六顶思考帽

又名: Six Thinking Hats
作者: 爱德华·德·波诺
译者: 冯杨
ISBN: 9787530428047
页数: 157
定价: 25.0
装帧: 平装
出版年: 2004-1-1
副标题: 迅速搭建智力资本扩张的平台
出版社: 北京科学技术出版社

7.4

(723人评价)

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评价:

简介   · · · · · · 

　　此书中所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。我将在此书中分别描述每一种思考方式的性质和作用。
　　 六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般，我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上，六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。
　　 六顶思考帽的最大价值就在于它们非常便于思考。
　　　　微软中国总裁唐骏先生为本书作序！国际超级畅销书！ 《微软商刊》最佳畅销书！微软中国 摩托罗拉中国 可口可乐 麦肯锡等跨国公司强力推荐！ 它与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍！ 2003年底—2004年，北京科技出版社高强度、大资金、市场化运作的重点书！ 央视、《21世... (展开全部) 　　

作者简介   · · · · · · 

　　德·波诺博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一，现任剑桥大学思维基金会主席，他在世界企业界拥有举足轻重的影响。德·波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考法”一词被收入权威的《牛津英语大词典》，德·波诺博士已出版的著作有62种，其代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言，行销54个国家，诸多著名跨国公司总裁，三位诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。

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热门评论 最新评论

  • 比较推荐的一本书！

  • 古道
  • 古道(忙碌而不紧张)  

    这本书在书皮上的说法是：“本书与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍”，不知道这个说法是谁封的，我不否认这本书的优秀，不过与《第五项修炼》并称，个人持存疑态度。 书中提供了一种优秀的思维方式，从商业角度是一种开会讨论的方式，具体效果尚不清楚，但是不论如何值得参考。 所谓六项思考帽，具体来说就是红、白、蓝、...... (4回应)

    2007-01-03     14/14有用

  • 三顶思考帽

  • 刘未鹏(pongba)
  • 刘未鹏(pongba)(http://mindhacks.cn)  

    实际上，只有三顶思考帽。 直觉的思考（有认知捷径参与的各种非理性、不严密的思考：包含了情绪化思考）。 建设性的思考（这个是最重要的，有一整套方法论，在解题方法论里面称为Heuristics（启发法），在作者称为Lateral Thing） 批判的思考（对思维成果的严密性验证）。 如果加上一顶更高层的操控...... (8回应)

    2008-04-14     7/7有用

  • %不太会用的方法%

  • hotsauce
  • hotsauce  

    在当当网上见到这本书是当月的销售冠军,于是把它买下. 书很薄,而且都是彩图的.我读了两遍,作者中把人的思考方法从抽象转化为具体.只允许人在某一时间内只利用一顶颜色的帽子,每一顶帽子都代表了思维中的具体方向,比如黑色冒代表批判性思维.红色冒代表感情思维..... 读完此书,觉得大有收获,可是当实际应用时,就会...... (3回应)

    2006-07-30     5/6有用

  • 戴上帽子进行思考

  • 林文
  • 林文  

    http://prepare.blogbus.com/logs/5046416.html 简单、实用、清晰、集中和严肃，这是爱德华·德·波诺创造的CoRT思维训练课程的核心理念，而用此来形容他的这本著作《六顶思考帽》的风格，同样恰如其分。它的篇幅相当短小，语言简洁、直接，但却实用性极强，影响深远。你很难想象，这样......

    2007-04-15     1/1有用

  • 装订质量很差

  • rocflytosky
  • rocflytosky(曲突徙薪亡恩泽，焦头烂额为上客)  

    结合MindMap使用会更好， 可以在MindManager中之作一个模板。 这本书装订质量好差，才买两天还没有看完就散了。......

    2006-08-02     2/2有用

  • 改变个人的思维倾向

  • 山河大地
  • 山河大地(真想睡在桂花树下)  

    　一个人平时可能比较偏爱用某种角度、眼光看问题。所以，我们可以看到，有些人比较乐观，有些人则比较消极、谨慎，有些人比较偏激，有的人则比较公正。 　　一个人自己可能很难改变到自己的这种倾向，甚至有的还以此为荣。 　　别人的劝说根本没有用。 　　看了这本书，可能会意识到，自己应该同时拥有不同的视角看问题。会更全...... (4回应)

    2006-11-10     3/3有用

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