简介 · · · · · ·
现代社会，时不我待。我们渴望成功。成功者千差万别，却有一定之规。成功秘诀何在？世界顶级管理者一语道破的：一招鲜，吃遍天。打破常规，识别优势，准确定位，扬长避短。成功之路就在脚下。
这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人，这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。本书在理念和内容上具有革命性，它表明，为什么如此众多的传统观念和做法对当今的商务需求毫无帮助，并提供了一个简明而实用的模型，并配以具体行动方案，帮助公司在生产效率、员工敬业度、顾客满意度和利润率上取得重大进步。
这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人，这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。本书在理念和内容上具有革命性，它表明，为什么如此众多的传统观念和做法对当今的商务需求毫无帮助，并提供了一个简明而实用的模型，并配以具体行动方案，帮助公司在生产效率、员工敬业度、顾客满意度和利润率上取得重大进步。
作者简介 · · · · · ·
马库斯·白金汉领导了盖洛普公司长达20年的研究，旨在识别优秀经理和良好工作环境的核心特征。他是盖洛普领导术学院的高级讲师。
柯特·科夫曼在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。
方晓光任盖洛普（中国）公司副董事长。负责盖洛普人力资源管理产品在中国的市场开发和推广。
柯特·科夫曼在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。
方晓光任盖洛普（中国）公司副董事长。负责盖洛普人力资源管理产品在中国的市场开发和推广。
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书评 · · · · · ·
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最新评论
我来评论这本书
非专业人士的管理启蒙书，专业人士的枕边参考书
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- b`o`o`k(...) 来自盖洛普的众多调查数据，使这本书血肉丰满，且立意高远。三年后的今天，尽管外版经管书不断引进，包括德鲁克等大师之作，但这本书依然有顽强的市场生命力--虽然在普通书店里，它早已难觅踪影。 而事实上，它的后续之作〈现在，确定你的优势〉，同样精彩： 以下是我当年做的读书笔记： 人本管理的关键，就是在对人...... (1回应)
2006-07-27 9/9有用
从心理学角度而言，盖洛普公司的东西确实有用
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- robin1123(疯子，天才,有信仰，修行中……) 有很多人，误以为心理学是玄学，仿佛学过心理学的人就是很厉害的。 其实，心理学的应用来源于社会实践。 这本书，堪称为盖洛普公司的系列丛书中的第一本书，也是接触盖洛普公司的理论体系的第一步。 说句实话，引入这一本书，应该归功于盖洛普（中国）的董事长方晓光，也就是书译者，因为工作关系，我们公司请盖洛普公司协助做...... (5回应)
2006-11-24 4/4有用
换工作时，可以参考下
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- duke 如果只看一页的话，就看该书的12个question就行了。 1.我知道对我的工作要求？ 2.我有做好我的工作所需要的材料和设备？ 3.在工作中，我每天都有机会做我最擅长的事情？ 4.在过去的七天里，我因工作出色而收到表扬？ 5.我觉得我的主管或同事关心我的个人状况？ 6.工作单位有人鼓励我的发展？ 7.在......
2008-06-30 3/3有用
一生中必须要读的一本书
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- raymondyan(颜金伟) 不管你是职场人士，还是仅仅想生活的更开心，这本书都值得一读。 它把中国的“天生我材必有用”进行了科学的解析。......
2009-05-29
不错的管理书籍，有启发
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- gavin 《首先：打破一切常规》读后心得点滴：每个人特长（才干）不同，注意分辨，因才适用；关注明星职员，花大量时间坦诚建立私人关系，帮助他、激励他成功（需要定期沟通），面向未来式的沟通。其他：如宽带式工资体系等细节。......
2009-01-24
读书札记之二：首先，打破一切常规
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- 阿泥 阅读时间：2008年9月 题材范围：人力资源，员工管理 朋友借给我的书，断断续续用了一个月才看完。 刚写了一半，网页就消失了，只好重写，气死我了！ 随便记点吧。 员工整体满意度： 大本营-我的获取 1知道对我的工作要求 2有做好工作所需的材料和设备 一号营地-我的奉献 3有机会做我最擅长......
2008-09-21
"首先，打破一切常规"论坛 · · · · · ·
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谁读这本书?
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