直觉

2006-01-20 12:15:46 　　来自: 小石 (慎独)
最后期限的评论   

　　 这是我所见过的第一本宣扬直觉的书,当然以前也有学管理的同学说过管理要靠敏锐的感触,直觉,一种直接从感性认识向理性认识飞跃的桥梁.N多年前，我在看某些书的时候，我发现一个人要向对一个事物下一个精确的定义，需要极端敏锐的感性，N多年后，这本书告诉我们要对一些事物下直接了当的结论也需要敏锐的感性，这种敏锐的感性不是一种技能，或者知识，它是一种与生俱来的穿透性感知力，它需要时间积累的高度自信，它不是逻辑推断式的见微知著，它是跨越逻辑的直接的主体意识与客观本质的亲密接触。它是一种人进入某种状态时才具有的认知方式，它需要我们不断地用心去感受我们周边的事物。
　　 再列出对这本书各章的几个关键词感觉：
　　 人和团队-----直觉-----过程动态建模-----软件度量----用高度设计来减少测试----压力不好-----冲突与全赢---小团队设计，大部队编码