简介 · · · · · ·
美国20年来最畅销的管理学作品，张瑞敏强烈推荐！！！
当你成功地建立一个充满人性的组织的时候，所有的管理问题都会迎刃而解！
肯·布兰佳被认为是北美"最有智慧"的管理大师，他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的"常识"，本书在全美畅销了22年，销量超过1500万册，并先后被翻译成27种语言出版，影响了整整两代经理人阶层，《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。
本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀，即"一分钟目标"、"一分钟称赞"、"一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！
一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系，日清体系，激励体系。达到日事日毕，日清日高... (展开全部)
当你成功地建立一个充满人性的组织的时候，所有的管理问题都会迎刃而解！
肯·布兰佳被认为是北美"最有智慧"的管理大师，他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的"常识"，本书在全美畅销了22年，销量超过1500万册，并先后被翻译成27种语言出版，影响了整整两代经理人阶层，《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。
本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀，即"一分钟目标"、"一分钟称赞"、"一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！
一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系，日清体系，激励体系。达到日事日毕，日清日高... (展开全部)
作者简介 · · · · · ·
斯宾塞·约翰逊：美国超级畅销书作家，他的作品主要包括《谁动了我的奶酪》、《给你自己一分钟》、《一分钟教师》、《一分钟经理人》、《礼物》等，斯宾塞以善于用简单的方法解决复杂的问题而著称，其作品已被翻译成41种语言，流传全球。
肯·布兰佳：享誉全球的世界级管理大师，他创办了布兰佳国际集团并亲自担任该集团的总裁。除了《一分钟经理人》外，还有《共好：激活公司的每一个人——从老板到员工》、《全速前进》、《击掌为盟》、《顾客也疯狂》、《一分钟道歉》等。
肯·布兰佳：享誉全球的世界级管理大师，他创办了布兰佳国际集团并亲自担任该集团的总裁。除了《一分钟经理人》外，还有《共好：激活公司的每一个人——从老板到员工》、《全速前进》、《击掌为盟》、《顾客也疯狂》、《一分钟道歉》等。
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我来评论这本书
读书笔记
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- rocflytosky(曲突徙薪亡恩泽，焦头烂额为上客) 经理人似乎要么侧重于结果，要么侧重于人。前者似乎“专制”，后者似乎“民主”，其实都有其不足，一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩：设定目标，对行为进行称赞和批评，鼓励别人，说真话，开怀大笑，努力工作，感受乐趣，鼓励和自己一起工作的人也这么做。 “一分钟经理人”的含义就是不用很多时间就能做出出色成......
2006-08-08 9/10有用
精悍——一分钟经理人的内涵
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- luckydogxsy(努力读懂历史，读懂自己。) 与其说《一分钟经理人》是一本书，不如说是一本小册子。即便是详尽阅读，一个多小时已经很充裕了。 就其畅销史来说，不可否认《一分钟经理人》绝对应该列为经典。因其早已美名在外，阅读之前便已经思绪飞扬，期待着其中的畅快淋漓、心潮澎湃。然而两页下来，便如同漏了气的气球，焉焉地提不起精神头来了。乃至全篇读完，竟不觉有一丝耳目一新......
2008-05-12 6/6有用
完全不明白为什么畅销
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- 梦中人(你是哇小组来的组长吗？) 我拿到手之后发现，我还买过此人的《礼物》，但是让我觉得有上当嫌疑的是，上次看礼物也是抱着很大学习的心态去买的，但是说的道理似乎是放之四海皆准可是却在实际的工作中完全不能用的道理。 谁不想全身心投入工作？问题是自己热爱着工作吗？还有，热爱的工作就一定可以做好吗？另外更别提中间还会有一些想踩住你往上爬的小人。 真正工作...... (2回应)
2009-08-13 1/1有用
对于中国人来说，好像还行。
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- robin1123(疯子，天才,有信仰，修行中……) 中国人，过于灵活，对于刚刚从事管理的人，或者从事管理时间太久的人，这本书是值得读一读的。 如果是走上管理有几年了，而且，已经按照本书的原则来做的经理人，会觉得这本书太过于简单了。 当然，即使是简单的书， 也存在其合理因素，即，这本书也揭示了人的本性。...... (1回应)
2006-12-06
简短的内容，却有很多的智慧
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- excellent(生命比我们理解的要短暂) 一分钟目标、一分钟表扬、一分钟批评 如果做一个经理人真的弄明白这3点就OK的话，那这个经理也太好当了。但文章中确实有值得学习的，特别是在中国这样一个批评似教育的背景下。很多的经理人采取的管理办法多半是批评，而少有鼓励和赞扬。花不了多少时间，却可以学会3条管理原则，很不错的书，所以我推荐......
2009-09-15
"一分钟经理人"论坛 · · · · · ·
在哪儿买这本书? · · · · · ·
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