Jacky的评论(5)

本书对于普及持续集成的概念还是很有帮助的。至于可操作性，个人觉得本书还是差了一点的。 因为项目不通，持续集成的操作也肯定不同。 要真的理解了持续集成，做起来也不难的。......

上周末，公司邀请了本书作者沈老师给公司中高层领导做管理教练培训。 在为期两天的培训中，获益匪浅呀。 想有效管理知识员工的朋友们， 如果没有机会能获得管理教练培训，那强烈建议读一下这本书，进行自学一下管理教练。...... (1回应)

当领导的，都需要时刻提醒自己，每个员工都是美丽的，都是天才。一旦组织出现问题，领导首先要自己反思一下，自己做错了什么。 一定要把员工当作资产来管理，而且是要经过不断重组，使其成为公司最优质的和最不可缺的资产......

1. 知错就改的中国人确实很少。 从捐款门事件可以看出，王石是勇于知错就改的。 2. 多数的中国人领导，一旦手下做错了事，就会责骂员工，而不是怀疑其鉴赏能力是不是出错了，也就是领导很少会反思自己有没有用对人，用没有用得不合理、不合适的地方。 3. 中国人往往不习惯于理智反省，而习惯于情绪反省。中国人非常情绪化，任何事情都是以我所看见的表象作为判断标准。我们要养成全面 的、整体的概念。 4. 有容乃大，海纳百川。 要习惯于包容任何人、任何事。 ......

看完了本书，前半本还是不错的，后半本有点浮躁，有些乱，而且很多话语都是与前面出现过的一样的。有点偷懒的感觉。 而且讲王石的时候，始终就那几个例子，感觉有点腻。 不过，总的说，作者的文笔还是让人看起来不会感觉疲惫的，而且他很敢于说一些历史上的敏感事件......