id: 1768234 2007-08-15加入 http://www.douban.co
个性类型INTJ: 内向、直觉、思考、判断 ( 技术问题的解决者 ) 内在需求和典型特点: 完美主义者;高度的独立性,思维犀利,集合虚幻性和确定性于一身,我行我素,对机遇异常敏感,通常担当重任。 基本人格特点: 独立、冷静、聪明、果断、创新、理智、客观、务实,对知识和智慧有持续的好奇和兴趣,不断去学习和提高自身的能力和知识,永无止境去改善任何感兴趣的事物,追求完美;思维严谨、有逻辑性、足智多谋,对自己有清醒而准确的认识,知道自己“知道什么”和“不知道什么”;喜欢挑战,有宏大的愿景,高度信任自己的创新思想,能够看到新计划实行后的结果,严格(甚至苛刻)要求自己与他人,高标准地实现自己的想法。 社会人际特点: 喜欢独处,自制力强,容易给人冷漠和难以接近和了解的印象;在人际交往中,不注意人际细节,对他人持一定警惕,有所保留地表达自己的态度、意见、想法、情感,社会人际圈子较小,且通常自己也知道自己不擅社交的现实。 不喜欢的交往对象: 思维逻辑性差,表达不清晰,理解能力差,不能快速领悟;做事拖沓,散漫,缺乏条理,办事效率低。 领导和管理: 整体地看待和分析问题,能快速地发现新信息与已有模式之间的意义联系,清楚地看到任何局势的利处和缺陷,且天生精于理论,善于通过(内在的)逻辑推理和顿悟构思复杂的设置,勾画复杂的计划、系统和模式,是团队中的系统建设者和规划者;具有独特的思想、伟大的梦想,且天生具有抓住机遇的天赋,通常他人还没有注意到这些机遇的时候,已经将机遇抓到了手里,并坚定而果决地做出重大决定(不需要询问上司或同事),极少受他人的批评和冷漠态度的影响,是优秀的战略思想家和领导者;喜欢并主动建设明确而有秩序的组织环境,能够小心谨慎而公平地将一个项目中的个人贡献分清,是团队中出色的组织者。 工作方式和对组织的贡献: 愿意做综合理论性和抽象化的复杂事物的工作,喜欢在实施前,制定整体部署并构想好各种战略,然后在工作或项目中严格要求自己和他人,高标准的完成所承担职责和任务;喜欢与有知识有能力的人共事,鼓励他人共同在知识和理论修养方面有所提高;有时也表现出一定的因循守旧的特点,但这通常是表面现象,是希望通过这种表现在一定程度上掩饰与他人的差异,缓和人际距离。 什么环境下会有优秀表现: 可以同时利用智慧与犀利的言辞的领域。 压力下的表现: 当长期处于单一、平淡、节奏慢、缺乏挑战,或长期无法接近“成功”时,心理上容易产生压力和恐慌感;面对压力和困难时,通常能够快速整合信息,迅速地不断发现和验证多种解决问题的可能性;但是,当压力过重过大或长期得不到疏导时,可能会变得冷漠、隐藏、吹毛求疵,固执;沉溺于“智力游戏”,或者其他冲击感官的活动中(如暴饮暴食、打牌、看重播节目等)。 适合岗位的特点: 能创造和开发新颖的解决方案来解决问题或改进现有系统;您愿意与责任心强,在专业知识、智慧和能力方面能赢得自己敬佩的人合作;您喜欢独立工作,但也需要定期与少量智囊人物切磋交流。 适合领域: 科研、科技应用、技术咨询、管理咨询、金融投资、创造性行业等领域 适合岗位举例: 各类科学家、研究所科研人员、设计工程师、建筑师、系统分析师 / 员等;管理顾问、经济学者、法律顾问、投资专家 / 顾问、国际银行业务职员、金融规划师、各类技术顾问 / 专家、医学专家、精神分析学家、学术研究等;运营总监、信息系统开发、信息总监、财务预算经理、社论作家等。 ∷发展建议 每个人的人格都是一个和谐、统一而稳定的行为习惯系统,影响着我们学习、工作和生活的各个方面。无论何种类型的人,总会发现,在某些场景或环境中可以游刃有余地学习和掌握信息或者解决问题,而在另外一些场景或环境中,又频频失意。我们大家都知道“人无完人”“天生我才必有用”的道理,所以,出现这样的情况是很正常的,我们能做的就是清醒地认识自己的长项和短版,从而在工作和生活中主动的扬长避短,以取得更好的个人业绩和团队表现。 请注意阅读和体会如下针对您所提出的信息: 个人潜在优势: ★ 天生的思想家、谋略家和组织者,可以清楚地看到未来的可能性 ★ 富有洞察力和创造性,喜欢复杂理论及智力上的挑战 ★ 有创造性地解决问题的天资,能客观审查问题 ★ 对于在工作中胜任和胜出有强烈的动机 ★ 自信、客观、果断,能逻辑地分析并做出决定 ★ 即使面对批评和阻挠,也能够无反顾地去实现目标 ★ 独立、自主,能很好地适应一个人单独工作 ★ 标准高,意志坚定,工作原则性强 ★ 能创造方法体系和模式达到目标 ★ 客观务实,实事求是,不迷信权威 需要认真思考的问题: ★ 律己律人才容易出严谨的作品,但自己对高品质的追求,是否适用所有人? ★ 我无意于使用小的伎俩来维持人际,但这会不会给他人枯燥、冷漠、无礼、自大的印象,而影响他人对我的工作的配合与支持呢? ★ 我相信自己的判断力,愿意坚定的实施公司(或组织)和自己的决定,轻易绝不会妥协,但,有时候,也会发现,这种坚持也让自己走了弯路,我是否该听听其他人的意见,或者重新思考一下自己的决定? ★ 有人说我“学究”,说我只讲逻辑和理论,难道我在处事时没有充分考虑现实条件吗? ★ 我喜欢和聪明人打交道,有时也许会无意中表现出对稍愚钝的人的不耐烦,我如果表现的含蓄一点,对我的管理职能的发挥会有帮助。 ★ 我的某些处事方式,是不是伤害了他人的感情或利益,而我却看不到(或从来不在意)? ★ 是否总是在出现问题时,才发现过于关注工作,对朋友和家庭付出的关注和投入太少? ★ 有时会发觉我似乎有强迫的倾向,一件事情如果我认为可以改善,即使并不重要,我也会努力去改变他,这个需要我注意,尤其是在有更重要的任务的时候。 虽说所有NT型人都擅长于行动策划,然而策划者(INTJ型人)在规划意外事件或者说“精细管理”方面的能力远远超出其他任何人。偶然性规划中包涵着假定推想,用于处理可预知的操作失误以及人员和物资短缺问题。任何复杂性方案在被实施的过程中都必然会产生各种各样的意外情况,从安排一次家庭成员的欧洲度假到防备如第二次世界大战那样的欧洲入侵都是如此。这类行动包括了许许多多的步骤,如果希望取得必要的进展,每一步计划都必须与下一步计划相协调,并且可能会受制于无法预知的困难。策划者能够把握住每一个环节对下一个环节的重要程度以及如何进展下去,并能够准备应急措施以应付可能出现的难题。对于当前工作进程的谋划,INTJ型人总是事先确定一个A方案,但他们随时准备换成B方案——如果需要,还有C方案、D方案。 策划者比较罕见,大概不超过总人口的1%,而且我们很少会在他们的办公室、工厂或实验室之外邂逅他们。虽然INTJ型人是极有能力的领导者,但他们却丝毫也不热衷于进入管理层,而宁愿躲在僻静之处,除非其他人表现出过于无能的领导水平。但是,他们一旦主管工作之后,就是彻头彻尾的实用主义者,将现实看作不过是施展和精炼他们战略才能的象棋棋盘而已。在制定计划的时候,策划者的思想十分开明,愿意接受任何可能具有利用价值的建议。富有成效的理论很快便得以应用,其余的方案则被弃置一边。 对于INTJ型人来说,次序并不是主观的、一成不变的,而是可以得到改进。因此建立在地位、证书、头衔或名誉之上的权威不会影响他们,标语和口号也一样。他们采纳一些想法仅仅是因为它们有用,即它们在实现既定目标的过程中能够有效地发挥作用。只有那些他们认为有意义的思想才会被采纳;相反则不然,而不管其始作俑者是谁。 策划者往往比其他理性者更为自信,通常显示出非常坚强的意志。他们很容易地作出决定;事实上,他们在安排事物并做出决定之前,几乎不能有片刻的休息。他们有着某种完成计划的动力,总是从长远的效果考虑,似乎是思想本身给他们带来了力量,虽然他们务使每一个想法都经过有益性的测试。逆境强烈地刺激着INTJ型人,他们热衷于对一个需要予以创造性解决的难题做出响应。这些性格特征往往引导他们选择那些理论上的模型能够被转化成实际物品的职业。无论在哪里工作,哪怕存在最微小的机会,他们都会建立起数据和人文系统。他们可能在科学研究领域表现卓越并作为商务领域的经理主管人员。 这些偏好离群索居的协调者们通常被推荐到负责人的岗位上,因为他们在追求目标过程中显示出持久、努力、坚定的工作态度,毫不吝啬他们自己的时间和精力,同时也能充分发挥同事和雇员的潜力。通常情况下,他们习惯于描述积极的本性,避而不谈消极本性;他们更倾向于推动一个组织的发展,而不去过多考虑过去所犯的错误。但是,他们有时会全身心地投入工作,这在其事业生涯中或许是一项缺陷,因为他们将精力如此密集地集中于自己所追求的目标之上,以至于有可能会忽略他人的观点和愿望。 策划者认定,在运转良好的组织中内在的和外部的连贯性都是不可或缺的,如果遇到诸如功效交迭、重复劳作、书面计划无效以及人力和物质资源浪费一类的挠头之事,他们很快便重新调整操作步骤以实现被忽略的目标。要知道,他们必须要履行的责任始终是成本效益。 INTJ型人是所有类型人中学校教育的最大受益者。工作上,由于他们倾向于激励他人也像其对自己所要求的那样努力,因而往往显得苛求和难以满足。同事们往往认为策划者能够彻底识破他们,并时常相信他们能够找到自己的欠缺之处。他们的在场经常导致这样一种人们之间存在某种心理距离的工作关系,容易使人产生无所掩饰甚至不胜任的感觉。同事们也许会把INTJ型策划者描述为冷静、有时候是冷漠和不动感情,而实际上他们只是严肃地对待一个公共团体的最终目标,并不断力图实现那些目标而已。值得庆幸的是,如果策划者认为自己正确,同事们的冷淡或批评便不会特别地困扰他们。总而言之,他们是专注的、忠诚的雇员,这种忠诚直接针对的是组织系统而不是系统内部的人们。当一个机构内的人员往来不定的时候,这些NT型人却毫不困难地继续从事他们的工作——不似NF型人,其忠诚态度之中更多地包含了对人而不是对事业的考虑。 策划者希望家庭和婚姻和睦、有序,但不意味着他们需要一个顺从的伴侣。作为最独立自主的一类人,INTJ型策划者期待着其配偶也具有同样的独立性,能够勇敢地抵制他们人格中不时令人产生敬畏之心的力量。求婚对策划者而言是一道特殊的难题,因为他们将选择合适的配偶看作是一个推理的过程,就是要寻找一位符合他们心中的身体与智能需要明细标准的伴侣。他们很快就能够知道(通常在第一次或第二次约会时)某种恋爱关系能否最终成功,他们也不愿意在那些看起来没有多少把握的求婚活动上浪费自己的时间。总体来说,策划者依靠头脑的思考而不是感情做出这些选择,因而他们有时会显得冷淡和精于算计。即使是在比较随便的社交场合,他们也会表现出冷漠的样子,而且可能不在意通过细微的礼节来使别人感到无拘无束。例如,INTJ型策划者可能会向别人表达出“闲聊天是在浪费时间”的意思,致使人们产生一种尽快离开他们的感觉,而这往往并不总是出于他们的本意。请大家不要误解,一位INTJ型策划者是很难被了解的,不管是男性还是女性,这种类型的人都不易于做到非常外向或者动情的表达。相反,他们强烈希望独处而不受干扰,并且不喜欢与人进行自然接触,除了选定的少数几个人之外。尽管如此,策划者仍然属于深情甚至浪漫类型的人,一旦他们确认了某个人与自己很般配,就会成为热情而忠诚的伴侣,几乎高度敏感于来自他们所爱之人的拒绝信号。 策划者们对子女投入了深情而永恒的挚爱。他们将孩子作为其生活中一个主要关注的焦点,诚心诚意地支持他们,常常允许他们朝着自己选择的方向发展。这些意志无上坚强的INTJ型人鼓励其后代在行为和态度上培养独立性,另一方面,他们完全懂得孩子需要受到明确的限制,而且在设定这些限制时永远那么坚决、坚持不懈。 ——《请理解我——气质、性格与智能》(第二版)有删节 INTJ主要特征 1、从整体角度去看待事物,并很快将新获取的信息综合成整体的模式。相信自己构思的理论,而不是相信权威和他人的理论,因此有独特的、创造性的观点。但例行事物使自己的创造性受到了一定的制约。内在地运用自己总结的抽象观点、知觉去看待事物,计划未来。可能是: * 有独特构思的理论家 * 概念性的、有远见的思考者 2、运用思维做出逻辑性的判定,而不会以情感为依据做出判断。用批判的眼光审视一切,如果形势需要会很坚强、很果断。 往往是: * 清晰简洁 * 理智、不受他人影响、客观地批判一切 3、是优秀的、目光远大的规划者,在群体和组织中经常升到领导者的位置上。独立性强,更相信自己的,而不是他人感知的判断。会用最严格的标准要求自己。 4、可以清楚地看到未来的可能性,并竭力去实施自己的想法。喜欢来自多方面的挑战,愿意做综合理论性和抽象化的工作。为挑战目标,做出一个整体布局并设想各种挑战。高度重视知识,要求本人和他人办事有能力。尤其讨厌不知所指、混乱和低效率。 给他人的印象 一般不直截了当地表现自己最受尊敬的和最有价值的那一部分,即创造性的洞察力,而是将这种洞察力表现在有逻辑的计划决策上。因此,旁人有时觉得你很难驾驭,而这一点大大出乎你的意料,因为在面对新的具体情况时,在你还没对此形成自己的独特理论认识之前,你很愿意改变观点。以平静、果断、自信的形象面对世界,但发现自己在交际中有困难。 别人一般认为你: * 喜欢独处,自制力强,难以被人了解,甚至冷漠 * 概念化,有创造性,独立性强 发展中需要注意的方面 1、需要注意充分发展自己的逻辑思考和抽象概括能力。 如果没有发展自己的逻辑思考能力,可能无法以公认的途径做决策,并无法很好地使别人认可自己的理论。 如果不能收集足够的外部信息或仅仅挑选与自己的理论相符的信息,那么,做出的决策就可能建立在错误的依据上,因为这些决策根据的是有限的或带有局限性的信息。 2、如果找不到机会运用自己的才能并使自己的贡献得到赏识,往往会感到沮丧,还可能: * 变得冷漠,发生很大的变化,对自己内心思想不多坦露 * 对于那些不能很快的领悟他看法的人吹毛求疵,而后又变得很专一,并执拗地去追求这个目标。 3、如果过分忽视具体的事物,而专注于理论的思考,忽视情感的需要时,就可能: * 忽略与自己的理论模式不符的细节和现象 * 玩弄“智力游戏”,说些于他人没有意义、没有关系、似是而非的东西 * 对于自己的决策给其他个人带来的影响不够重视 * 不能如其他人所期待的那样给予足够的赞誉和亲切的关注 4、感到压力很大的时候,会过度沉溺于感觉活动中,如看电视的重播节目、打牌、大吃大喝,或者会对过去不注意而又认为无关紧要的某些细节倍加关注。 总评 具有创造性的思想,目光远大,可以清楚地看到未来的可能性和组织,对外部事件能够迅速找到有意义的模式,构想好各种战略,并竭力去实施自己的想法和目标。在自己感兴趣的领域,有很好的能力去组织工作并将其进行到底。不轻信、具批判性、独立性,有决心,对能力和行动有高的标准。喜欢来自多方面的挑战,愿意做综合理论性和抽象化的复杂事物的工作。高度重视知识,要求自己和他人有能力。尤其讨厌不知所指、混乱和低效率。可能忽视具体的事物和情感的需要,需要注意发展逻辑思考和抽象概括能力。 关于领导: 是设计前后次序的大师,限定综合计划中的连续操作方法,以便保证计划的正常实施。他们以锐利的目光纵观全局,并进行谋划和安排,制作流程图力求最少的时间最少的浪费来达到目标。他们敏于制定随机计划,而不善于制定建筑计划。他们比如陆军元帅那么引人注目,却善于主宰自己,同样乐意帮助一位有能力的领导者。 您所属于的大类 > > 理性者 语言―――抽象型 理性者很少谈论自身观察到的事物,多把想像中的事情作为谈资。他们更多提及的往往是想法而非物体。理性者超越观察到的、能感知的或基于经验的事物而选择想像中的、概念化的或推论性的事物作为谈话内容。他们尽量避免琐碎的、不相干的,多余的话语,虽然他们也知道有些多余的话是必不可少的,但是却极不愿意陈述显而易见的事情,或重复一些观点。 他们默认,对他们容易的事情,对别人也应该容易。理性者对定义异乎寻常的苛求,他们大部分时间都致力于特性的总结。让人有“吹毛求疵”和“拘泥于琐事”的感觉,甚至理想主义者会觉得理性者的琐细分析冒犯了他们,进而处心积虑的抹煞理性者所精心提炼的特性。但理性者并不介意受到奚落。 理性者经常注意到别人话语中微不足道的范畴错误,却很少评论。然而,如果这样的语句出现在辩论中,他们会完全出于本性的指出。 使用工具―――功利型 他们将工具的有效性看得比社会认可重要多了,即不管工具是否合法、正统,他们并不是喜欢违背,而是不拒绝与社会群体进行合作,把取悦他人和规则放在次要的位置而已。但又和艺术创造者型的人不同,他们的功利性是针对实际操作的,而理性者的功利是倾向于有效性的。他们愿意听取任何人关于方式方法的有益建议,但是如果别人不这么作,他们也会认为无所谓,在别人的眼中,有些傲慢。 5.2理性者的兴趣: 喜欢有关系统的工作,很少受到道德的吸引,他们对自然科学很感兴趣,对发现自然的规律有强烈渴望。他们对于技术的追求是投入且长久的,为机械和有机体深深的吸引。有机体是:人类学家、生物学家、动物学家、心理学家和社会学家。 5.3理性者的人格定位 对待现在―――实用的 十分在意有效性,也必定在行动之前预期有意识行为的实际价值,即以最小的努力实现最大的目标。并非懒惰,而是额外的努力会让他们感到烦恼。他们对社会习俗,不是怀着敬意的而是抱着务实的态度,从而避免过失,他们极力反对人们犯同样的错误。 对待未来―――怀疑的 他们倾向于怀疑,因而希望运用全部的人性努力来避免过失。没有什么是确认无疑的,唯一毋庸置疑的事情,就是理性的怀疑行为。 对待过去―――相对的 在他们看来,事件本身无所谓好坏,而是取决于某人看待他们的方式。他们认为事情是相对的,对待挫折采取相对论赋予了理性者一种唯我的世界观。即其他人并不能完全理解和分享我们的意识,每个人在意识里都是孤独的,也是独一无二的。 生活的地点―――路口 并不把事件独立起来,而是关注事物之间的关系。 生活的时间―――间歇 对他们来说,时间是受到某个事件限制和界定的一种间歇、一个片段,只有事件本身,才可以讲到时间概念。 5.4理性者的自我形象 构成自我形象或者自我观念的,一般是三个方面,即:自尊、自重、自信,它们相互产生影响。 自尊―――聪敏 理性者感到自豪的是他们在完成许多和各种各样自己所专心投入的工作过程中表现出来的聪敏性。 自重―――自主 自主是他们的源泉,即使在不考虑结果的时候,理性者也希望尽量按照自己的规则生活,依靠自己的智慧了解社会,并根据独立的程度给予自己相应的尊重。他们都是个人主义,反对任何将主观标准强加给他们的企图。 自信―――坚定 只要感到自己具有坚强的意志或不可动摇的决心,理性者便比较自信。 5.5理想主义者的价值观 本性―――镇静 理性者喜欢平静的心境,这种特制在混乱和躁动的环境中表现得尤为突出。但他们并不是表面上那样冷淡和与人疏远的。 信赖―――理性 理性者唯一无条件信赖的事物就是推理,只有在一定条件下,才相信其它事物。 向往―――成就 他们的特征之一就是渴望成就,平静的外表之下,有着一种令他们备受煎熬的渴望,即实现他们为自己制订的目标。 寻求―――知识 理性者关注的是知识的积累,对知识的寻求有两种目标:即必须同时了解“怎样寻求”和“寻求什么”。 珍视―――敬意 当理性者被一位敬慕者问及他们对自己所制造某些事物的评论,特别是当这种请求的本意是揭示他们的基本原理时,理性者会很高兴。认为这种敬意是给予他们的产品的,而非针对个人的。 渴望―――专家 他们往往把技术奇才特别是科学天才视为心中的偶像,有着支配自然界的、别人看起来几乎是神秘的力量,全身心的追求科学的四种目标:预示和控制事件的发展,了解和阐述他们发生的背景。 5.6理性者的社会角色 人类存在两种基本的社会角色,一种是所处社会环境中,自身的地位作用确定的;另一种是我们为自己争取来的。 有三种社会角色在人格研究的因果关系上,起着特殊重要的意义:配偶、父母、领导。 5.6.1婚姻―――思想伴侣 对理性者而言,与配偶共同分享他们所关心的事物是至关重要的。但,这种分享的愿望,限制了他们的择偶范围。理性者通常将择偶作为一种困难、甚至是危险的问题来解决,他们告诫自己不允许出错,因为这是终身大事。 但,他们是令人愉快的伴侣―――忠诚、没有怨言、性爱热烈,在人际交往中正直、光明正大,并且没有独占欲。但是,他们不容易接近,而且有些复杂。 择偶 理性者不喜欢花费过多的时间和精力用来建立社交联系,他们不仅认为约会有些荒唐可笑,而且很不容易参与娱乐活动,约会往往会成为他们的考验。即使在青年时期,他们仍有可能在约会的时候,表现出某种程度上的拘谨和笨拙。 他们进入大学或工作环境后,也会出于一定的目的到处约会,但,当他们确立了比较固定的恋爱关系后,便不再有这种冲动了。他们从个人伦理方面,厌恶性交杂乱,他们大部分不会向人谈起他们的风流韵事,几乎不与朋友讨论他们当前的性生活。保持隐秘及严肃承诺的肉体关系,是理性者恋爱中的常见模式,也许是因为他们习惯于十分缓慢的发展性爱关系的缘故。 恋爱对于理性者而言,是在间或困难的寻找一位他们认为值得为之进行私人投入的人。理性者型的人,希望能了解自己正在做和将要作的事情,希望仔细思考之后再确立恋爱关系。一旦确定,他们就准备进一步投入自己的感情,急切根据构思的脉络发展恋爱关系,当然,前提是对方正在对此做出响应。无论长期短期的恋爱关系,他们都希望另一方是认可的,如果不能,他们或许会耸耸肩,带着淡淡的遗憾走开。理性者一旦经过认真寻找之后确定了自己的伴侣,一般不会再改变心意了。 理性者中的协调型的人(陆军元帅和策划者)比工程师型的(发明家和建筑师)人更富于计划性,他们往往会很快拒绝不符合条件的人,而工程师则在择偶过程中显得相当被动。他们都可能和碰到的第一个品质优秀又向他们表示好感的人结为百年好合,只是为了解决婚姻大事而已。虽然弊端很多,但是,除非他们的选择是完全不幸的,否则他们都会恪守承诺,并想尽一切办法维护好这段恋情。 虽然理性者的择偶过程表现出过重的人为控制色彩,但它仍然对其它气质类型的人有吸引力。艺术创造者,赞赏理性者追求有效行为和摆脱传统束缚的倾向,同时也乐于尽自己所能让他们生活得快乐些,劝他们不要过于严肃、压抑的对待工作;护卫者,高度评价理性者的严肃和压抑的对待工作,真心的帮助理性者体验到踏实可靠的感觉,为他们提供愉快而传统的社交活动,并引以为傲;理想主义者,受到理性者的吸引是最强烈的,不仅由于他们的思想适应性和共同的兴趣,还因为理想主义者对理性者目标专一、全神贯注的人格特征赞叹不已,这与他们思想漫无边际、注意力分散的本质是多么的不同啊。 一旦选定了伴侣,理性者便感到自己对这种关系负有责任,不仅仅是形式上的。社会的规则不对他们构成影响,而他们自己制定的行为标准却是必须考虑的。婚姻不是他们的承诺,单独的承诺才是。 婚姻 一旦对某人投入了感情,理性者便开始自由自在的满足他们各种各样的兴趣,相当迅速的面对婚姻中的主要问题。他们常被配偶谴责冷淡和无动于衷,以及表面的疏远和漠不关心。理性者对此感到惊诧,因为他们自己知道自己内心是涌动着火一般的热情的。但,这确实是大部分理性者婚姻中的冲突根源,表面和内在反差如此之大的原因是他们对效率的追求,和对自主性的渴望。 他们常常沉浸在获取知识的事务中,使得他们与现实脱节,即使和配偶共处一室,却看起来遥不可及,他们的配偶为此经常抱怨。虽然查觉不到,但是理性者并非是漠不关心或反应迟钝的,一旦这些事情进入到他们的视线中,他们都会表现出真实的兴趣。 而双方的口角也是存在的,因为伴侣希望理性者能够不用自己提醒就能注意到自己,而无需别人提醒,所以他们抑制着不断升级的怒气对待理性者主动向自己表示兴趣和爱情,当这个希望落空,他们就会谴责对方。 理性者一直在用最小的代价获取最大的成果,这些可以解释他们为什么相信逻辑推理的准确性,或者在别人犯错时显得那么严厉无情,抑或是在他们注意力集中的时候,面露愠色。 同时,效率观念成为理性者婚姻中最常见的难题,即理性者型人情愿向伴侣谈及爱情,使他们因自己的沉默而受到感情的伤害。理性者并非不爱自己的伴侣,而是厌恶陈述显而易见的事实,往往不会对其情话绵绵,而他们的伴侣或许正渴望这些。 理性者表面冷淡的原因,是他们原则性的坚持自己以及配偶的独立自主精神。他们是所有类型中,最善于自我指导和思想独立的人,反对甚至憎恶被迫违反个人意愿行事或按照别人的规律生活。因此,如果理性者从配偶言谈中查觉出哪怕最轻微的压力,要求或暗示他们要遵从社会规范,他们都会阻止及拒绝合作。哪怕是微不足道的比如打扫房间、帮助购买杂货、为社交聚会挑选礼服等的小事。他们的拒绝方式可能是沉默、消极抵制或冷冷的叹气,很少会说不,或提出抗议,但却不会直接听从吩咐。他们会为了避免争吵而保持缄默的我行我素,在迫不得已的情况下,他们才会允许自己的自主性受到削弱,但是同时,他们的烦恼也会随之不断增加。 除了这种导致关系紧张的反抗之外,他们也极不满意从内心深处涌出的,试图控制其他人的人体自然冲动(欲望、情感、嗜好、期望)。理性者也像所有人那样有许多失去理性的冲动,虽然他们本性不信任这些冲动。他们对自己冲动的紧密控制,也会给他们的婚姻带来损害。即使与最挚爱的人在一起,他们也会不动声色的克制和隐藏他们的情感。这些,都强化了理性者冷血的形象。理性者的亲人往往会惊奇地发现他们具有从未表露过的某种技能、兴趣或性格特点。 他们不仅按照自己的见解生活,而且也期待着配偶也能按他们自己的意愿生活。自身依赖为他们所不齿,对期望自己给予幸福或完整的配偶,他们没有丝毫的同情心。但大多数情况下,他们无法把握配偶的行为,而且他们自己也觉得自己无权干涉他们。他们以旁观的态度愉快的看着孩子成长,养育孩子对理性者来说是件幸福的事情。遇到喜欢争吵的伴侣,他们通常会避免自己卷入的退后一步,观察对方,静待他们的怒气过去,殊不知,这往往进一步激怒了对方,加深了矛盾。 他们毫无占有欲的照顾着他人,并将这些延伸到物质上,他们对身外之物不是很感兴趣。土地,是理性者强烈希望拥有的,有利于保障他们的自由和自主。家就是他们的城堡,避免外界的干扰。而对工具的占有,是他们的另一个弱点。理性者的家里,可能以任何形式堆积着大量的书籍,各式各样的。他们记不得纪念日,且不太注重外表,也觉得没什么必要。 伴侣组合 尽管存在种种误解,但无论男女理性者,确实能够在很大的程度上赢得配偶的欢心。他们与各种气质的人皆有可能缔结美满婚姻,但是需要注意些棘手问题。 理性者&艺术创造者: 理性者缺乏占有欲,不愿意与配偶起冲突,这与艺术创造者热爱自由的天性配合的极为默契。理性者觉得艺术创造者和他们一样不拘礼仪,赞赏他们对工具和功利的追求,同时,觉得他们善于娱乐,能帮助自己忘记一些烦心的事,释放压力。但是,如果艺术创造者对他们的摆布增加,理性者也会觉得他们轻佻,并对于不喜欢讨论抽象事物的他们觉得兴趣索然。 理性者&护卫者: 护卫者作为理性者的伴侣,是有着不可估计的优势的,即作为家庭稳定而可靠的核心。理性者沉迷于象牙塔里,常常会远离家庭生活中的日常劳动,护卫者情愿帮他们作家务和管理琐事,还负责引导他们参加社交活动。但是,理性者感觉护卫者过于唠叨,因而将严格保护自己的自主性不受侵犯。护卫者精于部署却对抽象的东西不感兴趣,理性者可以不和伴侣交流这些,但长此以往,会觉得自己正在丧失某种重要的对外联系。 理性者&理性者: 他们有共同的话题,一旦有机会走在一起,会展开热烈的讨论。但,这种竞赛有时候会变得很不客气―――理性者将会在争辩性的讨论中,致对手于死地。他们往往都沉浸于自己的世界里,忘了对方,隔阂逐渐加重,两者必须有一人懂得放下手中的工作,主动与另一方进行接触。 理性者&理想主义者: 同理想主义者结婚可能是理性者的最佳选择,他们有共同的兴趣,并把他们安全的联系在了一起。同时,理想主义者给俩人的爱情注入了热情,吸引着那些善于自我控制的理性者。冲突也是固有的,希望在友好气氛下辩论的理想主义者,和理性者辩论,对他们来说是件繁重的任务。另外,理性者对表达情感的抵触,和理想主义者对情感表达的渴求,成了他们婚姻关系中,永恒的难题。 5.6.2养育子女 理性者型的孩子 他们被称为“冷漠之人”,无疑他们是四种类型中,显得较为平静、安宁,而这种天性出生就显露出来了。他们相当宁静和沉默寡言,可能会使不同气质类型的父母感到莫名其妙。并非说他们总是无动于衷,因为在他们泰然自若的背后,可能蕴藏着因努力控制情感而需要承受的压力。也体验到因强烈渴望预测和控制事态发展而带来的紧张情绪。理性者生来便是对这个世界起着战略性作用的,但是,他们只占总人口的6%,他们的父母老师,无法很好的引导他们,所以他们大多依靠自己来完成角色变体。父母经常会对他们的心不在焉感到失望,他们房间总是处于混乱状态,然而他们自己却能清楚的知道每样东西的准确位置。他们收藏兴趣广泛,并对编排和分类很感兴趣。 理性者对各种结构装置玩具(积木、拼插类)有着特殊的爱好,男孩儿把几乎任何物体,都能变成某种类型的攻击武器。他们长大了些,就会开始玩儿国际象棋或策划类的游戏,会对打箭术和空手道等格斗招数感兴趣。如果他们成功了,会那么的自豪,如果超出他们的能力范围,他们会很羞愧。因此,批评他们的失败不是很明智的,过多的失败会导致他们的自尊心受到伤害。 理性者孩子在语言上较为早熟,很早便学会了阅读,并开始在谈话中运用大量词汇,但也有人迟钝些,比如爱因斯坦。他们会有许多恐惧以及重复的梦魇,其活跃的想象力是导致这些恐惧产生的根源。他们不喜欢受到他人的控制和指导,还会倔强的反抗,父母的打骂会深深地侵扰他们,他们极端而长久的对此怨愤。自主性对他们来说很重要,别人觉得他们“高傲”或“自大”,其实他们只是需要独自思考,保持自给自足的状态而已。因此,青春期后,对父母的经济依赖,都会他们倍感苦恼。他们的自尊在感到依赖的时候下降,时间越长,他们体验到的负疚感就越强。 了解事物的工作原理对理性者孩子尤为重要,并探索每样东西。实际生活中,他们并不是一点儿都不喜欢和他人争斗的,只是如果这种结果是由他们的调查研究引起的,他们很自然的就将其当作必然结果予以接受。父母最好对他们多些耐心,并为他们准备各式各样的玩具,不用很多。最重要的是,为孩子读故事―――科幻、魔法、巫术、英雄、成功的史诗,他们都特别的喜欢,获得的快乐源于他们的想象力。 他们中好多对权威都有积极而永久的不信任感,某些情况下,还会导致他们的蔑视。“试着去做,只有做了,它才会有意义”是理性者所秉持的,他们只有在觉得要求有一定道理的时候才愿意服从,对那些蛮横不讲理的人,很快就失去了尊重。 在理性者孩子平静的外表下,有着对于成就的向往,并困扰着他们。他们对自己的要求很高,超出他们的能力范围,在他们无法实现时,会感到逐渐形成的压力。逐步提高的要求使得理性者型的孩子脆弱地惧怕失败,即使在别人眼中他们正在走向成功,他们却变得越来越紧张和易于兴奋,对周围的事和人表现得很不耐烦。 他们很小就显现出悲观的思想观念,看到他们总是很谨慎的衡量着。尽管他们会听取别人的意见,却总是对别人提出的做法心存怀疑。他们不信赖任何事物,不崇尚权威,但是也有些恃才傲物。 父母和子女―――促使独立者 他们鼓励子女发展一种不断增强的独立性,不会将不合理的行为规范强加给他们。他们尽量通情达理的对待孩子,并尽最大努力帮助其成长。 理性者父母&艺术创造者型子女: 理性者型父母的实用主义观点有利于他们在艺术创作者型子女的成长过程中起到监督作用。他们的客观性决定了他们不会对子女抱有过多的期望,孩子无论做什么,他们都不会感到失望。理性者父母会根据逻辑推理,立即并转移被孩子滥用的特权,正是在艺术创造者型孩子身上非常适用的教育方法,虽然是偶然的。这些适应性很强的孩子,马上就学会在限定的范围内快乐的玩耍。理性者父母对孩子表现出的艺术美感感到惊讶和喜悦,若有机会,他们会提供给孩子系统学习的机会。 理性者型父母&护卫者型子女: 理性者认为和护卫者型子女有某种问题,有时还会有些挫折感。他们感到不知所措,不知道能为他们作些什么,因为没有什么他们认知里的东西是这些孩子感兴趣的。他们对孩子努力适应社会的行为感到疑惑不解,他们模仿别人,竭力与所有人友好相处,这在父母眼中,是极度烦恼的。还奇怪他们为什么那么缺乏安全感,他们那么容易记录那些痛苦、失望、错误和恐惧,父母深感失职和无助,他们无法要求孩子拥有任何渴望。另一方面,护卫者型的孩子,竭尽全力的取悦他们困惑且变幻莫测的理性者型父母。理性者父母最好的方法就是回避,让配偶去监护孩子或任他们成为他们想成为的那种人。 理性者型父母&理想主义者型子女: 理性者父母是实用主义者,他们机敏的发现,对多数孩子有效的管理模式并不一定适用于理想主义者型子女。父母对待敏感易动感情的理想主义者子女,可能会有些局促不安,他们的说服对孩子来说没有意义。虽然他们耐心的说服对孩子没用,但这些父母却不会批评或体罚孩子,因而不会加剧自己的愤怒。父母对孩子表现出的热情和想象力感到满意,也建立了他们之间牢固的感情纽带的基础,并且这条纽带很少会断开。 理性者型父母&理性者型子女: 理性者型的孩子愿意听从理论说教,随着年龄的增长,他们愿意接受的道理也越来越多。虽然父母在教育子女时感到有些困难却不会特别的费力,他们自信的认为,只要对孩子的要求是合理的,孩子绝不会让他们失望的。父母对子女许多特点欣喜不已,他们愉快的看着孩子身上和自己相同的特质。但是,他们必须注意到子女对于社交发展的需要,最好有一位其它类型的父母帮助他们了解与人融洽相处的艺术。 5.6.3领导者―――预想家 理性者实践最多,因而协调者和建造者的角色最适合。他们被称为“预想家”型的领导者,能预测组织机构的未来,然后构想计划来有效实现目标。他们的创造性和技巧方面的实际知识,帮助他们把复杂事情简单化,并将模型绘到图纸上,随机应变以提高效率。当被要求运用策略和设计某种新的事物时,他们会感觉很快乐,因为在他们眼里,这些是有价值的工作。 成效管理,对理性者而言,是一种很好的领导模式,他们把长远的战略放在一切活动之前。假如领导集体中没有这样的一位领导者,人们迟早会在混乱中忽略了机构本来的目的。规则、程序和职务都是令人怀疑的,只有符合他们功利性的事物才被允许延续下去。他们很快就能发现任何以拖延、滞缓形式出现的官僚主义,并像实施外科手术般地予以清楚。他们不能容忍官僚主义,并有些无情的抵制,以致那些无法实现价值的活动,被快速的剪除。 他们预见的是十年后的样子,可能难以表达自己的远见。人们跟随他们,是因为觉得他们对未来的想像很吸引自己;但人们也会因为他们回避细节的描述而迷失了方向。他们运用专业且简洁的话语进行必要的陈述,并本能的期待追随者能领会这些他们看来准确无误的问题。但人们往往不能理解他们的分析,而深感失望。 他们不明智的认为别人把工作做好是显而易见的事情,没必要表示感激,甚至自己说了,在别人眼里是多余且奇怪的。他们虽然理解,却很难让自己产生这种交互作用,他们应当学习理想主义者型领导在这个领域里的行为。 他们对首次参加的事情,满怀热情,但一旦完成他们更希望别人来接受。结果,他们往往觉得结果不是太理想,却不会因为这种失败去责备别人,只是自责。且到了下一次,他们就失去了兴趣。理性者型领导者还有另一个弱点。他们过于关注战略性规划,而忽视了他人的感受,下属会觉得他们疏远甚至冷漠,抱着犹豫不决的心情接近他们,他们很可能会孤立于机构成员的业余生活之外。 还有就是他们只重视聪明的下属、同事或上级,他们对自己和他人都抱有很大的期望,往往超出他人和自己的能力范围。拥有强大力量的人,同样也有极大的弱点,他们会因不断提高目标而烦躁和不满。这种情绪,有时候会表现为不耐烦,而且,他们无法容忍自己和他人两次犯同样的错误。 他们喜欢那些不厌其烦理解他们工作复杂性的观察者,也会响应别人对他们战略智能的承认。只是因日常工作做得好而得到表扬,并无法让他们高兴。对他们来说,需要的是鉴赏者的能力,且不能多说什么。因为就像他们不善于口头称赞别人一样,他们也很难接受来自他人的赞赏。 5.7理性者的角色变体 虽然将四种气质类型分别看作单独、完整的行为状态模式是十分有益的,然而每种气质类型中的个体成员之间,还存在着明显差异。 其中一些善于计划的,倾向于从事搞笑活动的协调者这种训诫型角色;另一些善于探索的则选择有效原型和模型的建造者这种信息型角色。其中前者倾向于陆军元帅或策划者的角色,后者则倾向于成为建筑师或发明家。 | ||
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