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CEO说(精装)
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作者
:
拉姆·查兰
译者
:
刘晓亮等
ISBN:
9787115115614
页数:
110
定价:
20.00
装帧:
精装
出版年:
2003-9-1
副标题:
杰克韦尔奇和街头小贩都在运用的商业智慧
出版社:
人民邮电出版社
7.5
(
17人评价
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简介 · · · · · ·
商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果,还是经营一家世界500强企业,都必须遵循。
你是否注意过,那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰博士看来,其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工,后来就读于哈佛商学院,之后又以向世界上最好的CEO们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。
优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍,这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智,能够关注基本的东西,并为公司赚钱。
《CEO说》提供了这样的真知灼见,用简洁的语言说明了如何像那些伟大的CEO一样,自觉而坚持不懈地做到:
* 理解商务活动的基本元素,利用这...
(展开全部)
商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果,还是经营一家世界500强企业,都必须遵循。
你是否注意过,那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰博士看来,其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工,后来就读于哈佛商学院,之后又以向世界上最好的CEO们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。
优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍,这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智,能够关注基本的东西,并为公司赚钱。
《CEO说》提供了这样的真知灼见,用简洁的语言说明了如何像那些伟大的CEO一样,自觉而坚持不懈地做到:
* 理解商务活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并且赢利。
* 决定工作目标,而不是被大量的日常活动和现实世界的复杂性所困扰。
很多人舍得花10万美元获得一个MBA学位,却不知道如何像拼图一样将那些商业的基本元素合成一体。还有一些人则缺少正规的商务教育,因而觉得管理岗位高不可及。《CEO说》 揭去了商业活动的神秘面纱,并把杰克·韦尔奇这样的传奇人物的成功秘诀一一展现在你的面前。
作者简介 · · · · · ·
拉姆·查兰博士是一位广受欢迎的咨询顾问,他的咨询对象是公司的CEO和高层管理人员,他们中既有像GE、福特、杜邦、EDS、环球影视网络公司(Universal Studios)以及Verizon这样的大公司,也有刚刚起步的小公司。
拉姆·查兰博士是《高效董事会》(Boards At Works)一书的作者,还是《所有行业都是增长型行业》(Every Business is a Growth Business )、《网络策略》(E-Board Strategies) 和《执行》等书的合著者。此外,拉姆·查兰博士还为《哈佛商业评论》等许多刊物撰写了大量精彩的商业评论文章,其中包括《财富》杂志的封面文章“Why CEOs Fail"。
拉姆·查兰博士在哈佛大学先后获得了工商管理硕士和博士学位,并曾在哈佛大学和西北大学任教。拉姆·查兰博士还曾获得西北大学凯洛格学院最佳教师奖,并在最近被选为美国全国人力资源学会会员。
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老少皆宜,童叟无欺
男人老狗
如果你是一个卖水果的,这本书适合你,此书也恰巧正是从买水果的开始讨论; 如果你是一个经理,同样适合,看看你将来要怎么思考; 如果你是老板,不看好像有点不好吧?生意无论大小,都是一样的; 如果你是韦尔奇,为什么这本书不是你写的呢? 如果你是作者,那么我闭嘴。你回家数钱吧,不愁这书没人看。......
2006-10-06
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第一个在"CEO说(精装)"的论坛里发言
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