原文地址：http://www.haotie001.com/dir/17491/

       很早以前就听说吴征是个大骗子，看到这么多黑幕，还是让人触目惊心。不知道奶茶mm看过这篇文章后，还会把杨澜阿姨当成偶像吗。几年前看过网易的一条新闻：美国查处贩卖假文凭的野鸡大学，杨澜老公吴征痛失母校。笑得我肝儿疼，痛失母校！

       王朔曾在凤凰卫视锵锵三人行节目里说杨澜错嫁了一个骗子老公，后来还道歉了。其实，作为被阳光卫视欺骗的血本无归的小股东，更清楚他们夫妻俩都是骗子。他们通过“阳光文化”在香港资本市场上反复发布虚假消息，欺骗投资人，把几十亿的资金转到他们自己另外一个“阳光投资公司”，然后通过缩股方式（我投资阳光文化，在不到三年间100万股两次被缩为2万股，帐户股票资产被缩成不到原投资额的3%）彻底抽干投资人的资金，然后他们彻底抛弃“阳光文化”，投资者血本无归，他们夫妻成为拥有40亿资产的“慈善家”。
        关于对他们夫妻的质疑，海外媒体说的不少，可是大陆媒体却不然，否则我不会经历这样惨痛的损失。令人遗憾的是，今天她仍然以政协委员的公开身份招摇。

阳光文化对股东的照顾：
       据统计，在2000年至2004年的5年间，杨澜、吴征夫妇控制的阳光文化经营实业经营连年亏损，股价下跌了97%，累计超额收益率达-150%，却通过股市募集到超过7亿港元的资金。
       2002年11月，阳光媒体投资旗下的香港上市公司阳光文化(港股：00307)完成收购香港《成报》。阳光文化以约1亿港元的作价(全部以股份支付)，从有“香港壳王”之称的陈国强手中收购成报传媒的控制权。
　　此后在2003年，上演了一出吴征与覃辉的现代旌旗（08010，已经更名为星美出版集团）对《成报》股权的争夺战。直至今日，人们仍难以辨清被媒体爆炒的“现代旌旗控制权争夺战”究竟是真有其事，还是吴征假戏真做，有意脱手。
　　2004年2月20日，覃辉接盘，而集团主席及行政总裁吴征辞职。同时，集资停顿，管理层解散，《成报》出现65年来的首次发薪危机。
　　其实，吴征和杨澜早在2003年就已经知道自己接手《成报》是个错误。2003年9月30日，他们大发“善心”，竟然要“报答”一直承担亏损的阳光文化股东，其手法是把成报股送给阳光文化股的股东，既阳光文化原来的股份两股合并成一股，然后每1万股阳光文化获得255股成报股（8010，中间改为现代旌旗，现在的星美出版集团）。这个股票是和阳光文化一样的垃圾，甚至极少有时间可以交易，一直停牌。
　　该批被派发的股份占现代旌旗已发行股本约63.7%，完成重组后，至此，阳光文化在现代旌旗的持股量降至零，公众持股量则由36.3%大幅增至60.6%.控股公司向股东派发所持股份。
　　当时媒体评价说，大股东一般在派股之后，其控股或主要股东的地位仍会维持不变。但是像阳光采取这样的方式彻底放弃现代旌旗控股权的，实为罕见。
　　可是在2003年10月，吴征还公开表示，“在太太杨澜能全盘打理阳光文化的生意后，我便退出阳光文化董事局，专心发展《成报》及私人媒体投资业务。”
　　2003年，他们一直在向人们描述阳光文化的美好未来，“如果改革到位，2003财年，阳光将彻底翻身。新财政年度阳光文化想不赚钱很难。”当时的吴征还带着胜利者的自信。
　　是自信吗？还是公然在操纵信息、误导舆论、欺骗公众？
　　智慧啊！长袖善舞，令人佩服！！！
　　　　
　　以慈善的名义
　　
　　2003年6月，阳光文化向同为国内民营媒体集团的星美转让阳光卫视70％的股权。阳光从这次转让中获得星美传媒购买股权的出资8000万元人民币。如同在“光水姻缘”中杨澜迅速使自己持有的阳光文化股份通过与新浪股份的置换增值2倍以上一样，这次她又可以露出迷人的笑容了。
　　在多次的股权置换中，杨澜夫妇悄悄地完成了对阳光文化的抛弃。
　　即使是他们早已经完成金蝉脱壳之后，也不忘继续发布消息：
　　2004年7月19日，“阳光媒体投资”通过收购中国体育传媒有限公司100%股份及斥资5300万元人民币收购“方程式赛车发展控股有限公司”的60%股份，将公司名称由“阳光文化”改为“阳光体育媒体”。 2004年9月，杨澜宣布，公司2004年度上半年总计实现净利润近2900万元，总资产与去年同期相比增长了280%，超过6亿元人民币，且公司对外负债为零，2004年度净利润有望突破8500万元。
　　煞有介事啊！这次又玩的什么把戏呢？还有谁会登场？
　　　　果然，还不到两个月，泰德教育就宣布入主阳光体育，2004年12月中旬，泰德集团创办人陈平正式接任阳光体育董事局主席的职务。这次，阳光又照耀到另一个领域，12月24日，阳光体育以4620万港元出售"中国体育传媒"给杨澜旗下的阳光媒体投资，左手倒右手之间，阳光体育转眼就不见了。
　　吴征后来多次表示，由于阳光体育的实际资产只占阳光媒体投资集团总资产的1%~2%，但麻烦却不断。杨澜退出后，将回归阳光体育的"母体"阳光媒体投资集团并出任董事会主席。
　　 阳光媒体投资集团据吴征宣称负债几乎为零，2004年底净资产已经达到20多亿元，而00307（2003年前的阳光文化，2004年的阳光体育，今天的泰德阳光）在短短的2年多的时间里也完成了从100股合并成50股，再从50股合并为2股（2003年9月的100股阳光文化，到2005年10月已经合并为2股），股价从最初的每股3-4仙（分），到今天大幅缩股后的每股12-17仙（分）。
　　在这场血淋淋的掠夺之中，本人2002年投资的100万股（HK00307，当时股价0.037港元/股，市值37000港元），2005年变成2万股（HK00307，股价0.145港元/股，市值2900港元；加HK08010原成报股份现名星美出版集团25525股，市值为0的赠送股票），股价的贬值何止90%？
　　杨澜夫妇这样快速的完成了他们血淋淋的资本掠夺性积累，然后告诉大家，这个阳光文化真是很令他们烦恼，他们只想保留他们智慧的结晶阳光投资，阳光文化他们烦透了，现在美丽的杨澜要搞慈善事业了。
　　看——
　　2005年7月媒体消息：杨澜决定无偿捐赠其与丈夫在“阳光媒体投资”权益之51％建立“阳光文化基金会”。 据吴征向记者透露，这次捐献外界所猜测的12亿只是一个保守的估计，这笔资金足够阳光文化基金运作数十年。
　　云遮雾罩，搞不清楚。他们宣称的这个捐献，是捐献给谁的？自己捐献给自己？以慈善的名义在掠夺的同时顺便把税也给免了？
　　接下来会发生什么？
　　谁知道呢，还要看他们这对智慧的男人和美丽的女人继续演绎下去了。
　　中国大陆的金融改革以及国际化接轨，是不是也要造就更多杨吴夫妇这样的财富英雄呢？在这个过程中，大众公共信息与公众人物公信力能否继续得到信任呢？这确实是个问题。

杨澜基金操作秘密:
　　以一个跟踪杨澜活动多年的原"阳光卫视"小股东的身份,我太了解她的操作伎俩了:自己成立基金会, 自己捐献给自己,沽名钓誉上慈善家排行榜，捎带为自己免税。
　　2005年她把自己通过经营严重亏损的"阳光卫视"在香港证券市场发布系列虚假消息从股票市场上骗来的几十亿元转到她名下的"阳光投资"公司，再宣布把这个公司51%的权益成立她当主席的"阳光基金"(好多亿呢!)，把自己的黑钱洗白，同时免税，还赚好名声(胡润中国慈善家排行榜年度第二名!) 可是那么大的阳光基金做过什么善事吗? 没听说过!
　　 这次她又故技重演, 自己发起汶川儿童慈善基金会, 自己捐给自己。多聪明的慈善"高手"啊! 多光鲜的形象啊! 哪像辛辛苦苦做企业的，每年盈利给国家交税，捐了款还给人骂死。
　　让杨澜开个培训班吧!教教大家如何通过慈善致富!
　　　　
　　关于杨澜这个虚假慈善真正诈骗的家伙, 通过咨询律师, 律师也非常无奈:她把公司注册在谁都不管的开曼岛, 利用香港证券市场与中国大陆法律体系的不同,加上他老公美国人身份,玩了一场又一场空手套白狼的"资本运作"好戏,企业严重亏损,股东先是2股合并1股,之后再25股合并成1股,亏损97%以上,而她本人的吸血管道"阳光投资"公司短短几年大赚几十亿,然后彻底买掉亏损的阳光卫视, 把骗来的钱再从她的“阳光投资”转到还是她自己当主席的“阳光基金”，黑钱变白了，自己上中国慈善家排行榜了，而且免税了！这次更高明，自己成立基金会免税洗黑钱还不过瘾，还让大家把钱捐到她张着血盆大口的基金会里！！！

　　吴征的财技和小股民的哭泣
　　
　　杨澜与新浪完成了交易后，将其所持有的全部新浪网股份注入她和吴征的私人公司阳光媒体投资控股（Sun lnvestment Holdings Limited吴征杨澜各占50%），这家公司成为二人资本运作的核心。
　　
　　搭建好金字塔式的持股结构，阳光文化开始频繁收购，以2002年最为集中，当年重大收购共有6次：2002年2月8日，收购SEC股本60%。4月15日收购MPL之100%已发行股本北京京文唱片公司。10月25日，收购Asia Premium之30000万股新股。11月20日收购天津海津100%股本权益，同日，收购TOP Action之全部已发行股本台湾汗音。12月10日收购成报传媒已发行的股份55.09%。加上此前收购上海文化与capital Channel之全部发行股本，和2004年收购中国体育传媒、方程式赛车和泰德全部已发行股本，阳光文化先后进行了11次收购活动。值得注意的是，阳光文化收购几乎完全以换股或配售新股的方式进行，营业支出也主要来自配售新股所得。
　　
　　在诸多的收购中，对于影响最大的是“成报传媒“，吴征上演了私人控股公司如何“空手”套得底层上市公司的清晰一幕。2002年12月，阳光文化宣布从中策集团、锦兴国际、东方魅力手中收购成报传媒55.09%的股份。支付方式按1：6的比例发行154840万股阳光股份给三位卖方。随后，全面收购成报传媒，持有46758万股，占99.82%，再通过配售作为上市公司的最低公众持股量子25%。此后成报传媒更名为现代旌旗。
　　
　　阳光文化收购行为虽然令净资产增加2.56亿港元即提高83.07%，却使总负债上升1.9亿港元即提高280.29%。其现金流量仅够维持半年营运。

杨澜吴征的收购鲜有成功，公司的经营业绩连年亏损。为了完成融资和吸收投资，阳光文化便通过虚增收购资本、出售资产、子公司资产和销售收入等方式高估约5.9亿港元资产。那些追随阳光文化的中小股东，便成了最终的受害者。而对于优质盈利资产，则移花接木，全盘置入上层私人公司--阳光媒体投资控股中。2004年5月21日，阳光文化以4200万港元代价收购中国体育传媒全部已发行股本，卖家李汉生保证，2004年、2005年每年税后溢利不少于人民币1000万元，如果达不到这个目标，李汉生保证用现金补足差额，按此计算，市盈率为4.2倍，可谓相当合理。随后阳光文化又以5000万港元购得方程式赛车发展控股有限公司60%股权，卖方保证年利润900万港元，市盈率为5.6倍，同样保证以现金补足差额。阳光卫视宣布主业转换为体育传媒。
　　
　　2004年12月22日，阳光媒体投资控股以4620万港元代价从阳光文化购买了中国体育传媒已全部发行的股本。此时，阳光媒体投资控股已经不需要支付现金，而用其它所持有的所有股份支付，由此获得了上市公司资产中盈利最强部分。不久，方程式赛车与北京京文教育亦被阳光媒体投资控股控制。此时，阳光文化已与体育再无关联了。
　　
　　从2000年1月25日杨澜控股后，到2004年9月30日，阳光文化已发行总股本从53亿扩张到200亿股，股价由最初的0.28港元购入跌至0.01港元，股东的权益被大大地摊薄。当阳光文化丧失融资功能的时候，吴征与杨澜开始到香港以外寻找新的壳公司。2004年4月杨澜吴征的阳光媒体投资控股成为新加坡万国传媒的主要股东，2005年1月，再次增持，更名为阳光商务网络，吴征辞去了阳光文化职务，出任阳光商务网络执行主席。阳光文化模式在另一个资本市场再次被克隆。
　　
　　尽管阳光文化不断地遭遇滑铁卢，杨澜吴征经营的实业从未赢利，但通过资本运作，他们的资产由2000年不到3000多万港元急剧膨胀。据公开资料，他们的私人公司--阳光媒体投资控股已成为“容纳多种传媒结构，总净资产25亿港元，且负债为0的传媒投资组合”。其业务涉及电视、新媒体、出版、教育、广告、运动等6个领域，直接拥有11家间接拥有30多家媒体资讯公司的股权，控制9个国家60多个媒体品牌。（本文主要财务数据资料摘自《新财富》月刊 股权结构图从略）

钱钟书小说里杜撰的一个词，六十年代后忽然焕发青春，被高频率地引用来“寒碜”文凭作伪者。在这些不幸的“钱氏幽默牺牲品”中，吴征无疑是首当其冲。对吴征不利的证据主要来自于美国巴灵顿大学自己的官方网站（http：//www.Barrington.edu/）。资料显示，该校并无博士学位课程的内容，学校提供的最高远程教育学位是硕士；并且该大学并不被美国教育部承认。该大学网点上提供的信息是：加入该大学无需资格考试和认*证，也无需英语测试，可以使用自己的母语参加学位考试，而不是必须用英语；任何人只要能够付钱都可以拿到相应的学位，一个硕士学位只需4000美金。
　　
　　有消息说，巴灵顿大学所在的州政府曾经有过要撤消巴灵顿大学的营业执照的想法。美国当地新闻媒体还指责巴灵顿大学校长本身的“博士”学位就引起过很多人的怀疑。
　　
　　吴征博士有口难辩，因为“巴灵顿”活脱脱是钱钟书笔下“克莱登”的翻版。人倒霉喝凉水都塞牙，吴征的另一个“复旦大学博士”，也被人指出有水份。有知情者透露，吴征当时读的是国际政治系（后扩为国际关系学院）隶属于复旦法学院。法学院学术委员会13位委员审核吴征的博士论文后一致拒绝授予他博士学位。关于此消息比较权威的证据，一是《南方周末》报道的，吴征是以美国公民身份（不经考试、也在学校学习），凭一篇7万多字的“论文“获得的博士学位；二是网上可查到复旦大学学位评委会委员会第50次会议（2000年7月7日）记录，由学位评委会副主席李大潜院士主持、21名委员出席的会议决定“暂缓授予国际政治系吴征等4人博士学位。以上四人可在两年内申请复议。申请复议时，……中际政治系吴征应提供专业课程考试试卷……”

在美国因“保险欺诈”被昔日的同胞学友告上了法庭，直接结果是从此退出前途无量的保险业和第一次婚姻的破裂。
　　
　　在阳光收购良记时改名为阳光文化上市以来，阳光文化一直挣扎在亏损的泥潭里，第一年，亏！第二年，亏！，第三年，亏！2002年度亏损6982万、2003年度亏损36486万港元。阳光卫社开播不到六个月，各种名目繁多的费用已经高达1亿2千万港币，进帐不到3000万港币。阳光文化常务副总裁徐耀明以及执行董事Michael SSpiessbach和包云龙等人均与吴征“而道不同“相继离职。
　　
　　阳光文化接到中家广电局通知，称其因“违反相关规定”，次日起，停止阳光卫视在内地三星级以上酒店和涉外单位内的播放权。同时被停的还有阳光的伙伴Jet TV。
　　
　　阳光文化旗下以出版发行为主的“京文文化”痛失DISCOERY频道、国家地理频道影片的中国代理权。
　　
　　新浪阳光合并之初，新浪一方的员工对于阳光文化的态度“很不友好“，一度敲定的联合办公也不了了之。新浪骨干层加印一批的新浪与阳光文化双标识的名片，但几个月以后就被内部废除了。
　　
　　与国际传媒巨人德国贝塔斯曼和阳光文化签定了内容详尽的书面合作意向。阳光文化面临咸鱼翻身的大好机会。就在翘首仰望的关键时刻，贝塔斯曼首席执行官米德霍夫在毫无征兆的情况下突然辞职，合作变得遥遥无期。（拿破仑同志滑一次就倒了，吴征先生滑这么多次越活越“阳光“，够牛的！

数字游戏
　　
　　“阳光卫视已经是覆盖达到3000万户的大众媒体平台，”凭这句话就套来了中小股东的亿万血汗钱，但谁来为核实这个数字负责呢？
　　
　　覃辉收购阳光卫视，答应了杨澜一个条件：“保证三年内阳光卫视的纯利不会少于3000万港元“--这回数字游戏的玩伴多了一个，而且是高手。
　　
　　“我们在媒体界创造了一个奇迹，世界上哪一个媒体公司能在八个月的营运期内就能打平呢？当时阳光文化对媒体宣布，它已在第一季度实现了收支平衡。在很多公开场合，杨澜和吴征均表示，阳光文化有望在2002年底结束的财政年度内实现赢利。
　　
　　尽管香港著名财经报纸《信报》坚称阳光文化出现财务问题--现金下降、长期出现现金流出、应收帐款和应付帐款增加。吴杨坚定地表示，阳光文化的财务非常健康--1。6亿的自有现金、3亿总资产，而债务只有5000万。
　　
　　在宣传材料上声称有140家电视台播放其节目，观众量达到1亿7000万，但这是让业内人士听后哈哈大笑的数字。
　　
　　阳光已建成拥有超过1万个标题的纪录片片库，到2001年底，有合同保障节目可达到4追寻个，阳光文化有可能成为全球最大的互动数码专题节目片库。“（吴征语）
　　
　　阳光文化宣布收购京文娱乐，称此举将为前者在新财年销售额带来4亿人民币的巨大增长，并使广告收入与非广告收入达到1：1的比例。
　　
　　被阳光文化称为台湾入户率99%的台湾娱乐在台湾市场名不见经传--有人说：“这是一个弱势媒体联盟。“
　　
　　一位知情人士向媒体爆料：阳光文化曾与数家电视台签定空头合约，但对方并不用付费，虽然阳光文化需要以计提坏帐的方式处理这些“收入”，但这增加了其“数字业绩“。
　　
　　（在口才上面，“吴杨配”堪称天作之合！)

杨澜担任董事长或主席的公司：阳光卫视、阳光投资、阳光基金
　　阳光卫视——香港上市公司， 连年巨额亏损，从未赢利，股东市值3年内贬值95%；杨每季度必发布对阳光卫视充满信心，再次增持阳光卫视股票若干亿股的消息，同时不断增发。实际上杨不断减持该股票直至在阳光卫视完成从证券市场抽血的历史使命后把这个股票彻底抛弃。估计没钱交税。
　　阳光投资——杨澜夫妻全部拥有的投资公司。在阳光卫视连年巨额亏损的同时，阳光投资不仅从未负债，而且财富连年巨额增长。《传媒》杂志曾发布相关调查说： 阳光传媒投资2004年权益（也即净资产）为26.4亿元，2005年利润为18亿元。“照此算来，排除期间可能会出现的股东分红或者股东撤资等情况，2005年的权益为44.4亿元。”估计可以减免很多税。
　　阳光基金——杨澜担任主席，她宣称用阳光投资51%的“权益”捐赠给自己的“慈善基金”，几年来尚未听说该基金有何善举。

       杨澜与新浪完成了交易后，将其所持有的全部新浪网股份注入她和吴征的私人公司阳光媒体投资控股（Sun lnvestment Holdings Limited吴征杨澜各占50%），这家公司成为二人资本运作的核心。
　　　　
　　　　搭建好金字塔式的持股结构，阳光文化开始频繁收购，以2002年最为集中，当年重大收购共有6次：2002年2月8日，收购SEC股本60%。4月15日收购MPL之100%已发行股本北京京文唱片公司。10月25日，收购Asia Premium之30000万股新股。11月20日收购天津海津100%股本权益，同日，收购TOP Action之全部已发行股本台湾汗音。12月10日收购成报传媒已发行的股份55.09%。加上此前收购上海文化与capital Channel之全部发行股本，和2004年收购中国体育传媒、方程式赛车和泰德全部已发行股本，阳光文化先后进行了11次收购活动。值得注意的是，阳光文化收购几乎完全以换股或配售新股的方式进行，营业支出也主要来自配售新股所得。
　　　　
　　　　在诸多的收购中，对于影响最大的是“成报传媒“，吴征上演了私人控股公司如何“空手”套得底层上市公司的清晰一幕。2002年12月，阳光文化宣布从中策集团、锦兴国际、东方魅力手中收购成报传媒55.09%的股份。支付方式按1：6的比例发行154840万股阳光股份给三位卖方。随后，全面收购成报传媒，持有46758万股，占99.82%，再通过配售作为上市公司的最低公众持股量子25%。此后成报传媒更名为现代旌旗。
　　　　
　　　　阳光文化收购行为虽然令净资产增加2.56亿港元即提高83.07%，却使总负债上升1.9亿港元即提高280.29%。其现金流量仅够维持半年营运。

曾经给唐骏支一招儿
　　
　　唐骏还太嫩，人家质疑他文凭虚假，他马上祭出复印件，还真金白银小气兮兮的跑到母校去设立什么5000元奖学金。看看那完全可以收你为徒儿的美丽师母是怎么应急攻关的：也是当老公吴征被质疑学历虚假性的时候，人家杨澜委员马上拉起老公的手，一起走红地毯示威：怎么着，吴征博士在此，本娘子为他作证！当被她信誓旦旦增持自己已经偷偷丢弃的烂摊子阳光卫视股票所欺骗，2年多的时间股票市值被杨澜的血盆大口吸走90%多（通过50股缩股为1股和多次反复增发、散布虚假消息等诱骗中小股民手段，上市公司阳光卫视连年亏损惨不忍睹，杨委员夫妇100%控股的阳光投资大赚20多亿），在香港证券市场杨澜委员再也骗不下去的时候，杨委员再次“华丽转身”，彻底抛弃讨厌亏损的阳光卫视，回归大陆，并高调宣称捐出他们夫妇持有的阳光投资51%的股权用于“慈善”事业，成立“阳光基金会”，自己慈善自己，成为胡润排行榜当年慈善榜2号风云人物（她慈善20多亿资产51%的去处呢？），并连年以ZHENGXIE委员的身份一本正经提交完善慈善立法的相关议案，美丽更鲜，魅力更艳；看人家杨委员临危不惧，危机袭来不仅不慌，反而愈战愈勇，不仅不在记者和镜头前闪烁其辞，反而挺立潮头，主动出击，到处采访别人。
　　N年前海内外网络都多次暴出杨委员老底，可是哪一次勇敢的杨委员都不曾躲闪。谁揭露她，她就说谁造谣，是反动势力，甚至还有自称70多岁的老者跳出来为她站脚助威，帮她在网上拍砖，每次她都毫发无损，一如既往地文雅知性智慧美丽着。
　　怎样，唐骏，杨委员可堪做你师母？你那100亿的身价是否该拿出51%孝敬师母做学费？让师母帮你过了这一关，下次你唐骏的身价就是100亿美元！OMG！
　　（相关言论依据说明：本人2002年前后持有“为追求文化理想，并声称在全球华人地区取得最大卫视落地覆盖区域”的杨澜旗下的阳光卫视股票，2年多的时间股票没有任何买卖操作的情况下市值蒸发后仅剩残值不到10%，和若干股杨澜夫妇声称为“回报”股东派发的他们错误投资后当分红处理给股东的到现在快10年了也不曾恢复交易的废纸“现代旌旗（后更名星美出版集团，08010）”股票，同期阳光卫视莫名其妙遭受2次缩股后50股变1股，在杨澜委员华丽转身后本人抛出残值不足10%的阳光卫视，账面到今天还残留着无法处理的若干股“星美出版集团”股份）

当年曾经给王石支招：
　　王石同学应向杨澜学习（之1）
　　——阳光之杨澜 PK 万科之王石
　　
　　杨澜担任董事长或主席的公司：阳光卫视、阳光投资、阳光基金
　　阳光卫视——香港上市公司， 连年巨额亏损，从未赢利，股东市值3年内贬值95%；杨每季度必发布对阳光卫视充满信心，再次增持阳光卫视股票若干亿股的消息，同时不断增发。实际上杨不断减持该股票直至在阳光卫视完成从证券市场抽血的历史使命后把这个股票彻底抛弃。估计没钱交税。
　　阳光投资——杨澜夫妻全部拥有的投资公司。在阳光卫视连年巨额亏损的同时，阳光投资不仅从未负债，而且财富连年巨额增长。《传媒》杂志曾发布相关调查说： 阳光传媒投资2004年权益（也即净资产）为26.4亿元，2005年利润为18亿元。“照此算来，排除期间可能会出现的股东分红或者股东撤资等情况，2005年的权益为44.4亿元。”估计可以减免很多税。
　　阳光基金——杨澜担任主席，她宣称用阳光投资51%的“权益”捐赠给自己的“慈善基金”，几年来尚未听说该基金有何善举。
　　
　　王石担任总经理或董事长的企业：万科
　　万科——深圳上市公司，连年盈利，从未亏损，股东市值增千倍以上，给国家交了好多税。王石到现在尚未抛弃万科，也未听说他有抛弃万科的打算。
　　
　　企业存在的理由——纳税表现：
　　阳光卫视——亏损，没钱纳税；阳光投资——有钱，做慈善捐给阳光基金了，免税；
　　万科——每年赢利好多呀，具体纳税额度不祥，他敢不纳税？税务局查死他！全国人民 扁死他！
　　
　　证券市场操作：
　　杨澜——自由发布买卖自家股票消息（实际上杨主席是买是卖不清楚，每次她亲自发布消息说自己“增持阳光卫视几千万股”，最后全部买了）；自由操作增发、缩股（股民3年内经历2股缩成1股，25股缩成1股最后50股变1股的奇妙体验）；杨赚了几十亿上胡润榜；
　　王石——老婆买了万科几千股被发现了，马上被勒令卖出，被暴光批评；赔了手续费。亏了；
　　
　　行业选择：
　　杨澜：传媒业、慈善基金业——始终占领舆论制高点，自由发布股票增发、投资收购成功、自己捐赠给自己的消息，形象美丽动人
　　王石：房地产业——目前被认为是“奸商”代表的行业，被狂扁，很狼狈

王石同学应向杨澜学习（之2）
　　——阳光之杨澜 PK 万科之王石
　　个人爱好：
　　杨澜——照相（别人帮她照），访谈（她访别人），频繁发布消息（担任公司主席频繁发布赢利预期和投资成功消息，结果公司连年巨额亏损，她们夫妻的投资公司巨额增值）；做慈善（反复发布慈善捐赠消息，全部自己捐给自己）
　　王石——照相（他帮别人照），访谈（别人访他），消息频繁（登山等消息尤其引人关注），做慈善（号召企业家承担社会责任，到藏区帮助白内障儿童，听说还建立阿拉善地区保护自然基金会等）
　　
　　四川地震捐款：
　　杨澜——带头捐款30万元，发起成立自己牵头的“汶川儿童基金会”；最后一共捐了多少不详（你管得着吗？捐了也是捐给人家自己的钱）；善款用途：访谈啊！——没看到人家跑到灾区照了好多个人形象美丽的照片吗？受到高度赞扬和表扬，成为中国最美丽母亲的代表。
　　王石——先带领万科捐款220万元，带领万科救援团队和车队到灾区支援；被广大网友狂扁，得到“王十块”美名，差点被赶出四川；后又增加1亿元，道歉，善款将用于重建一个重灾镇（建得好不好可要接受大家的检查呀！），有不少人说不需要！还要把“王十块”赶出四川！个人形象“王十块“成为奸商代名词；
　　
　　政治地位：
　　杨澜——地位非常稳固的全国政协委员，主持中国奥运活动，抗震救灾中美丽而伟大的母亲；原来还可以发布一点批评杨同学的小意见，现在形象高大了，批评几乎一律被删除（正如她2000年就说过的，批评她哥大校董虚假身份是“反党反人民”），谁批评她，消息发不出去，删掉！
　　王石——政治地位不详，中国房地产界的民间老大；参加中国奥运活动，在深圳传递圣火200米；抗震救灾中的小丑，收到骂声一片的“王十块”，使劲骂！一爬山的老爷们业余运动员，抗造！

财富与政治收获：
　　杨澜——2004年个人资产已经达26亿，多年胡润中国个人财富排行榜前100名；形象光鲜、政治地位稳固；多年来有部分海内外人士在网上和报刊上对她的财富来源、虚假哥大校董身份、她老公吴征虚假博士头衔、她的慈善捐款去向等多有愤怒和质疑声音，但是这些声音从来没有影响她是“智慧美丽女人”和政协委员的光辉形象。如果你在网上或报刊上发表任何有事实依据的文章，没有人理睬，而且很快被删掉。
　　
　　王石——个人资产从未上榜，四川地震第一次捐款没有达到人民的希望，引来好多网友狂拍砖头，结果不仅增加捐款1亿元，还公开道歉，仍然得不到表扬和谅解。个人形象不够漂亮；政治形象似乎从来没有得到高级领导的承认。你纳税，是应该的！你赢利，谁让你是奸商！你自己每年才拿几百万（比人家一年拿几亿，个人总资产2004年就26亿差了十万八千里呀）， 还当老大？ 活该你傻！ 谁让你没有一个自己夫妻俩拥有100%股权的“阳光投资公司”呢？ 谁让你不成立“阳光基金会”号召大家把善款捐给你呀？ 谁让你当“奸商”盖房子，不把善款拿去“访谈”呀？唉，显然智商没有人家高啊！

看了杨澜女士在最近一期《南方周末》上的访谈，我有一种在一盘美餐中吃到一只苍蝇的感觉，同时又感叹：这位风度优雅的女子，怎么能够将假话说得如此义正词严呢？在此之前，杨澜是我极其看好的大陆主持人之一。在半年前接受《新周刊》访谈的时候，我还赞扬说，杨澜是电视主持人中少数有“文化感觉”的女性。然而，纵观杨澜在吴征事件中的反应，我不得不将“流氓面目”这个词语跟她联系起来。
　　　　对于公众的揭露和批评，杨澜一言以蔽之，统统称之为“有商业用意的、有组织的攻击”、“匿名”和“栽赃”。据我有限的阅读，媒体上署名发表批评文章的有：美国的方舟子、多伦多的赵平波、吴征的同学潘天舒以及我本人等。然而，在方舟子、曹长青、赵平波、余杰、潘天舒等有名有姓的人对吴征及杨澜的质疑、批评文章发表之后，杨澜女士依然辱骂那些质疑他夫婿吴征假文凭的人是不敢署名的“懦夫”。我真不明白杨澜女士为什么对如此众多“坐不改姓、站不改名”的人士视而不见？难道仅仅因为“救夫心切”就可以颠倒黑白吗？
　　　　
　　　　至于“有组织的攻击”问题，正如多维新闻网指出的那样，经过深入的调查采访，“至今没有查出吴征杨澜声称的蓄意攻击的‘组织背景’，反而发现网友提出的许多疑问是符合事实、批评是合理的”。就我个人来说，我不仅与其他诸位批评者素不相识，而且与其中的某些人士在重要的价值立场上还存在著尖锐的对立（如方舟子）。我自己也不知道：谁有权力将我们这些迥然不同的人物“组织”在一起？我的批评是出于一个知识分子对“信用”的呼唤而作出的，没有人能够“动员”和“组织”我做我自己不喜欢做的事情。杨澜女士这不是睁著眼睛说瞎话吗？
　　　　
　　　　此次事件的焦点是吴征“巴灵顿大学”的“假学历”问题。杨澜在访谈中承认：“吴征已经知道它是没有被教育部门认可的。但是，他是本著学习精神，也是为了加强在商业方面的系统训练，因此他还是会有一批指导的书籍要看，辅导老师跟他有电话、传真的沟通，他觉得对他的业务还是有帮助的，所以他就读了。”这种解释是站不住脚的，所谓的“巴灵顿大学”也就一两个工作人员负责维护网站，哪里来什么“导师”？跟何况，博士学业岂能是通通电话、发发传真就能够完成的？真个是“假做真时真亦假”！正如《南方周末》记者李玉霄质疑的那样：既然获取这个中、美教育部门都不认可的学位，目的仅仅在于“督促自己学习有关专业知识”，又有何必要列在个人简历之中呢？
　　　　
　　　　杨澜在访谈中多次指出批评者有商业目的、个人泄私愤等“可耻的动机”。然而，在我看来，猜测对方的“动机”是一种专制时代的“诛心之论”。作为被批评者，重要的是勇于正视批评者所批评的内容是否属实，如果内容真实，那么结果应当与目的无关。聪明如杨澜者，不应该犯这样低级的逻辑错误。
　　　　
　　　　在整篇访谈中最让我愤怒的是，杨澜告诉记者，她虽然无法具体说出那些“邪恶的人物”究竟是谁，但是“这些人可以联络到海外一些反动人士，后者已经以真实姓名参与了”。在这里，美丽动人的杨澜露出了她的流氓面目和血盆大口──请原谅我把这样的词语加诸一位曾经充当中国申奥“形象大使”的女性身上，本来我是一个“女性崇拜者”，却没有想到一个女性的心灵居然能够达到如此肮脏和凶残的地步！
　　　　
　　　　人人都知道，在今天的中国，将某某人定义为“反动分子”意味著什么──在反右时代、在文革时代，“反动分子”唯一的命运就是被残酷地迫害致死。杨澜女士用“反动分子”来定义批评者，下的是一著险棋，一著将对方置之于死地的险棋。
　　　　
　　　　据我的理解，杨澜所说的“反动分子”可能暗指八十年代末去海外的何频、曹长青等人。何频是多维新闻网的主编，曹长青对吴征杨澜事件的调查采访是多维新闻网委托进行的。曹长青是一位独立的作家，八十年代在国内是深受公众钦佩的新闻记者（曾经担任《深圳特区报》总编辑）。他具有认真、深入、负责调查采访的新闻专业素养。他与吴杨从末谋面，也没有个人恩怨，更没有任何利益冲突。我阅读了曹长青的一系列调查文字，内容之广泛、材料之翔实、推理之清晰、观点之可靠，无不让我肃然起敬。
　　　　
　　　　从现代法理的角度来看，既然中国的刑法中已经取消了“反革命罪”，那么“反动分子”一说又何从谈起呢？曹长青和何频虽然身在海外，但迄今为止他们的所作所为并没有被中国的法律定罪，也没有被剥夺中国公民的政治权利，他们当然享有批评包括吴征杨澜在内的公众人物的言论权利。这种权利是每一个公民宝贵的“天赋人权”，又岂是你杨澜一人能够剥夺的？杨澜以“反动人士”的大帽子来扼杀批评的声音，其用心之险恶超乎了我的想象。刚刚还在电视上温情脉脉地谈论她的两个孩子，转眼之间就露出了血盆大口。她有没有想过，那些被她戴上“反动分子”帽子的人，也是孩子的父亲和母亲？你可以不接受对方的批评，也可以将批评理解为“人身攻击”，并采取法律手段来捍卫自己的名誉，但是千不该、万不该以“反动人士”的说法来钳制舆论──被戴上了“反动人士”的帽子，在当代中国意味著什么，相信对每一个中国人来说都是不言而喻的。幸亏现在不是“反右”、不是“文革”，否则的话，那些批评过吴征杨澜的人真的就是被打入十八层地狱，小命难保了。幸亏中国已经走在“依法治国”的道路上，不会像那些血雨腥风的年代随时随地都可能宣布某人某人是“反动分子”了。那么杨澜岂能随心所欲地使用这种杀人不见血的权力？
　　　　
　　　　正如何频所说：“比吴先生和杨女士个人尊严和荣誉更重要的是，公众人物必须被舆论所监督。能够面对公众监督是公众人物的基本素养。吴先生和杨女士作为媒体中人，应比其他公众人物更懂得这一点常识。”然而，两位著名的媒体工作者偏偏就是不懂得这样的常识。杨澜的访谈，把一次真诚道歉和深切忏悔的机会转变成一场指鹿为马、暗藏杀机的闹剧和反击。对此，我深表遗憾。
　　　　
　　　　就在我写作本文的时刻，我收到一位记者的电话，她声称是阳光卫视的记者，希望为我做一期“人生在线”的专访。我担心会给他们带来麻烦，因为我估计阳光卫视的拥有者不会有如此对待批评者的雅量。于是，我便将自己已经发表《吴征为什么恼羞成怒》一文、并正在撰写另一篇批评杨澜的文字的背景告诉了对方，并请对方斟酌。果然不出所料，第二天对方就抱歉地回话说，“上面”命令将采访计划取消了。至此，事实印证了我的看法：阳光卫视徒有虚名而已──“阳光卫视”之中，哪里有半点的“阳光”呢？

杨澜诈捐这个事，其实已发生了10余年，只是被各方有意掩盖，且随着时间的流逝，人们逐渐淡忘了。想不到因为“郭MM”硬要展览从红十字会弄到的财富，而被不经意地翻了出来。现简要评说一下。
　　
　　1．老公的“力挺”足以凭信吗？
　　　　近日，杨澜的老公吴征出来“力挺”，说杨澜不是骗子。这个当然是人之常情，任何一个人的老婆被骂为骗子了，少有老公会站出来，大义灭亲、落井下石的。但一般而言，在司法案件上，利害关系人之间的证词，其可信度都是要大打折扣，甚至大多不被采信的，更何况是夫妻这种亲密交融的关系。
　　　　
　　　　如果说，老公说老婆清白，或老婆说老公清白，就可以蒙混过关的话，那这个世界上的很多是非或案子就很好办了。比如，现在遍地的那么多贪官污吏，如果要去问他们的老婆，那人家肯定会说，自己的官人是多么清正廉洁、两袖清风的。难道他们还会提着个大喇叭，满世界地宣扬自己的家人是大贪官吗？演戏也不兴这样子的套路嘛。
　　　　
　　　　2．青基会的“力挺”足以凭信吗？
　　　　青基会当然也是站出来说，杨澜没有诈捐。要评判这一点，道理其实也非常明了。这个世界上，任何被揪出来曝晒的骗子团队成员，他们互相之间肯定也是大吹自己和对方是多么高尚正直之士，有谁会蠢到说对方是骗子呢？这不是也在说自己是骗子吗？
　　　　
　　　　3．事情简要回顾。
　　　　其实上网比较早的网友们，对这个事应该是有些印象的。因为，当时虽然网络还不太普遍，网站也不太多，但“栅栏”好象也没多少，不需要翻什么墙。因此，可以比较容易地看到许多耸人听闻的的事情，青基会这单事就是如此。
　　　　
　　　　大约是2002年左右，青基会财务部副主任柳杨在多次举报无果，且生命安全受到极大威胁的情况下，不得已抱着一堆帐本，跑到了美国。然后，在全球传媒的聚焦下，大晒青基会的烂帐。主要两点，一是胡乱投资、亏损巨大；二是大肆贪污、挥霍。其中，专门披露了杨澜诈捐一事。由于柳杨女士的职业身份、确实材料，搞得有关方面相当狼狈，不敢辩驳。而国内外，特别是国外众多捐过款项的慈善人士，是极度震惊、相当寒心。
　　　　
　　　　经此回合，曾经风风火火搞了好多年的希望工程，也没脸再搞下去了，不得不以国家经济实力已增强，不需要再搞希望工程的借口，停止了该项目的运作。
　　　　
　　　　这些年，国内奇闻怪事层出不穷，这单事已逐步淡出了人们的视野，柳杨女士的消息也很少了。根据有关情况介绍，柳杨女士当时大约是三十四岁的年纪，到今天应该就在四五十岁的样子，顶多不会超过60岁。然而，近日的相关报道中，青基会人员轻描淡写地透露，柳杨已经病逝了。当然，他们感到相当轻松了，毕竟是所谓死无对证了嘛。
　　　　
　　　　但，这一些是非曲直、罪恶传说，已经被全世界那么庄严地围观，并留下了深深的痕迹。
　　　　
　　　　这一切，难道可以那么轻易地飘散么？

 

源地址：http://blog.renren.com/GetEntry.do?id=751778213&owner=343650277