管理的实践

2009-10-13 20:26:00 　　来自: 美人鱼 (素年安然 欢乐锦时)
管理的实践的评论   

　　列在豆单上的书要一件件看完。
　　伟大的管理的实践终于看完了。突然发现书架上还有一本。决定送给鱼。
　　德鲁克伟大在于其写出管理的思想，不是活生生的管理者拥有的或正在拥有的思想或态度，是理想的管理者应该拥有的思想与态度，德鲁克伟大地提出了理想的管理者思想和态度，相当于理想化的人性，或者说文明发展到一定程度时的人性，有了理想化的或文明的人性才会有大师所描述的理想的管理者。而且书中并没有肯定地告诉现实的管理者，追随理想是不是真能够达到管理者们所要达到的成功的彼岸。
　　或者说德鲁克述说的是关于管理的真理，而真理并不是人人都知晓，人人都实践的，只有那么理想主义者才会实践。布什在2002年授予德鲁克勋章时，此书已经问世近半个世纪，可管理者们仍然为着一已私欲把具有社会功能的企业搞得乌烟瘴气。我对德鲁克大师充满敬意，但对人性缺乏信心。
　　社会人在做出任何行为决定的时候，时刻都存在着长期利益与短期利益的平衡问题；社会人在实现自己所谓人生理想的时候也存在着是否选择捷径而损害一点点不知道会不会看得见的公众利益，还是理想化的选择所谓正确的方式而让自己的个人利益受到一点点损失。人最难的是超越自己的人性和私欲。
　　
　　概论 管理的本质
　　第一部分 管理企业
　　第二部分 管理管理者
　　第三部分 管理的结构
　　第四部分 管理员工和工作
　　第五部分 当一名管理者意味着什么
　　
　　节选语录如下：
　　1． 管理被人们称为是一门综合艺术。综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力。
　　2． 责任是维系经济和社会发展的根本原则。
　　3． 企业的目的只有一个适当的定义：创造顾客。
　　4． 企业的两项基本职能：营销和创新。
　　5． 企业设定目标八大领域：市场营销、创新、人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任、利润需求。
　　6． 企业是社会的一个器官，而器官不会活过它所效命的机体。
　　7． 管理者不只通过知识、能力和技巧来领导员工，同时也通过远景、勇气、责任感和诚实正直的品格来领导。
　　8． 管理的终极之善是改变他人的生活。
　　9． 目标管理与自我控制完全可以称为一种管理哲学。
　　10． 管理是观念而非技术，自由而非控制。管理是实务而非理论，绩效而非潜能。管理是责任而非权力，贡献而非升迁。管理工作是机会而非问题，简单而非复杂。
　　11． 管理体现了现代西方社会的基本信念：它体现了通过系统地组织经济资源有可能控制人的生活的信念，它体现了经济的变革能够成为争取人类进步和社会正义的强大推动力的信念。
　　12． 如果某人能使只长一根草的地方长出两根草，他就有理由成为比沉思默想的哲学家或形而上学体系的缔造者更有用的人。