“眼高手低”
2008-12-31 16:19:58

以前,我和身边的朋友聊天,每当提到我们各自远大的理想抱负和期待的工作的时候,大家总是以理想的工作以自许,有的要当设计总监或高级设计师,有的要作那种能力强又清高的自由设计师。我总是以多实践,不要“眼高手低”之语相共勉。
最近拜读艺术大师吴冠中的《我负丹青》,又对“眼高手低”这个词有了新的认识。书中,他在教学生作画时,提到:眼睛是手的老师,“眼高手低”不应是贬辞,手技随眼力之高低而千变万化。
说得的确很有道理。很多时候,设计水平的高低在于眼界之高低。
站得高,看得远,想得深,是每一个设计师追寻的境界。
当然,首先是要“站”得高。这里,身处的“平台”就很重要。你若是身在知名学府,或是身边有很多高水平的设计朋友和老师,“近朱者赤”,你必然会受到潜移默化的影响和熏陶。不断的交流和接触,会提升你的品味和修行。这个“平台”更直接说也许就是“设计氛围”吧。这也就是很多时候我们要鼓励同学走出国门学设计,或是努力钻到大公司做设计的原因吧。
站到山顶了,就要学会“看”。其实“看”也是一门学问,和视力程度没什么关系。“看”要带有思考,更要掌握好度。我比较崇尚林则徐的“海纳百川,有容乃大” 和鲁迅的“拿来主义”的综合思想。对于“看”,我们不应该有抵触性,心中要能容物,也许你并不喜欢某些时尚设计,但是我们也应该试着去品味它。任何事物都有它的优点,我们要学会发现它的优点,更要学会“看”带他们的精华。“看”的远近很多时候的确束缚于所处的位置,但是若是会“看”懂“看”,其实则不碍乎于你是身在学校的后山还是登顶于珠穆朗玛。
看到眼里,便要消化沉淀于你的大脑,这个过程就是“想”。我想,设计的过程就是思考的过程,“想”要贯穿于整条设计线索。这里就无需过多介绍,知识的形成来源于人类的智慧。
总得来说,若以“信息数据发掘理论”为着眼点来解释提升设计眼界的过程,则是:
首先,“站”得高可以看到更高水准的“数据”(DATA);之后,经过“看”,我们可以有效地将“数据”(DATA)转化为“信息”(INFORMATION);而“想”则是贯穿在整个过程,它可以帮助我们将“数据”或“信息”提升到“知识”(KNOWLEGDE),也能继续拔高到“智慧”(INTELLIGENCE);对于象原研哉和吴冠中那些大师,通过思考,甚至可以把一般的设计实践升华为“睿智”(WISDOM),而这些大师正是站在世界的屋脊进行对话的吧!
从此得出,想要真正提升自己的设计能力,就一定要学会开拓自己的眼界。而工具和技法永远是眼睛和大脑的奴才。这时,“眼高手低”就是我们设计实践过程中的信条。
(插图为吴冠中作品《双燕》)

互联网这个开放的信息平台,其实已经很大程度上抹平了信息沟壑。
关键在于设计师是否善于去挖掘、实践。
说的好 工具和技法永远是眼睛和大脑的奴才
LZ的画真不错啊!
说得很对
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