简介 · · · · · ·
本书可以帮助身陷焦虑、工作过度的管理者处理以下问题：办公桌上堆积如山的文件，爆满的电子邮件信箱。等待主管裁决与采取行动的挫折部属。工作分配无效时，怀疑自己所用非人的沮丧主管。工作进度延迟，没有时间与家人相处，私人生活一团混乱。无法说“不”。相信“如果想将事情做好，必须凡事亲力亲为”。没有时间进行工作计划，更不用说执行计划。
作者简介 · · · · · ·
威廉·安肯三世在企业经营与管理领域的相关课题上有着持续卓越而杰出的表现，其影响力遍及全球，主办过很多脍炙人口、赢得热烈反响的企业管理研习会，并为知名企管刊物《最佳主管》与《成功》杂志撰写专栏文章。
威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为许多企业包括英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国相关政府机构。
威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为许多企业包括英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国相关政府机构。
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《别让猴子跳回背上》读书笔记
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- justlaugh 转自在下的三真阁：http://www.justlaugh.com.cn/ 更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记，请访问三真阁“读万卷书”——http://www.justlaugh.com.cn/books 成为职业管理者必读，如何管理自己的时间，不让下属错误的侵占你的时间。 仅供辅助记忆...... (1回应)2006-06-07 5/5有用
第一个在"别让猴子跳回背上"的论坛里发言
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