又名: Follow this Path: How the World's Greatest Organizations Drive Growth by Unleashing Human Potentail
作者: [美]柯特・科夫曼／加布里埃尔・冈萨雷斯－莫利纳
译者: 方晓光
作者: [美]柯特・科夫曼／加布里埃尔・冈萨雷斯－莫利纳
译者: 方晓光
ISBN: 9787111126287
页数: 206
定价: 29.8
装帧: 平装
出版年: 2003-9-1
出版社: 机械工业出版社
页数: 206
定价: 29.8
装帧: 平装
出版年: 2003-9-1
出版社: 机械工业出版社
简介 · · · · · ·
人本管理，对大多数的企业管理者来说，已经不是新名词。但是，当我们谈到人本管理到底是什么时，我们大多是见仁见智，思路非常开阔。而谈到具体如何实行人本管理的时候，大家往往面面相觑，不置可否。联想集团这么多年的经营管理过程中，一直都非常强调以人为本，每个阶段都在不断总结人本管理的方法。但毕竟，这是一种靠经验和感悟的做法，在联想的过去也许是适合的，对于一个志在基业长青的企业来说，不仅需要清晰的人本管理理念，还有有科学的管理方法和实用的管理工具，惟有如此，才能使我们的人本管理真正变成企业的核心竞争力，变成企业基业长青的基石。可喜的是，《由此，踏上成功之路》从行为科学，心理学等有度，用大量的事实和数据对人本管理进行了系统的阐述和论证，形成了一个基于“情感经济”的人本管理理念。这本书给我印象最深的是人本管理的关键在于源源不断的增值，最终为企业铺平了从优秀走向卓越的... (展开全部)
作者简介 · · · · · ·
柯特・科夫曼，在全球范围内领导盖洛普工作环境测评和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。
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书评 · · · · · ·
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我来评论这本书
盖洛普方法的系统介绍
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- 康至军(专注于人才的评鉴与开发) 通过淘宝，终于买到了这本各大网络书店断货已久的书。 大概翻了翻，与其他几本书的内容有比较多的重叠。这一套书（除了最新的12要素）都是方晓光先生主持翻译的，力求口语化，读来很舒服。刚才看了楼上的评语，认为翻译的不理想，评价是不准确了。 把这本书与盖洛普的其他几本一起翻一翻，就能基本掌握盖洛普在人力资本管理方面......
2009-06-26
盖洛普人本管理的藏宝全图
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- 水箱三友 本也觉得这本书一般，因为是看了其他几本盖洛普的书之后看的。昨天偶然翻翻，突然发现了它的亮点。 34个才干在这本书中有一个很明确的分类方法：交往、影响、奋斗、思维。虽然翻译的很伤书，但还是提供了一个重要清晰的研究线索。应该解说为：如何与别人建立联系、如何影响别人、对什么信息感兴趣、如何处理信息。应该说......
2008-04-04
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