laveri的评论(16)

是我看的最快的一本书了.昨晚凌晨3点看到凌晨6点,然后中午起来又看了2个小时,花了一天时间把书读完. 绝对是一个凄美动人的爱情故事,某某人说过,只有悲剧才有伟大的力量,所有圆满的爱情故事,都是童话般让人不可信. 对于男女之情的描写恰到好处,煽情煽的很真很真,即使再爱情虚无主义的人,都会为之一动.而且男女主角贫嘴的对话非常有意思,细微的情感很到位. 一个男人周末宅着看言情小说,还写书评发豆瓣上,可我不觉得丢人,这种故事,还真是文字才有想象空间,真拍成电视剧那绝对俗! P.S: 这作者应该是天蝎座的吧!......

唐骏高调，所以非议也多。 唐骏这本日记我是当八卦来看的，写得还比较真实，可读性也蛮高的，算是有很多的内幕，也学到一些东西。虽然网上有传言唐骏是大忽悠，连一些高端人士都说他是忽悠，但我看了这本书，还是蛮佩服他的。就算有忽悠的成分，也绝对不是光靠忽悠就能成功的，你觉得郭德纲再忽悠能忽悠成微软中国总裁么？再说，忽悠真的是一种很重要的本领，至少反映这人有很强的沟通、语言表达和逻辑思维能力。这是一个管理者的必备硬件之一。 所以真真假假，假假真真，不必太较真。当作IT八卦看足够了。 网上有帖子说唐骏被鲍尔默臭骂了一顿，说什么“...升总裁没有多久，鲍尔默和唐骏有了一点接触，就发飚了。鲍尔默到总部，发脾气，说，讲中国市场，怎么用了一个不懂销售，没有 Clue 的人，人事部亚洲部怎么搞的，微软没人啦，要求改（编者按，没Clue 就是啥都不懂，一脑袋浆糊的意思）。后来很快就有了微软中国部的...... (5回应)

久闻大名，近日从卓越入手，花了130块钱。虽然不算买过的最贵的教科书，但却是性价比比较低的一本。说实话期待比较高，这个版本的包装精美，让人很喜欢，但是可读性并没有达到我的预期。 marketing management in China 这本书的整体是构架在4P基础上的，书中对于4个P都有较全面的阐述，而我们通常理解的“营销”（Ads/PR/SP/DM等等），其实只是4P中的1个P（Promotion），只是书中的一小部分，算不上重点。本书对于从事该P工作（主要指企业市场部、广告公司等）的人来说，并不能很快的对指导工作产生帮助。但对于扩展宏观知识，从企业管理者的角度思考营销会有帮助。 另外虽然此版本是特为中国定制的，但选的中国案例中译英的比较生硬。......

看了这本书后，不知道多少人的职业危机感又开始加重？起码我是的。 日本企业确实是有终身雇佣的传统，我理解终身雇佣制的意义，是企业在进人时要有比较慎重的考虑，善待员工，负责起员工义务，不要轻易招人和裁人；而员工也视公司为家，为公司“一身悬命”辛勤工作一辈子。 公司慎重选择员工，员工更要慎重选择公司--这个世界对你负责的主要还是你自己。 那么如何对自己的职业生涯负责呢？ 首先要看对大方向，这个行业有没有前（钱）途？这个国家有没有前途？ 其次，看这个公司是不是行业中的强势公司，或者这个创业企业有没有潜力成为强势公司？套用杜拉拉的话来说，最好是争取能进强势公司的强势部门，次选是进强势公司的服务部门，但注意，这个服务部门不等于“边缘部门”。 再次，不要所托非人！我要跟的人对不对？未来的上司是不是我想要为他工作的人？ 最后，再强也怕站错了队。进去后，假如发现上司...... (3回应)

　　这本书里有三个关键词，部落（tribe）,领袖（leader）,& 异端（heretic） 　　 　　在解释什么是部落之前，先说一下组织(organization)--我们生活中最常见的一种东西。 　　 　　组织是一种命令式的自上而下的架构，在一个组织中，你选择服从，或者失去你的工作，地位甚至小命。你所工作的公司是组织，社会是组织，国家也是组织。很明显，组织中的大部分人是不太开心的。 　　 　　与组织相对的是部落(tribe)，部落以领袖为中心，却是一种相对民主的架构。追随者(follower)对领袖(leader)的热爱是自发的。互联网时代的部落里没有强制命令和不服从就去死，有的是追随者们随时“质疑”和“用脚投票”的自由。只有真正的富有魅力的领袖，才可以吸引追随者和繁荣一个部落。 　　 　　互联网时代对“物理距离”的颠覆性改变使得麦克卢汉“地球村”预言...... (2回应)

这部20年前的老片现在来看的话一点也不过时，而且更加的一语成谶。 因为这部片重新了解了超帅的传说中泡了5000个妞的坏少Sheen，麦克道格拉斯和奥利弗斯通。有意思的是这部片是导演Oliver献给自己的老爸Louis Stone，一个成功的股票经纪人的。。 经济学的理性人和资本的逐利性到底有没有错？投行的精英买私人游艇、飞机，过着暴富的生活，这就是令人着迷的虚拟经济。。而去年至今的华尔街风暴令人震惊，事实就是虚拟经济始终是建立在实体经济之上的，美国泡沫20年不破，这已经是奇迹了。。需要多久来恢复尚不得而知。可是令人反思并不足够，问题是人性的弱点是否能够被改变？我对此持悲观态度，只要贪婪在，危机就永远会十几年一个轮回。。马克思先生一百多年前就预见到了。。 至于中国最大的危险不是虚拟经济的破灭，而是少数黑心资本家和权贵对实体经济的破坏式攫利。中国的盖科也多的是噢。。...... (2回应)

为了得奖的片子。。剧情太假。快递员角色太二了，把中国农民从忍让、懦弱、愚昧扭曲放大到了极致，看了闷的荒。最后的揭竿而起又显突然。我认为是批判片多过青春片。不知怎么说，也可能是我老了吧。 同样是批判，同样是反应一些国民性的问题，却远没有秋菊打官司和鬼子来了的真实感。...... (7回应)

名字取得挺吸引，但内容很一般。 for dummies系列给人的感觉就是既不dummy也不好看。......

作者原来是卖大名鼎鼎的参考书目软件endnote的，并请到了Diffusion of Innovation的E. Rogers作序。 书的条理性很强，善用例子，也简单易懂，非常的insightful。 下面简单提炼3点： 1.你应该明白口碑传播远不是“媒介——意见领袖——大众”的线性模式这么简单。 2.口碑营销的基本要素有三点：首先是优秀的产品与用户体验（包括产品的品质和易用性，或者很酷的卖点），其次找对传播话题的中枢人士（hub）或意见领袖，最后是让话题易于传播。 3.从口碑到购买的距离有多长取决于产品的购买风险。比如贵重的东西购买往往是一个长期和多方考虑的过程，不能指望口碑立即变成购买力；而一本书或电影就容易的多。 里面还提到的一点很有趣东西，就是带给你有用信息的未必是好朋友，而是一般认识的人（acquaintance）。确实，带给你新东西的往往是你...... (1回应)

不知道有多少人买这本书是因为这个名字。也不知道有多少人在20岁出头就开始觉得青春已经远去，或者说，我们根本就没有经历过所谓的青春，我们的青春从12岁起就被阉割给了“教育”。 这本书的英文名是born in the 1970s，那时年轻的许知远不断的重复着对80年代北大的胡思乱想；对90年代精神与物质的冲突的思索；以及对大学里拖鞋，哥们，小酒馆和漂亮女生的怀恋。这让我记起余杰也曾有同样的，对那段激昂岁月与“理想青春”的向往。唯一不同的就是，余杰的文字要更加优美。 前面有朋友感慨，许知远对燕园的回忆让人沉浸到里面去，但我读来却没有任何的感觉。他是一个超脱的人，但我不缺乏那种冷眼的超脱，我缺乏的是入世的热情。许用一种冷冷的方式呼唤80年代，同样，他叙述自己的生活，却给人一种在叙述他人的感觉。而要命的是，他并不是一个擅长讲故事的人，他是一个精英主义的冷观者。既没有热情也没有技巧的叙述，...... (15回应)