Moon的评论(21)

原来成功学大师大都只从一个维度即一个人的本身属性来阐述成功，常常是一些说教，例如努力、勤奋、主动、坚持、乐观……只要符合这些条件就能获得成功。或者就从个人的性格来剖析成功的人物，然后得出简单的结论如：“性格决定命运”等等。这样的成功学不是过于程式化就是带有些许唯心主义色彩。而作者善于从两个维度来分析成功，个人方面自然不用说，但更为重要的社会环境这一维度，包括了机遇、运气、社会制度、技术变迁等等，这样我们对成功的理解将更为完整。作者从《引爆点》、《决断两秒间》到这本《异类》都非常喜欢从社会细节中抽取一些别人不注意的细节，然后将其置于“显微镜”下仔细剖析，最终往往能够得出即经得起考验又富有洞见的结论。 这本书在美国销售如此出色几乎占据了所有主流图书排行榜的前列，而在国内销售似乎却不温不火。是书本身不好或是翻译的糟糕？首先，书本身的质量可以从在美国的销量以及Amazon网站上的评分4星得到...... (2回应)

Amazon（亚马逊）上有一件印着三匹狼和一个月亮的T恤，从任何角度来看这都是一件再普通不过的T恤，但就这样一件T恤居然一度成为Amazon服饰类商品销售TOP 1。原因何在？因为这件其妙的衣服竟然莫名其妙的吸引了高达403则的评论，个个都是超级爆笑的。开心网上的停车位、花园、牧场是再幼稚不过的游戏，但是为什么有那么多人趋之若鹜，甚至半夜起床来偷菜。几万人为了一个素不相识的人找回手机而聚在一起出谋划策，或提供专业的建议，或发动自己的社会关系参与其中。一群人突然出现在广场上发出鸟叫声，然后各自消失在人群中。当支持群体性沟通的社会性软件如社区、博客、聊天室、电子邮件、搜索引擎变得普及时，“群体”的力量让一些事发生了根本的改变，它可以影响我们的购物习惯让一件普通的T恤变成时尚标志，亦可以将一些正常人聚集在一起完成一次怪诞的演出。 互联网的确是我们时代最伟大的发明，但长久以来我们都太重视工具的力...... (22回应)

这是《世界是平的》作者2008年的新作，简体中文版在不久前的济南书博会很及时的推出了。说及时是因为前几天收到出版社的一封电邮推销其著作《中国怎么办：当次贷危机改变世界》其中列出了很多国内政府机构团购的数据，可见次贷危机以及随之而来的假想“金融战争”的确在国内掀起了波澜。但中国或者世界当前遇到的最大的问题仅仅是次贷危机吗？我们的政府人员更应该读一下的是《世界，又热又平又挤》，因为环境问题不仅宏大（需要政府与全民的共同参与）、而且紧急（环境污染已严重危及人类的生存）、更关乎未来（就如当前美国在IT产业的绝对优势）。现在中国也许根本不用不高兴，也无需担忧“金融超限战”，至少我们和美国、欧盟在绿色产业差距甚小，或可称处于同一起跑线，想要在未来50年或更长的时间引领世界，我们需要的是战略性、全局性的思考，并且立即就做。这是一个全新的机遇，并且不是一场你输我赢的战争，“绿赢”不仅会给中国带来巨大的优势...... (2回应)

最近800-CEO-READ（a specialty business book retailer）的创始人写了一本畅销书《The 100 Best Business Books of All Time: What They Say, Why They Matter, and How They Can Help You》。书中总结了那么多年来800-CEO-READ作为美国顶尖的商业图书销售商整理出的100本最具影响力的图书，时间跨度很长，分为12大类，对每本书的精华进行了提炼。其实，做书这一行时间长了有两件事会上瘾，首先是特喜欢向别人推荐书，还有就是对“排行榜”这个东西特有感觉。写作《The 100 Best Business Books of All Time》这样一本书，对于书业人士是一种过瘾的行为，更是一种荣耀。 我专注于商业图书行业已经6年了，时间虽不长终究也算是见证了一段...... (3回应)

巴菲特唯一官方认可的传记《滚雪球》简体中文版终于2009年年初面世了，上、下册总共700多页也显示出了“股神”这本传记的厚重。传记从巴菲特父母写起，将巴菲特的整个人生按年代为序毫无保留的展露在我们面前，其中极少加入作者或旁人的主观评论，而只是叙述与记录。因此也有批评者认为该书在报流水帐，但这恰恰显示了本书的独特之处，不同于一般捕风捉影，利用巴菲特的某些场合的一些发言而拼凑出的巴菲特法则等书，该书将巴菲特做出任何成功的或错误的决策的细节完整的展现给读者，而留空间让读者自己去体会和感悟，作者丝毫未留自己观点的痕迹。 复利 巴菲特不是这个世界上最先发现“复利”强大力量的秘密的人，但是肯定是最懂得运用该力量的人。这也是这本传记为何取名滚雪球的道理之一，“人生就像滚雪球。最重要的是发现很湿的雪和很长的坡”。滚雪球就如同复利产生的过程，很湿的雪意味着不断找到能够带来回报的项目，很长的坡意味着展示复...... (8回应)

最近在读《小趋势》，虽然讲的几乎全部是美国的东西，但是其分析社会动向的方法确实非常有趣。作者没有选择互联网的未来、搜索引擎、绿色革命、石油危机、或是粮食问题等等宏大的选题，而把视角聚焦在高龄奶爸、左撇子、办公室恋人、睡眠不足等等微不足道而又异常琐碎的话题，试图用这些散落的碎片拼出未来的图景。宏大的叙事自然可以吸引大众的眼球，但是这些小趋势中却蕴藏着社会变革的真正动力，把握这些趋势，或者试图去观察他们就能发掘更多还不为人知的商机。好奇心永远是我们最缺少的东西，一切都习以为常的我们懒得去窥探生活中的惊喜。事实证明优秀的商人也许只是愿意多问一个为什么罢了。 最近发觉网上购书的人越来越神奇了，这个星期推荐的《好的资本主义、坏的资本主义》竟然也会热卖，要知道这可不是一本大众读物，也许中国正在走向“坏的资本主义”，所以这样的书名触动了某些人，不得而知。 盘点近几个月的畅销书，《秘密》还要延...... (5回应)

今年看过的比较有趣的一本书，那就要算这本了《怪诞行为学》，一本关于行为经济学的普及性读物，非常有趣而又受益良多。 如果说经济学是为了更好地解释人的行为，那么行为经济学无疑将使这种解释更进了一步。经济学假设人是理性的，会遵循最大化效用原则，但是人真的是理性的吗？其实人很多时候是非理性的，而且这种非理性还是可以预测的。《怪诞行为学》就是要通过一系列精妙绝伦的实验来告诉我们，这种非理性在生活中随处可见。也许我们躲都躲不过，就成为了“社会实验室”里的“小白鼠”。 那么对于企业经营与管理这本书又给了我们什么启示呢？我们从4个方面去这本书中掘金。 一、战略管理 首先，先来看一个有趣的实验，电脑屏幕上会出现三个房门，点击任何一扇门进入房间点击一下就可以随机赢得一定数量的钱（每人限点100次）。当然更换一扇门就会相应损失一次点击，并且如果十二次点击后有哪扇门没有点到，这扇门就会永远消失。实验的结果...... (5回应)

对内向者的偏见可休矣！ 现代职场要排斥内向的人？我们生活在一个外向的世界，我们被告诉内向是一种缺陷，真是这样的吗？ 从《内向者的优势》中我们了解到内向和外向完全是由您的基因决定的，简单的说外向的人思考的路径很短能够做出很多短时的反应，而内向的人思考的路径很长往往需要很长时间。所以在我们熟悉的场景中，外向的人能够在聚会上频繁切换话题左右逢源，好像什么都知道，但是内向的人却总是欲言又止。其实外向的人习惯的是在说的时候思考，而内向的人必须思考好后再说，仅此而已。内向的人做任何事会经过深思熟虑而外向的人则是做了再说。就因为这样的基因差异造就了内向与外向。所谓内向的优势在于其慢的一面，能够把事情考虑清楚、考虑周全，所谓三思而后行。内向的人更能够抵御诱惑、耐住寂寞、而能将更多精力用于内心的思索，而过多的社交会使其丧失精力。截然不同的是外向的人必须从外部刺激中补充精力，不停的赶场子、不断的求新求异。...... (6回应)

如果说长尾是对传统80/20法则的颠覆，那么黑天鹅理论就是对传统基于钟型曲线的统计理论的颠覆。如今财经书更多的是枯燥的纯理论或者是职场故事，已经很难觅到真正有趣的思想了。黑天鹅这本书虽有种种瑕疵但绝对值得一读，特别前几章。 书中讲到一段故事，一群祈祷过的船员在船失事后成功逃生，劫后余生后自然到处宣扬自己传奇的经历以及祈祷神奇的作用，但是问题在于那些同样祈祷过的但是丧生海底的人呢？只有生的人才能发出声音，太多事情遵循了这样的法则，我们的所接触到的信息都是在不经意间被安排好了，这可能就是随机性的魅力。历史从某种程度上来说就是种种偶然的集合体，其实人类诞生本身也是一种偶然。 作者从这个例子中想引出什么呢？也就是我们看到再多的因为祈祷而生还者也不能断定祈祷对于生还的作用，因为只要有一个祈祷过但是没有生还的人就能打破以前的一切。因为人类接受信息上（被安排）和思维逻辑上（习惯归类推理）。这就是所谓...... (4回应)

上市：瞬间辉煌的背后 的确香港证券市场这个所谓的理性而且成熟的资本市场在那一刻也为阿里巴巴而疯狂了，市盈率90多倍，中国互联网市值第一，远超那些Nasdaq的旧贵族们，世界互联网公司IPO第二仅次于Google，在那个中国股市狂奔突进的时代似乎创造一些世界第几的记录已不是什么新鲜事了。再加之马云的低持股所引发的赞叹，阿里巴巴神一般的地位就这样被塑造了。 然而在上市短暂的喧嚣过后人们逐渐发现阿里巴巴虽然因为其创始人马云的天才与百年一遇而拥有了众多不可复制的优势与完全不同于中国公司的气质与文化。但是比起Google乍舌的盈利能力阿里巴巴似乎逊色太多，淘宝在烧钱、Yahoo中国盈利遥遥无期、唯独阿里巴巴的业务是盈利的，但是中国外贸已是众矢之地要想爆发性的增长谈何容易，阿里软件和支付宝可能会是亮点，但以其目前规模尚不足引起过多关注。从公司上市那天起就注定要被增长的压力吞噬，股东们的美好愿望足以...... (2回应)