2006-05-26 11:14:09
来自: 默非
(吉安)
策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争的评论
提示: 有关键情节透露
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。这本书将帮助你学会策略地思考，以及在人生博弈中扩大胜面。
企业经营没有战略的指导是漂浮不定的，而没有策略的指导，就几乎什么都不能成就。时代变了，环境充满了越来越多的不确定性。不能依靠既定的战略，也不能依靠既定的计划，来指导企业日常的经营活动。关注执行、关注细节、关注具体操作，是企业日常经营活动的主题。以灵活反应、随机应变为特征的策略思维是企业管理者必须具备的。企业的经营活动，不可完全以市场需要和客户意愿为中心，否则，企业只能跟随在不断变化的市场需要和难以确定的客户意愿身后，亦步亦趋，疲于奔命，最终失去生存的机会。当然也不可以企业自我为中心，漠视环境的改变和市场需要的变化，否则，将为市场所抛弃、为竞争所淘汰。
成功的企业经营活动应当以在战略指导下关注生存机会、关注具体执行过程、强调操作细节、应对现实变化、发展生存能力的策略为核心，形成以策略为中心的组织文化和组织形式，在充分考量环境变化和组织自身资源能力后，形成当下的、即期的经营策略，来指导企业的具体活动。这本书正是一部关于企业应该进行策略思维、如何进行策略思维和怎样将策略贯彻执行的书。
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争的评论
提示: 有关键情节透露
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。这本书将帮助你学会策略地思考，以及在人生博弈中扩大胜面。
企业经营没有战略的指导是漂浮不定的，而没有策略的指导，就几乎什么都不能成就。时代变了，环境充满了越来越多的不确定性。不能依靠既定的战略，也不能依靠既定的计划，来指导企业日常的经营活动。关注执行、关注细节、关注具体操作，是企业日常经营活动的主题。以灵活反应、随机应变为特征的策略思维是企业管理者必须具备的。企业的经营活动，不可完全以市场需要和客户意愿为中心，否则，企业只能跟随在不断变化的市场需要和难以确定的客户意愿身后，亦步亦趋，疲于奔命，最终失去生存的机会。当然也不可以企业自我为中心，漠视环境的改变和市场需要的变化，否则，将为市场所抛弃、为竞争所淘汰。
成功的企业经营活动应当以在战略指导下关注生存机会、关注具体执行过程、强调操作细节、应对现实变化、发展生存能力的策略为核心，形成以策略为中心的组织文化和组织形式，在充分考量环境变化和组织自身资源能力后，形成当下的、即期的经营策略，来指导企业的具体活动。这本书正是一部关于企业应该进行策略思维、如何进行策略思维和怎样将策略贯彻执行的书。
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争
作者: 阿维纳什・K・迪克西特 巴里・J・奈尔伯夫
译者: 王尔山 等
isbn: 7300043380
页数: 333
定价: 39.0
装帧: 平装
出版年: 2003-2-1
书名: 策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争
又名: Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life
副标题: 商界、政界及日常生活中的策略竞争
出版社: 中国人民大学出版社