• 《潜入深海:深度报道30年幕后轨迹》目录(转)

  • 潜入深海
  • 安士心  评论: 潜入深海

    转型时代的传媒、新闻背后的真相。一本深入、细致记录改革开放三十年来深度报道实践故事和变化历程的新书《潜入深海:深度报道30年幕后轨迹》,新近由南方日报出版社推出。深度报道是新闻产品金字塔的顶端,也是传媒内容竞争的利器,更是揭示真相、记录历史的烙印。《潜入深海》中的故事,见证着社会转型的艰难曲折,折射着传媒改革的起伏跌宕,亦闪烁着几代新闻人的光荣梦想。 该书以告别之事、启蒙之热、监督之惑、调查之力、记录之真等五个篇章,细致揭示了不同时期数十家深度报道媒体、栏目的足迹及故事。“告别之事”回顾了《新周报》、《现代人报》、央视《社会记录》、《外滩画报》专注深度报道的短暂历程;“启蒙之热”回顾了1987“深度报道年”、80年代的纪实性报告文学热和90年代辉煌一时的《中华工商时报》;“监督之惑”展现了“中国质量万里行”、《中国青年报•冰点》、《南方周末》、《人民日报》华东版的舆论监督实践,此篇还...... (2回应)
  • 很有意思的一本书

  • 人肉搜索
  • 安士心  评论: 人肉搜索

    作者在娓娓展开的故事中提出的问题让人深省:网络暴力,看似离我们很遥远却又无处不在无孔不入,是所谓的正义还是好事者的娱乐消遣?人的尊严、道德的力量、法治的作用,这些东西面对推波助澜本来无意成为帮凶的网络暴力是否不堪一击?书里给出了作者自己的答案。我们每个人心里的答案呢?......
  • 《媒介败局》出版

  • 媒介败局
  • 安士心  评论: 媒介败局

    《媒介败局》出版 《新闻记者》2006年第2期  社会文化-同仁新书架   第一本全面剖析中外传媒运营失败过程和根源的著作——《媒介败局:中外问题媒介案例分析》(张志安主编)最近由南方日报出版社出版。该书分杂志、报业、电视、网络和集团五个篇章,汇集了近年来中、美、德、日等26个中外问题媒介的代表性案例。其中,既有“德国战车”基尔希传媒集团倒闭的原因分析,也有中国大陆第一份破产报纸《惠州晚报》的幕后故事;既有新加坡报业控股多元化扩张受挫的过程记录,也有中央电视台西部频道“靠政策催生、被市场终结”的命运解读。   该书为广大传媒职业经理人怎样解决问题、防范风险乃至成功运营提供了一本生动而理性“反面教材”。如从维旺迪、托普集团和AoL-时代华纳的案例中强化集团化扩张中的风险意识,从《明日报》和E-zin e电子网站的教训中领悟网络媒体盈利模式的寻求策略,从《光与影》杂志、阳光卫视......
  • 借你一双慧眼——读《媒介败局》

  • 媒介败局
  • 安士心  评论: 媒介败局

    《媒介败局》 张志安主编/主笔 南方日报出版社 2006年1月出版 由南方日报出版社出版的《媒介败局:中外问题媒介案例分析》,比较全面地展示了作者收集到的中外传媒运营失败失误项目的过程,剖析了其失败失误的根源。 这本书分杂志、报业、电视、网络和集团五个篇章,汇集了近年来中、美、德、日等26个中外问题媒介的精彩案例。其中,《光与影》杂志的精英办刊的市场悲剧,大陆首家破产报纸《惠州晚报》的宿命故事,阳光卫视曲高和寡的尴尬处境,中央电视台西部频道“靠政策催生、被市场终结”的命运解读,“德国战车”基尔希集团的终结之旅,新加坡报业控股多元化扩张受挫等经典案例均被收录于其中。 这本书为传媒人在媒介经营管理中做好媒介定位、拓展盈利渠道、防范政策和市场风险和集团化运作等等提供了一本生动的“反面教材”。如从《光与影》杂志倒闭中体会精英办刊的市场悲剧;从《21世纪体育》的...... (1回应)
  • 《媒介败局》失败中寻成功智慧

  • 媒介败局
  • 安士心  评论: 媒介败局

      因应于传媒管理政策的不断调整、信息及数字技术的发展应用以及媒介市场的开放与增长等因素所导致的日益激烈的竞争环境,中国传媒产业的生命周期从快速成长期开始逐步向成熟期过渡。顺应急剧变动的传媒业的现实之需,媒介经营学无疑已成为新闻传播学科中一个炙手可热的专业领域,著述颇丰。   这其中案例分析著作因其鲜明的实战性、应用性、可读性等特点而受到许多读者的喜爱。2006新年伊始,南方日报出版社又为媒介经营管理书架呈上了一部佳作——《媒介败局——中外问题媒介案例分析》。   之所以愿意沉下心来细细研读此书,首先是源于作者独特的观察视角——从总结失败教训中探寻成功智慧。这也是媒介经营众多著述中第一本全面剖析中外传媒运营失败过程和根源的著作。   一项研究告诉我们,大多数人都喜欢阅读别人的成功故事。成功经验固然应该学习和借鉴,但毋庸置疑的是,令人艳羡的成功往往都是以无数失败的探索为基......
  • 《新周刊》2006电视榜缺点啥

  • 新周刊
  • 安士心  评论: 新周刊

    今天买了期《新周刊》,冲着“2006电视榜”。发挥榜样的力量,把“榜”搞大的专题化运作思路,一直是这份杂志比较成功的内容和营销策略。仔细看了下榜单,好的不说了,说点缺少的东西和遗憾所在吧。 一、多了点市场味、少了点公共性。 获奖理由中表扬年度电视频道东方卫视成功实现从新闻大台往娱乐大台的转身。我不知道,说东方卫视跟着湖南卫视走,算是表扬还是酸人家。电视本来就足够简单、快餐和娱乐化,东方卫视放弃了原先大张旗鼓的新闻立台,转身投入轰轰烈烈的娱乐大潮,为原本娱乐至上的中国电视消费盛宴添油加醋,从阵势上看的确更热闹了,观众也多了快乐,但对整个电视产业的多元发展和责任担当、对公民社会电视娱乐之外教育功能的实现、对上海试图打造国际影响的电视传媒,究竟是利大于弊,还是弊大于利呢。 略感欣慰的是, 最佳选秀节目给了《舞林大会》,而不是超级女声或加油好男儿,毕竟前者能跟舞蹈文化传播拉上关系...... (6回应)

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