简介 · · · · · ·
业务流程再造（BPR）主要采用信息技术来使得组织中的某些职能（比如制造、财务或者生产）能够自动进行，但是业务工程（BE）则利用信息技术来进行流程（一个企业中招待的一系列相互连接的步骤或者“链”）的设计或者再设计。与所有的工程努力一样，一个好的蓝图可以勾勒出实施新设计方案的最佳策略。本书主要集中于国际软件提供商SAP设计的特定蓝图，SAP已经成功地将信息技术与业务工程进行了整合。《SAP业务蓝图：理解供应链管理》可以作为这个系统的一个导航图。
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书评 · · · · · ·
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最新评论
我来评论这本书
一本overview
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- 王三(要淡定) 书还算不错,对各项目的各阶段,以及业务再造进行了讲解,不过也只是一本overview, 另外这本书比较老了,R/3 4.0B,有许多东西在ECC6中根本找不到了.......2009-07-19
第一个在"SAP业务蓝图(理解供应链管理)/SAP软件实施系列培训教材"的论坛里发言
在哪儿买这本书? · · · · · ·
- > 点这儿转让 有43人想读,手里有一本闲着?
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