简介 · · · · · ·
领导人好比船长、舵手，只有他才决定着一艘航船将抵达一个什么样的港口。聪明的舵手，他把航船引向一个光辉彼岸的可能性无疑会大大增强，而糟糕的舵手，很有可能使航船触礁沉没。这已经是不言而喻的共识。
许多人都想成为领导，但许多人都不知道怎样成为一位领导，特别是成为一位好的领导。在许多人眼里，一位成功的领导人是非常神秘的，人们会问：他为什么有如此坚强的领导能力，能把一批人集于麾下，朝着一个目标前进取，取得了这么大的成就?他是不是天生如此?当然，天生的领悟能力是有的，但主要还是后天习得的，不然，世界上那么些领导学著作就没有必要存在了。最近，新华出版社推出的两本领导学著作《领导人21品质》和《领导力21法则》，就是勘破领导能力之奥秘的绝好读好。尤其是后一本书，完全是对成功具备领导能力的破译。
这本书的作者约翰·马克斯韦尔是美国著名的领导学专家，关于领导学，他已有24部著作问世，前面提及的两本应当是最好的。美国人写书有个特点，就是即使在理论性比较强的读物也尽量写得深入浅出，这本《领导力21法则》也是如此。作者在书中融入了自己的切身体会，举出了大量的典型例证，读起来毫不费力。
书分21章，每一章正好对应一个"法则"。第一章《盖子法则》，其实是讲领导能力的重要性，作者用一句话作了概括："领导能力决定一个人办事的成效水平"，他借用"盖子"来作比喻，实际上是指一个人的成就超不过其领导能力的上限。他举了麦当劳在不同的人手里所产生的不同经营状况为例，是很有说服力的。接下来的20章，是作者从20个角度阐述领导能力的20个方面内涵。这20个法则，将领导能力的体现做了充分展示，可谓是条分缕析，解剖等非常细致。这就是西方人的思维方法，与中国人拢统的表述迥异。我们不能说这样细分就完全合理，有些法则在我们看来，的确可以合并来讲，如磁力法则与亲和人法则，实际上都是讲领导者要能团结一批人，尤其要团结志同道合的人，但在作者看来，这两者还是不一样的，"磁力法则"是讲物以类聚，你是怎样的人，就吸引怎样的人来跟随你；"亲和力"法则，则是讲"得人之前必先得其心"。这样一分，问题就更为清楚明白。另外，在我们看来，"影响力法"与"敬佩法则"也有些近似，一个领导人只有当他具有号召力，只有当人们敬佩他时，人们才会跟他走，但在具体讲述时，我们又看到作者的侧重点还是不同，尤其是关于影响力法则，作者提出一个很有见地的见解："职位不能叫一个人发挥领导力，反而是一个领导人能使职位发挥作用"，也就是"职位"是不重要的，关键是人的能力，因为"头衔惟一能买到的是一点点时间，使你有机会增加自己的影响力，或者，毁掉它。"
在这本书里，新颖的认识到处都是，如："只有领袖才能带出领袖"(增殖法则)，"领袖先找到目标，然后才找到一群跟随者；而一般人都是先找到了领袖，然后才认同领袖的目标"(接纳法则)；"惟有那些能引发他人动力的领袖才能够创造出动能"(动能法则)等等等等，对于个有志于成为领导人的人，都具有极大的启发性。
本书充满了智慧、机智和激情，或许这就是典型的马克斯韦尔的风格。书中所引的大量事例，不惟对一个人具备领导能力，就是对待自己的日常生活也是有良好的参考价值的，因此，我要借用达拉斯公牛队前首席教练汤姆·兰德利的话，"把本书郑重推荐给任何一位渴望达到最高水平的成功之人，无论他是在哪个领域。"
许多人都想成为领导，但许多人都不知道怎样成为一位领导，特别是成为一位好的领导。在许多人眼里，一位成功的领导人是非常神秘的，人们会问：他为什么有如此坚强的领导能力，能把一批人集于麾下，朝着一个目标前进取，取得了这么大的成就?他是不是天生如此?当然，天生的领悟能力是有的，但主要还是后天习得的，不然，世界上那么些领导学著作就没有必要存在了。最近，新华出版社推出的两本领导学著作《领导人21品质》和《领导力21法则》，就是勘破领导能力之奥秘的绝好读好。尤其是后一本书，完全是对成功具备领导能力的破译。
这本书的作者约翰·马克斯韦尔是美国著名的领导学专家，关于领导学，他已有24部著作问世，前面提及的两本应当是最好的。美国人写书有个特点，就是即使在理论性比较强的读物也尽量写得深入浅出，这本《领导力21法则》也是如此。作者在书中融入了自己的切身体会，举出了大量的典型例证，读起来毫不费力。
书分21章，每一章正好对应一个"法则"。第一章《盖子法则》，其实是讲领导能力的重要性，作者用一句话作了概括："领导能力决定一个人办事的成效水平"，他借用"盖子"来作比喻，实际上是指一个人的成就超不过其领导能力的上限。他举了麦当劳在不同的人手里所产生的不同经营状况为例，是很有说服力的。接下来的20章，是作者从20个角度阐述领导能力的20个方面内涵。这20个法则，将领导能力的体现做了充分展示，可谓是条分缕析，解剖等非常细致。这就是西方人的思维方法，与中国人拢统的表述迥异。我们不能说这样细分就完全合理，有些法则在我们看来，的确可以合并来讲，如磁力法则与亲和人法则，实际上都是讲领导者要能团结一批人，尤其要团结志同道合的人，但在作者看来，这两者还是不一样的，"磁力法则"是讲物以类聚，你是怎样的人，就吸引怎样的人来跟随你；"亲和力"法则，则是讲"得人之前必先得其心"。这样一分，问题就更为清楚明白。另外，在我们看来，"影响力法"与"敬佩法则"也有些近似，一个领导人只有当他具有号召力，只有当人们敬佩他时，人们才会跟他走，但在具体讲述时，我们又看到作者的侧重点还是不同，尤其是关于影响力法则，作者提出一个很有见地的见解："职位不能叫一个人发挥领导力，反而是一个领导人能使职位发挥作用"，也就是"职位"是不重要的，关键是人的能力，因为"头衔惟一能买到的是一点点时间，使你有机会增加自己的影响力，或者，毁掉它。"
在这本书里，新颖的认识到处都是，如："只有领袖才能带出领袖"(增殖法则)，"领袖先找到目标，然后才找到一群跟随者；而一般人都是先找到了领袖，然后才认同领袖的目标"(接纳法则)；"惟有那些能引发他人动力的领袖才能够创造出动能"(动能法则)等等等等，对于个有志于成为领导人的人，都具有极大的启发性。
本书充满了智慧、机智和激情，或许这就是典型的马克斯韦尔的风格。书中所引的大量事例，不惟对一个人具备领导能力，就是对待自己的日常生活也是有良好的参考价值的，因此，我要借用达拉斯公牛队前首席教练汤姆·兰德利的话，"把本书郑重推荐给任何一位渴望达到最高水平的成功之人，无论他是在哪个领域。"
作者简介 · · · · · ·
约翰·C.马克斯韦尔
美国著名领导力专家，音久集团（INJOY GROUP）的创办人。该组织致力于帮助人们发挥自己最大的个人潜能和领导才能。他每年亲自对25万人演讲。他的讲座、书籍和磁带，影响了百万人的生命。约翰·C.马克斯韦尔已经著作25部，其中《领导力21法则》、《领导人21品质》、《成为有影响力的人》和《出类拔萃：造就优秀职员的17种品质》等最为著名。
美国著名领导力专家，音久集团（INJOY GROUP）的创办人。该组织致力于帮助人们发挥自己最大的个人潜能和领导才能。他每年亲自对25万人演讲。他的讲座、书籍和磁带，影响了百万人的生命。约翰·C.马克斯韦尔已经著作25部，其中《领导力21法则》、《领导人21品质》、《成为有影响力的人》和《出类拔萃：造就优秀职员的17种品质》等最为著名。
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