚至没用梦想过他能走到后来这么远;但我们关心的是究竟他是如何冲破这个......

    2009-06-27    
  • 我爱看他的PP

  • Grant.Q
  • Grant.Q(故事很无聊,但写得不错)  

    这书我没看完 自传一类的书总要有很多各个时期PP 韦尔奇和他的妈妈长得真象! 人们对他褒贬不一 后韦尔奇时代的GE才应是我们关注的 ......

    2007-02-10    
  • 杰克韦尔奇

  • 千年·蒲公音
  • 千年·蒲公音  

    一直都在读《世界500强企业总裁语录》,杰克韦尔奇的话语总是让人感到清醒,如同一杯冷水,是杯,不是桶,只是清醒,不是迷茫。 杰克韦尔奇,一个世界管理的天才。 by -------Queen......

    2008-09-21    
  • 鸡柳卷
  • 鸡柳卷  

    最先接触的一批经管类图书,对我影响比较大 人物被塑造成典型的美国自由主义的性格,不知道真人是啥样 想了解大公司的情况可以读读......

    2008-07-17    
  • ——沃伦·巴菲特

  • 好学僧
  • 好学僧  

    内容提要: 我们日渐乏味的财经图书市场,急切需要杰克·韦尔奇这样的大师回归。 四年前,中信出版社适时地为中国读者带来韦尔奇的第一本著作——《杰克·韦尔奇自传》,当时被注入到财经书市场的这股前所未有的活力,至今仍未平息。 自传之后,韦尔奇发誓再也不写书了。但这四年中,他四处游历与讲学,遇上成千上万有抱负的......

    2007-03-06    
  • 不寻常的韦尔奇

  • 之洲-学习 工作 想问题
  • 之洲-学习 工作 想问题  

    一个伟大的母亲 一个客观的父亲 在这样环境中长大的韦尔奇,从小就是那么乐观,坚强,倔强 韦尔奇对自己 对别人 的态度和方法值得我去学习!尤其是在关键时候的抉择,在不受重用时的自我推荐,以及在用人方面的策略,都值得我从各个方面审视自己。 ......

    2008-06-03    
  • 一流的公司都是相似的

  • 优哉游哉
  • 优哉游哉  

    很小的时候,泰戈尔说过,幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。在一家众多学生仰慕的世界500强工作后,最近又看了GE CEO 杰克韦尔奇的自传,不得不说,伟大的公司是相似的,不伟大的公司各有各的失败之处。 Vision & objective: 伟大的公司都有很清晰明确的远景,目标和定位,在成立初始,创...... (1回应)

    2008-07-28    
  • 韦尔奇的影响力

  • 轻乳酪cake
  • 轻乳酪cake  

    带着对韦尔奇的崇拜走进了GE,果然韦尔奇的影响力无处不在,即便他已经离开很久。其伟大之处不在于他创立了企业的文化,而是将这种文化根深蒂固化,强势到足以颠覆你原有的信仰,就算你不喜欢被支配被改造,还是避免不了被同化。......

    2008-06-22    
  • 最好和最坏

  • 波西尼尼
  • 波西尼尼  

    事物总是要分好与坏。据悉,GE那位号称全球第一CEO的杰克·韦尔奇先生,曾经如此描述:我们一直在寻找一套能更有效地评价组织的方法……其基本构想就是强迫我们每个公司的领导对他们领导的团队进行区分。他们必须区分出:在他们的组织中,他们认为哪些人是属于最好的20%,哪些人是属于中间大头的70%,哪些人是属于最差的10%。作出...... (1回应)

    2008-04-29    
  • 当时的流行

  • 人月神话
  • 人月神话  

    当时很多书在读,第一就是这本,还有《谁动了我的奶酪》,以及《谁说大象不能跳舞》。记得当时的感动就是,郭士纳很牛,他救大厦与将倾,而杰克更棒!因为他提前于郭士纳十年,把GE可能会遇到的问题解决于未然......

    2008-09-04    
  • 不破不立

  • nowreader
  • nowreader  

    企业发展,就一定要不断创新。 创新可以是否定旧的, 创新可以是对旧的进行扩展, 就是不能什么也不做。......

    2007-07-24    
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