“的哥”臧勤：给微软白领上课 http://jiaren.org/2011/03/02/zangqin/
“我做过精确统计，我每天开17个小时的车，算上油费和各种费用，平均每小时的成本为34.5元。如果上来一个10元的起步价，大约要开10分钟，加上每次载客之间的平均空驶时间7分钟，等于是我花了17分钟只赚了10元钱，而17分钟的成本价是9.8元，不划算，20元到50元之间的生意性价比最高。”乘客听得瞠目结舌，五体投地，心想今天遇上了奇人，这哪像个出租车司机，成本竟然精确到了每分钟，分明就是个成本核算师。

Dropbox的成本估算 - 阮一峰的网络日志 http://www.ruanyifeng.com/blog/2011/04/the_economics_of_dropbox.html
一些推论
（1）Dropbox每个用户的平均成本，在0.11美元--0.18美元之间。
（2）Dropbox的收费标准是9.99美元（50GB），所以每个付费用户的毛利在9.81美元--9.88美元之间。
（3）付费用户的数量达到27.7万--44.8万时，可以实现收支平衡。
（4）这占总用户的比例为1.1%--1.8%。也就是说，当用户转化率（customer conversion rate）不低于2%时，dropbox才不会亏损。
（5）收费网络服务的用户转化率，一般在0.5%--5%之间，Dropbox正好在这个区间内。
（6）考虑到已知的Dropbox的外部融资，仅仅为1000万美元，而它的月支出是百万美元级别的，所以可以断定它已经有几十万付费用户了。