谁实现跨越?

2006-06-21 10:45:56   来自: viwl4887 (北京)

从优秀到卓越的评论   ***


  看这本书 最取巧的办法是把 书总结的结论过一遍,心里有感触的,就心知肚明了。:)
  
  看完这本书,同时也看了《基业常青》,我个人评价《基业》一般。琢磨为何《基业》能够如此畅销? 分析原因:或许是太多的公司想要基业常青,这些公司里的从业者众,于是构成了相当大的购买人群。
  
  这涉及到公司和创业者的定位:是打算长长久久办下去,还是好好做几年,就收手。 个人以为:长长久久 未必是唯一选项。(跑题了。呵呵)
  
  多数人希望 借由公司的成功,取得个人英雄般的成功历史。我认为《从优秀到卓越》得出了一个更好的结论: 实现跨越的公司并不出自于一个充满个人魅力的英雄领导。
  
  这其实是对卓越的领导者(强者)的性格的基本假定:公司的重要高于个人。公司的未来高于个人。而这些特质往往又是天性使然,能否学到手真不好说。 所以,人能否自我超越自我调整是问题的关键。
  
  那末,今天充满希望的互联网公司会有几家能够从优秀到卓越呢?


3/4人推荐  

2006-06-23 00:08:58 zhong335

  呵呵,今天充满希望的互联网公司需要先做到“优秀”,书里面对“优秀”的定义已经相当苛刻了。

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从优秀到卓越

从优秀到卓越
作者: (美)柯林斯
译者: 俞利军
isbn: 7800735540
页数: 286
定价: 29.90
书名: 从优秀到卓越
装帧: 平装
出版年: 2006-7-1
又名: Good to Great
出版社: 中信出版社


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