长寿公司：商业“竞争风暴”中的生存方式

　　本书作者提倡了“学习中的组织”这个极富创新意味的概念，同时，作者本人也因此而对组织长寿的关键性品质给予了极大的关注。
　　 阿里·德赫斯击中了问题的要害，即要组织和长期的繁荣而进行管理。他在“生命型公司”和“经济型公司”之间作出了明确的区分。在他看来，前者的目的正在于，要把自己当作富有潜力的、处于永久成长中的团体来看待，并以此来造就自己；而后者只纯粹忙于为一小部分或个人创造财富。他还明确指出长寿的生命型公司为生存而管理。他还明确指出长寿的生命型公司为生存而管理，经济公司为利润而管理。
　　 《长寿公司》不仅为高级管理人员说，为任何立意激越而为领导的人说法，而且更对一般人说法，只要他们有意去适应这个动荡不安的商业环境。记住：只有那些已经养成习惯去作新陈代谢的公司，才能生存和发展。

　　阿里·德赫斯 他曾是皇家荷兰壳牌集团公司董事，并在该公司工作长达38年，被普遍认为是Learning Organization概念的首创者。现任伦敦商学院访问学者，以及专事研究组织学习行为的MIT中心的理事。本书的出版后，在美国商界引起关注，1997年末，美国著名商业权威杂志《商业周刊》，将本书评选为当年10本商业类最佳图书之中。