阅世书生的评论(34)

http://www.puyuping.com/index.php/2009/09/18/chuangye-shengjing/ 昨天看完了《创业圣经》。这是一本意料之外的好书。过来唠几句嗑。 封面上虽然写着“作者：大前研一”，但确系伪作。——可这并不妨碍它成为一本具有指导意义的好书。 ·这本书共分三个部分，8个章节，8个章节分别由8位不同的作者写成。这8个人大都是在日本商界有所建树的人物，有公司老板，有咨询顾问（大前研一的同事），也有会计事务所的分析师。8个章节从不同角度讲创业，不论是哪个角度，最大的共同点是，他们都在讲最具体的实践操作经验。 ·第一部分的重点是商业计划书的拟定。这件事绝非听上去那么简单。第一部分的三个章节对商业计划书的要求、范式、具体内容都做了非常详细的讲解，穿插很多实际案例并有具体分析。最难能可贵的是，所有文中提到的内容都是可执行可操作的，而且......

科幻片？灾难片？宗教片？ 一开始大家都以为是灾难片——直到黑衣人出现 接着当是科幻片了——直到父子离别 竟然是部宗教片！ 世界末日了，人类灭亡了， 俩小孩儿抱着两只兔子上天堂重回伊甸园了。 最后镜头跟着俩小孩儿转过去，还没到那棵树的时候我脑子里一个劲儿琢磨， 是不是该有棵苹果树，边上还有条蛇？ 结果只看到一幅适合做桌面的画面。 玩儿一个把戏，刚一出手，大家就都明白了。 这样的把戏，有意思么？ 天使选择凯奇的儿子做亚当，也是件挺莫名的事——就因为他拿到了Lucinda的遗作？那为什么天使又会选择Lucinda的孙女？ 天使选择的这个亚当，听力可不太好啊。 ——这毛病会不会遗传？...... (1回应)

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原文链接：http://www.puyuping.com/index.php/2009/05/17/luchuan-nanjing/ 刚从电影院回家。我难得去趟电影院，一方面因为找不到好片子看一方面因为找不到合适的人同看。物以稀为贵，难得去一次回来再晚也要得瑟几句。 * 《南京！南京！》是一部具有标杆意义的典型大制作国产烂片。关于这个定义，可以参考另几部能被同样定义的电影：《十面埋伏》、《无极》。陆川比两位老师看起来更严肃一些。但片子是一样的典型，一样的大制作，并且一样的烂。 * 此类大制作烂片的共同症状是：制作精良形象单薄批判确缺失主题迷茫。病根在于：导演装嫩/装成熟，突然抽风，长期抑郁/狂想，或者习惯性自认主流。 * 人物完全脸谱化。一国军士兵临死前大吼“中国不会亡”，自问我本科毕业，换了我肯定喊不出这么有文化有气势的临别感言。片子里小孩儿都天真...... (7回应)

http://www.puyuping.com/index.php/2008/12/23/at-random-usa-story/ 这个礼拜最大的收获是读完了《我与兰登书屋》（《At Random》）。今天在地铁上看完了最后一个字。颇感到意犹未尽。这意犹未尽，和以往读到一本好书——比如《光荣与梦想》——时的，不太一样。有些书是所有人都应该读的，它们应当成为构成健全人格和知识体系的必要组成部分，而有些书却可能只适合一部分人，对这一部分人而言，它们妙不可言。《At Random》就是一本这样的书。 这本书的妙不可言，从书名就开始了。At Random的意思是率性、随意，而兰登书屋的英文名正是“Random House”，At Random可以理解为“在兰登书屋的日子”。如作者——也就是兰登书屋的创始人——贝内特·瑟夫自己所说，他一直都是个“双关语大师”，他所称道的人生价值中，最...... (4回应)

原文链接： http://www.puyuping.com/index.php/2008/11/30/wozhinengweinihua/ 第一次读几米，我记得很清楚，是那本《地下铁》。我讶异得很：这个台湾男人，怎样可以将我们的心声，把握得如此精准？ 这本《我只能为你画一张小卡片》，看起来文字是太多了一点。大概是我失却了往日的心境，刚坐在床上翻开这本书时，竟有些手足无措。但我到底还是随着几米的文字，进入了一个个童话般的美丽世界。想不到，这个会画画的台湾男人，还有一手这样的文字。 ==================== “除夕夜了，有出去狂欢吗？群众倒数读秒兴奋的声音从远方传来，仿佛是从火星传来般遥远。有人在放烟火了，我拉开窗帘，烟花已灭了，唉，又慢了一步。……听中岛美雪，看黎焕雄诗集，我渡过了跨年。看着中年诗人的寂寞之城，想起了一些老朋友，想跟你问声好，电话就......

原文链接： http://www.puyuping.com/index.php/2008/11/30/the-mackinsey-way/ 【阅世书生原创·转载请注明出处】 昨天我在从点石大会去复旦的路上，读完了这本《麦肯锡方法》。这本书是从将近两周前开始读的，（我现在主要的读书时间是上下班的地铁）断断续续拖到昨天才结束。 全书分五个部分，我读完前两个部分之后，在豆瓣上给这本书打了四星。昨天看完全部，回家上豆瓣把星级降下来了。如果要我整体评价这本书，那么我会说，这是一本“被糟蹋的好书”。 先说“好书”。如我在豆瓣上的评论，这本《麦肯锡方法》在前两部分中向读者概要的介绍了麦肯锡思考和分析问题的方法。仅就这两部分而言，我作为一个读者的感受可谓是醍醐灌顶。麦肯锡坚信每一个问题都有解决方案，他们用高于常人的智商，为每一个提上桌面的商业问题谋划解决方案。其中具体的方法包括：...... (4回应)

这本书如果就这样读过去，你会觉得它不错，但是并没什么用。 但如果你有一些相关的经历，比如你面临过某些商业上的问题，或是需要作出决策，那么你应该会对其中提出的一些解决问题的办法和思维方式感兴趣。 不可否认，整本书里洋溢着一种让读者不太愉快的优越感，而且其中的有些办法，带有很明显的“敷衍客户（老板）”或是职场生存的痕迹。 从个人的角度，我并不喜欢这些部分。 但是从商业的角度，那些方法和思维，还有麦肯锡自己的营销策略——这些通常是麦肯锡秘而不宣的咨询业法门——确实是非常有帮助的。我说的帮助，是指具有启发性。这些东西不能帮助我解决近在眼前的问题，但是他们提供了解决那些问题的办法。 麦肯锡的这些学习成绩优秀有着良好学术背景因而不免自以为是的知识分子，的确是世界上最聪明的一群人。如果一个创业者能学会他们的方法，再加上充分的执行力，应该就能处理好很多事情。 路漫漫其修远兮...... (2回应)

如果只把这本书当成一种知识的介绍/普及，恐怕这本书并没有什么价值。但是如果你有过对自己人生方向的困惑，如果你有过“i will do sth big”或者“i shall do sth different”的冲动，如果你到现在为止，还不知道自己究竟适合干什么，走什么路，成为什么样的人，那么这本书对你的作用将难以估量。 我不是轻易给一本书很高评价的人。虽然我在豆瓣上给不少的星级都不错，但只有我认为值得的书，我才会写下评论。这本书不仅值得我花很多时间，拿着笔认真读，认真上网做测试，也值得我认真写评论，与大家分享。 我跳槽的时候，原来公司的老板和我在公司楼下的星巴克里聊了整整2个小时。我是这家公司第一个名牌大学的毕业生，第一个应届生，产品部的第一个员工，是这家公司从小作坊发展成规模化公司的道路上第一批员工。进入这家公司，我经过了三轮面试，面试我的人分别是这家公司的COO、CFO和CE...... (2回应)

只是我们一直都不知道而已。 留意！你的一举一动，说不定都有一个天使站在你身后。 这是一个多么美好的人间。......