Pbice的评论(11)

（注：本文包含国际音标，如果您无法阅读，请安装IPA字型。） 前言 以前阅读语音学文献的时候，遇到美式用法的音标，总是觉得很讨厌。因为我比较熟悉的是国际音标(IPA)，对于不熟悉的美式用法，读起来总是有困难。美式用法有许多IPA没有的符号，比如龈拍音(alveolar flap)的IPA是[ɾ]（鱼钩r），但美式却是[ᴅ]（小型大写D）。又如龈后清塞擦音(voiceless postalveolar affricate)，例如英文church的[tʃ]，美式用法却写成[č]（c戴楔形帽子）。再如IPA的[y]是前高圆唇元音（中文的“迂”），但美式音标则将[y]用来标记硬颚滑音(palatal glide)，相当于IPA的[j]。虽然英文中的yoga、year的y都发成[j]没错，但不是所有语言的y都发成[j]啊？ （图1：IPA和美式用法的比较） ipa-vs-......

讀完這一本專為水深火熱的研究生所寫的論文指導，心中有點小小失落。因為，這一本書並沒有幫助我擺脫目前論文寫作的困境。也許，我不該把它當成萬靈丹吧～畢竟，該書只是呈現作者認為多數論文的缺點，並試圖為此找到一些解決的方案，而不是要解決論文相關的所有問題。 前幾天大學同學Veryfar來訪，我聊到目前論文的困境。他說：「你可是要究天人之際，窮古今之變，成一家之言？」我答：「吾等豈敢自比太史公？」 他也是過來人，要我趕快把手邊的論文完成。 讀了石之瑜(2001)的文章有點感慨，他所描述的是指導老師的困境。有些論文的內容明明不行，但口試委員也只能在論文答辯時狠批一頓 ，然後責成指導教授把關，要研究生回去再修改成「不那麼難看」的版本。真的狠下心讓研究生口試不過的情形，畢竟是少之又少。問題來了，要是研究生做出水準不高的論文，到底是誰的責任？研究生因為是作者，所以需要承擔大部分的責任，但指導老師呢？我...... (2回应)

書中描述的是一種直覺的判斷力。身處於資訊爆炸的時代，周圍的豐富資訊如排山倒海而來，往往掩沒了事件真實的面目。但是人們卻有一種不自覺的瞬間判斷(snap judgment)與快速認知(rapid cognition)的方式，作者稱之為「薄片擷取」(thin-slicing)。他認為，「生活當中壓力沈重的時刻，我們瞬間判斷與第一印像是幫助理解周遭更好的證據。」(p.31) 書中還提到許多有意思的事情，而第一個故事震撼人心：J. Paul Getty美術館想要收購一個西元前六世紀的希臘雕像。該時期出土的雕像大多數支離破碎，但這一座雕像卻出奇的完整。律師與科學家經過14個月的調查之後，美術館相信它是真品，並同意買下。但是紐約大都會博物館前館長Thomas Hoving只看了兩眼，浮現心頭的第一個感覺是：新穎(fresh)。美術館後來甚至到雅典開了一次研討會，而眾多專家則表明看到這座雕像時有「...... (1回应)

Blog的威力，在於它出自於大眾。雖然品質不易控管，但是數量卻不容忽視。再者，Blog可以追蹤大小事件，一些主流媒體所忽略、封鎖、不想報導的事情，民眾一樣能夠過Blog來散佈消息，而這正是新聞自由的精神。 在美國攻打伊拉克其間，住在巴格達的網友透過blog，提供第一手的現場報導。韓國的OhMyNews新聞網站，可以雇用數量龐大的平民記者，提供形形色色的各式訊息。 雖然有人質疑數量與品質無法兼顧，但作為訊息接收端的民眾，將會是最後的裁判。 網路是一種新興的媒體，但卻以超過歷史上任何一種媒體發揮影響力的速度，正在改變這個世界。2005年的三合一選舉，瑋哥的部落格就是一個備受爭議的話題。 姑且不論到底是抹黑還是言論自由，都可以看見網路在選舉中逐漸發揮它的強勢威力。2004年的美國總統候選人Howard Dean 就以 Blog的形式，在網路上募到比對手George W. Bush更多......

這是一本很有趣的書。雖然描寫的是駭客式的攻防戰，但大量簡化了專業的術語，改用生動的文字來敘述。 作者電腦犯罪學的教授，他曾參與許多電腦犯罪案的偵察。他所使用的最重要方法是：「景觀觀察法」。任何一部長期使用過的電腦，使用者都會在電腦硬碟上留下蛛絲馬跡，從而形成其個人的獨特習慣。就像是我們看某個人寫的文章會有其獨特的風格、或是某個人的居處會有特別的擺飾布置等。 如果想要觀察一個人的習慣，檔案讀取的「時間戳記」就會很好的線索。想像一下，小明打開了電腦，進入作業系統。他習慣先檢查E-mail，然後上購物網站去逛一逛。到　　　　朋友的Blog上留了幾條評論，或是在網路上搜尋一些感興趣的主題、下載軟體或是爆笑影片。他重複這一類的動作，直到他登出系統、關機。 在上述的這些動作裡面，每一個行為都會被電腦忠實地記錄起來。登入作業系統，會有登入帳號＆時間。收發E-mail，如果是Outloo......

我原本沒有預期，這世界上還會有這種書。（好吧～是我自己孤陋寡聞） 作者從為什麼選擇研究當成終身職業、攻讀博士、發表論文、申請經費、指導學生、編輯刊物等等，對學術生涯中會遇到的各種挑戰、機會、義務，都做了簡略的說明和原則性的建議，提供給想進這一個行業（科學界、學術圈）的人做為參考。 許多研究生大概會慨嘆撰寫論文的不易。作者的建議是：從任何寫得出來的東西開始！例如：實驗計畫、現有的資料、表格、數據等等。接下則是擬訂計畫：為什麼而寫（學位？升等？申請研究經費？應徵工作的研究計畫書？）、寫給誰看（學術界？普羅大眾？）、期限還有多久等(p. 80)。 作者也建議一個特別的方法（至少我沒有在撰寫論文的書裡看過）：先寫摘要。儘管最後還是得修改，不過先寫摘要有助於釐清思路。同時，摘要和結論也是最多讀者閱讀的部分，因此需要「精雕細琢」(p. 82)。 作者寫這本書的目的，我想主要是給......

凌志汽車(Lexus)大概是近期汽車產業中，運用藍海策略最成功的例子，《藍海策略》書中也提到此一個案。當然，作者寫這本書的時候，是有感於Lexus的卓越，而《藍海策略》則要次年才會出版。 Lexus的宣傳標語是「專注完美、近乎苛求」。這一句話，同時也反映了豐田汽車打造一部高級車的所花費的心血。原本的高級車市場，由三家廠商所壟斷：BMW、Benz、Chrysler。而日本車雖然省油，但也給人的印象也脫離不了國民車的形象。但豐田決意要改變現狀，打造一部品質更好、性能更佳、但價格卻較便宜的高級車。有了這樣的願景，工程師團隊開始專注於從每一個小細節打造這台夢幻房車：重量更輕、風阻係數更小、馬力更強、同時更省油。花費十年的時間，終於讓這部車能夠面世，同時甫推出就屢創銷售佳績。 書中還提到很有趣的一點是：豐田公司刻意淡化Lexus的日本元素，以全新的品牌在美國銷售，以致於很多人不知道Lex......

這本是最近相當熱門的企管書。書中提到的主要觀念是，企業需要不斷開創創新的無人市場（藍海），而不僅僅在原有的圈子裡去和同業做慘烈廝殺（紅海）。兩位作者觀察、追蹤了150個企業案例，發現沒有能永遠優秀的產業，同時也沒有永遠優秀的企業。能夠勝出的企業，關鍵在於是否能夠提升核心價值，並同時削剪邊緣價值的成本，達成「價值創新」(value innovation)。 作者主張，藍海策略有下面四個行動架構(p. 50-52)： 　　在自己的行業要成功考量的因素中，有哪些已不適用而應消除（Eliminate）； 　　有哪些因素應該減少（Reduce）到遠低於行業中的標準規定； 　　有哪些因素應該提昇（Raise）到遠高於行業中的標準規定； 　　有哪些因素應該在行業中被創造（Created）出來。 價值創新 《藍海策略》一直強調的觀念就是：產業沒有固定疆界。所有產業...... (1回应)

為什麼1998年的葡式蛋撻在大台北每個月業績可以高達五千萬元？為什麼麥當勞推出的Hello Kitty娃娃全台可以賣出1000多萬隻，而7-11的Hello Kitty磁鐵全台可以送出一億個？為什麼台北的每一家Mr. Donut每月可以賣出一萬個甜甜圈（日本只有兩千）？為什麼 iPod的2005年全球銷售量暴增到30萬台？這些當然都是「流行」，但它們有什麼特性嗎？我們是否可以預測某些東西會不會流行？ 作者從流行病學(epidemiology)的角度，說明會流行的事物，具有下面三個特性： 　1.具有傳染性； 　2.小動作也會發生大轉變； 　3.轉變並非逐步形成，而是在很短的時間內物換星移。 作者舉的例子是Hush Puppies。原本生產這種老土鞋子的Wolverine公司，正考慮要逐步停產，因為每年僅能賣出三萬雙。但是到了1995年，一位紐約的造型師告訴他們，在紐約的東村......

如果說，我讀《兩岸人才大車拼》的感覺是惶恐；那我讀《世界是平的》的感覺就是戰慄。對，你沒讀錯，就是「戰慄」。Friedman在本書中所描述的全球化現象，如流程切割、跨國合作等，很多早已為人所熟知。但是，他提出「世界是平的」這個整體的概念，勢必將引發更多關於全球化的思考與討論。 =================================== 全球化3.0 全球化　　年代　　　　世界地圖　　推動力　　技術 1.0　　1492-1800　　變成中尺寸　國家　　　武力、馬力、風力... 2.0　　1800-2000　　變成小尺寸　企業　　　蒸汽引擎、鐵路...；電報、電話、PC、衛星... 3.0　　2000-　 　　　變成微小　　個人　　　各式各樣的電腦軟體、全球光纖網路... =================================== 世界...... (1回应)