为专业服务业（PSF）的三类人解决一些思考上......

2005-07-04 16:35:18 　　来自: 小容OliverDing
智力产业：专业服务公司的成功之道的评论   

　　作者：英国 马克·C·斯科特（Mark Coleridge Scott)
　　
　　作者是专业服务业的顾问和投资家，曾任WPP集团的执行总裁（WPP集团www.wpp.com是全世界第二大行销传播服务控股集团，他的子公司包括著名的广告代理商奥美、智威汤逊集团等等），毕业于牛津大学和剑桥大学，并获得哈佛大学商学院的MBA学位。他曾代理WPP集团完成一系列的集团改造工作，包括帮助客户提高工作效率，以及改善跨国公司客户的组织结构等，同时，他还负责WPP集团在欧洲和亚洲的收购合并拓展。在加入WPP集团之前，他曾是多家管理顾问公司的咨询顾问。
　　
　　Mark在这本书里主要为三类人解决一些思考上的模型：
　　
　　·PSF的经营者（管理者和所有者）：怎样制定战略，怎样改善公司的财务状况；
　　
　　·投资者：怎样挖掘PSF产业中的尚未开发和未被认知的机遇，以及投资PSF产业会碰到哪些和传统行业不同的地方；
　　
　　·传统业者（制造业和一般服务业）：如何向PSF学习管理知识型公司的两大技能：招聘、培养和留主优秀的员工，以及利用集体智慧赢得最大利润；