一个人该怎么成长？——评《小强升职记》

2009-04-14 17:54:19 　　来自: Yibie (前行的路上，不需太多人的理解)
小强升职记的评论   

　　如果把每个人当成小强，而每个人都有那么好的运气都有自己的老付，那就好了。
　　
　　我无法不羡慕小强的运气，因为他在个人成长的路上拥有一个很棒的导师。而大部分人都只能自己摸索，而这其中要走多少弯路，我自知。
　　
　　但是，是否没有人生的导师，人就不能成长呢？我想，这应该是否定的。
　　
　　记得之前看《高效能人士的七个习惯》里面所提到的七个习惯中的第七个习惯是：自我更新。而自我更新这个习惯，就是追求自我成长的体现。而追求自我成长最基本的一个动力，是构建在对自己的不满意上。
　　
　　我们不满意自己的工作环境、不满意自己的薪水、不满意自己的生活方式、不满意这个、不满意那个。因此我们最需要的就是”CHANGE”。
　　
　　可是”CHANGE”是一个中性词，有时候我们是改变了，可是谁也不知道是改变得好，还是改变得不好；有时候我们虽然改变了一点，但是在结果上没有任何的改变。谁也无法保证自己的改变是按照自己想象的那样去改变，最沮丧的是，即使自己是按照自己的想象去改变了，结果也未必能有什么改变，有时候反而会更糟。
　　
　　“CHANGE”，是一个不容易的词，我们应当慎重对待。
　　
　　可是，如果不改变，内心中的不满意只能是越积越多，那一股”愤懑之情”，就像是火山一样盘桓在自己的心口，时时刻刻都不让自己好受，”郁郁不得志”也许就是这种情绪的写照。
　　
　　实际上，得志与不得志之间的区别其实很简单，就是自己是否达到”完满”，而”完满”其实就是一个评价的问题，而这个问题的关键就在于评价的标准。我觉得很少人会认真的想过这个问题。这个标准有几个指标呢？有什么内容呢？达到什么程度才能叫做满意呢？
　　
　　小强的个人成长经历，从一颗小小的种子发芽，长成参天大树，无不和老付的教诲有关。而老付给小强上的第一课，就是让他认清自己的价值观、人生观，找准自己的目标和方向，确立正确的自我评价机制。
　　
　　
　　而正确的评价标准，决定着自己的成长方向，而这就像种树的时候，先纠正好树苗的生长方向，免得它长歪了一样。然后，就是想尽办法让这个树苗长成参天大树。而这个过程，并非是能一蹴而就的。实际上，这个过程中，最重要的是花了多少时间下去。所以，当我们在不断将时间花费在享乐的时候，请稍微将注意力转移一下，放在自己的身上。因为享乐有时候是意味着一种麻醉，如果自己存在的问题不去解决，那么成长的机会就会白白被浪费。
　　
　　而第一步其实很简单，就是：面对自我。用放大镜检查自己，用手术刀解剖自己。其实没有那么复杂，只要对自己提几个问题就好：为什么我会这样？我为什么会这样想？我为什么会这样做？
　　
　　然后找出问题所在，将它解决掉。每解决一个问题，就获得一次成长。而这种机会是弥足珍贵的。
　　
　　我们每个人都不可能像小强那样，能够拥有老付这样的导师在身边不断指点。我们所能做到的是，自己对自己进行救赎。
　　
　　因此，自我的成长，乃是自我而发、自我精进、自我完满的过程，而这个过程中，最重要的建立好一个正确的自我评价机制。
　　
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　　这篇文章其实早就应该在上上个星期完成，因为邹鑫在出版了这本书之后，就寄了两本《小强升职记》给我。
　　
　　而作为邹鑫的好朋友，我自然是要义不容辞的写上一篇推荐文才对。但是因为这段时间比较忙，我没法仔仔细细地把《小强升职记》给看完，所以虽然有这个心愿，却未能实行。后来邹鑫希望我能以书评的形式写作，而我从来没有写过书评，因此也感到头痛，不知道能何处着眼，何处下笔。
　　
　　在今天下午的时候，看完《读库0900》之际，不知道为什么我突然很有感觉，提笔写完，算是一气呵成。现在看来，算是没有辜负邹鑫的期望。
　　
　　是为记。