麦肯锡意识

又名: The Mckinsey Mind
作者: （美）拉塞尔
译者: 赵陵 / 张涛
ISBN: 9787508023977
页数: 163
定价: 25.0
装帧: 平装
出版年: 2002-1-1
出版社: 华夏出版社

8.2

(212人评价)

20.3%
51.9%
24.5%
2.8%
0.5%
评价:

简介   · · · · · · 

　　麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。麦肯锡在保护其革命性的方法不受竞争对手的仔细研究上也获得了成功。
　　　　现在，《麦肯锡意识》一书摒弃这一阻碍，揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10 000名不等的公司里获取非凡的效果。本书具有的见解以及书中为形成麦肯锡意识而进行的头脑风暴练习，使得本书成为一本颇有深度的指导书，从而使麦肯锡方法应用到各个行业和组织中。
　　　　本书采用循序渐进的办法，从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。企业主、经理、顾问和团队领导者可以关注对于以下问题所采用的综合性的处理方法：
　　　　采用麦肯锡的MECE（彼此是独立的，联合起来却是摧毁性的）进攻方式。
　　　　构造商业问题，使其在严格基于事实的分析之下容易受到影响。
　　　　使用同样基于事实的分... (展开全部) 　　

作者简介   · · · · · · 

　　艾森·拉塞尔：麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。

豆瓣成员常用的标签(共102个)   · · · · · · 

麦肯锡(148)  管理(128)  咨询(108)  思维(74)  Mckinsy(23)  商业(20)  经济管理必读书(19)  职业训练(16)  

喜欢读"麦肯锡意识"的人也喜欢   · · · · · · 

用图表说话＋用演示说话
用演示说话
战略管理：创建竞争优势
用演示说话
BCG视野:假说驱动管理的魅力
金字塔原理
BCG视野:战略思维的艺术
BCG视野：金融服务走向赢利的智慧之路
由此，踏上成功之路
竞争战略

书评  · · · · · · 
热门评论 最新评论

  • 全章节 思维导图笔记

  • 逛逛
  • 逛逛(臭美悠然 闲来逛逛)  

    导图 麦肯锡意识 06 管理团队 http://ok102030.blog.sohu.com/102007954.html 导图 麦肯锡意识 07 管理客户 http://ok102030.blog.sohu.com/1020...... (1回应)

    2008-10-25     6/6有用

  • 麦肯锡方法总结

  • 宋扬
  • 宋扬  

    不只是咨询公司才需要系统研究问题的方法。我们每一个人，在面对的所有生活和工作的问题时，都可以采用这样一套方法，是问题清晰而有逻辑，这套方法能使我们迅速、准确地找到答案。与他人交流时，运用结构和方法得出结论也显得非常有说服力。 1. 构建问题 结构化方法； 构建商业问题务必以事实为基础，必须用“结构化”......

    2008-07-01     5/5有用

  • 读书有感之麦肯锡意识

  • 往往
  • 往往  

    麦肯锡方法一书的姊妹篇，重点从实践的角度去讲述如何在实际工作中结合麦肯锡方法，提高解决问题的能力。其实咨询项目的运作方式应该说都是类似的，无非都是把客户面临的问题归类，根据经验或直觉判断问题的可能原因（问题假设），然后从假设出发，用结构化的方法，构建从几个大的问题分解的问题树，再用一些访谈或其他的调研工具，用...... (2回应)

    2006-03-20     8/8有用

  • 个人感觉此书一般

  • Hill
  • Hill  

    作者有两位，其中一位是麦肯锡方法的作者。 此书是在《麦肯锡方法》之后写的，个人感觉就是麦肯锡方法的一个简单补充－把麦肯锡方法中的一些重点在进行了细化，有价值的内容也不是很多。当然，就方法论来讲，对我还是有价值的。现在只读了一遍，有时间再读一遍。 翻译质量相对麦肯锡方法，也不好，很多地方显得晦涩。......

    2006-04-07     2/2有用

  • 是人都会走路

  • 髀肉复生
  • 髀肉复生  

    是人都会走路，但要像模特儿般专业，一年才行。 思维谁都会，但要像世界五百强那样的职业化，谈何容易。 MCME和Initial Hypothesis是极为专业的思维工具 真是好书。......

    2009-07-01    

  • 好书

  • 逗自己和你玩
  • 逗自己和你玩  

    难懂一点，不是翻译的问题，而是有些闻所未闻的方法和道理，经细读，很合理，很有逻辑。 看了N遍，直到可以用逻辑树和问题树。 工具书，同时有思想性。 很好！......

    2008-12-23    

> 更多书评(共11条)


"麦肯锡意识"论坛   · · · · · · 

下载 麦肯锡意识来自lalaice1 回应2009-07-11
要读原版书籍来自ryan有被夸大吗？3 回应2009-05-15
读书有感之麦肯锡意识来自往往2006-03-20

在哪儿买这本书?   · · · · · · 

以下豆列推荐 · · · · · · (全部)

谁读这本书?

alec
alec
今天凌晨想读


may
may
昨天想读


smmaaoo
smmaaoo
11月8日想读

tags:麦肯锡

Plaka
Plaka
11月8日想读


> 68人在读

> 368人读过

> 675人想读

喜欢这本书的人常去的小组   · · · · · · 

麦肯锡季刊
麦肯锡季刊 (259)
管理咨询俱乐部
管理咨询俱乐部 (6385)
Mckinsey
Mckinsey (424)
中欧国际工商学院
中欧国际工商学院 (136)
哈佛商业评论中文网的FANS
哈佛商业评论中文网的FANS (1042)
天使投资俱乐部
天使投资俱乐部 (4968)
科维的七个习惯
科维的七个习惯 (150)
创业与经营
创业与经营 (158)



> 收藏这本书的2个小组


订阅关于麦肯锡意识的评论:
feed: rss 2.0