交互沙漏

2009-10-21 15:05:32 来自: kinsen

产品开发团队经常要进行不同产品的开发。在得到初始需求后，一般都会对照市面现有的产品，进行比对分析，萃取同属性产品最基本的框架结构和特色，并参考学习一些好的交互方式，融合自己公司的优势技术或者亮点，打造出一款具有明显公司标签的产品。


这一切似乎很美好很顺畅，但是往往都会不断出现意外，因为一款产品的开发涉及了很多方面的问题，比如技术，交互，视觉。。等等

1.PM：
要先进行产品评估，比对其他同类产品，根据产品的功能或特点，制定符合产品当前状态和属性的开发方案以及产品初始原型。
2.交互设计师：
根据原始模型和交互常识[用户研究相关领域，以及潜在用户，设计人造物的行为，并从有用性，可用性和情感因素等方面的分析]完善产品交互模型。
3-1.视觉设计师：
界面视觉设计
3-2：研发团队：
技术实现

就国内目前的状况，PM大部分都是由交互设计师晋级的，交互设计师和视觉设计师又重叠，一条产品线下来就是：pm（交互设计师）-交互设计师（视觉设计师）-开发工程师，所以交互设计师在产品开发就显得比较重要了，遇到的问题也就相对会多很多，很容易遇到瓶颈。

瓶颈的产生：
1.原始需求变故
很多产品在开发过程中经常遇到一些不可抗力的变故，比如临时调整运营走向或者增加功能需求，这样往往会使得产品发生本质的变异，导致原先已经设定的产品架构基本成为废弃物。
2.交互和视觉
交互方面：由于知识面或者经验不足，导致产品体验和交互行为出现缺陷；
视觉方面：视觉设计师都是充满创意的，他们的灵机一动可能会给产品带来一些很具诱惑的亮点，使产品焕发新的生命力。不过往往很多时候都会和技术冲突，为了实现一个特别的效果，可能会让程序开发的难度瞬时就提高了几倍。
3.技术力
很多理想的交互方式可能研发部门的技术缺陷而不能实现（大部分），开发工程师曾经说过“只要你能想到我就能做到”，不过时日不饶人，等完善了技术，这个产品可能早就被淘汰了。

如何打破瓶颈：
人是活的，什么事情都可以变通，只有想不到，没有做不到。一个优秀的交互设计师是面对瓶颈是可以随机应变。我们做产品大部分时候都是参考别人的，甚至是直接复制，优势是可以利用成熟的交互模式，减少用户学习成本，降低产品的开发难度，减少开发时间。不过越到后期，你就会越觉得有问题，虽然产品功能都是差不多，因为每个公司的技术背景不一样，某些技术对他们而言小菜一碟，但是对自家公司来说却是一个挑战。技术决定实现。

一个产品的组成元素就是功能，每个功能挂钩着多种技术，每种技术由于产家不同或者原理不同，就可能会造成锦上添花或者火上加油的两种极端效果。交互设计师应该懂得大部分技术的原理（不要求精通），不懂至少得谦虚的和工程师们讨教。然后分析各种技术的利弊，适当调整增减一些交互方式，在大部分情况下问题都会迎刃而解。关于如何调整，这个就需要交互设计师有良好的知识基础，懂得分析，拆解和整合，现实生活中的任何知识都可以帮助你解决问题，即使这个方案是菜市场的猪肉佬给你的。不要拘泥于专业领域这个小范围，不然你永远会遇到瓶颈。思维创造新事物。

交互设计师在整个开发过程或许不是新技术的创造者，但是他们可以引导下一项新技术的开创。交互原则/理论/行为对于任何产品都是通用的，任何产品都有自己的特点，即使是同类产品，小细节的变化也会影响任何固定的交互模式，只有最符合产品现状的交互模式，才能打造出一个好产品。产品都是在过程中不断的磨合和改善，就好象沙漏一样在做循环。