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西点领导课
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译者
:
杨钐
作者
:
(美)杰尔・厄卡夫 维利・伍德
ISBN:
9787500448549
页数:
202
定价:
25.0
出版社:
中国社会科学出版社
装帧:
精装
出版年:
2005-02
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简介 · · · · · ·
西点认为,领导一事决非儿戏,军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任,需要勇气、决断、正直和自我克制,而且每一品德都必须做到最好。按照这个标准,西点培养的领导人比哈佛商学院要多。
此书带给读者的,是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。一年级新生一进西点,就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻,都在学习一门最艰苦的功课:品德。他们学会如何对自己说出的话负责,并且发现这是领导者最能影响他人的行为。而守信负责的领导者,往往能够选择“大义”,即时时刻刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。西点的领导者学会按以下高标准行事:
★ 建立一个尽责的工作团队,它能够克服一切障碍,使工作顺利进行
★ 最大限度发挥每个人的天赋才能
★ 面对危险保持旺盛斗志(面对压力也是如此)
★ 提前演练,随时...
(展开全部)
西点认为,领导一事决非儿戏,军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任,需要勇气、决断、正直和自我克制,而且每一品德都必须做到最好。按照这个标准,西点培养的领导人比哈佛商学院要多。
此书带给读者的,是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。一年级新生一进西点,就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻,都在学习一门最艰苦的功课:品德。他们学会如何对自己说出的话负责,并且发现这是领导者最能影响他人的行为。而守信负责的领导者,往往能够选择“大义”,即时时刻刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。西点的领导者学会按以下高标准行事:
★ 建立一个尽责的工作团队,它能够克服一切障碍,使工作顺利进行
★ 最大限度发挥每个人的天赋才能
★ 面对危险保持旺盛斗志(面对压力也是如此)
★ 提前演练,随时准备应对危机
★ 把沉默变成同演讲一样有力的激励工具
★ 通过竞争与合作刺激、提升群体的活力
作者简介 · · · · · ·
杰尔・厄卡夫,德耳塔视点销售事务所(Delta Point―The Sales Agency)的总裁。事务所是一家位于亚利桑那州斯科特戴尔的销售顾问机构,致力于帮助市场领先的公司发现和应用更有创新意义的市场策略。毕业于弗吉尼亚军事学院,还是达特默思大学阿摩司塔克商学院的驻校董事。
维利・伍德(Wally Wood),专业作家。曾与多位资深执行官合著商务畅销书。此外,还是两个商务杂志和一个国际市场时事通讯的编辑。
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西点领导课
来自
芦苇草
1 回应
2008-05-26
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tags:战略 思维 经典
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