交互设计之最佳组合

Eric Cartman 2008-03-03 17:33:47   来自: Eric Cartman (广州)

  1.交互设计+设计=实用性较好,出品较好
  
  2.交互设计+策划=理论最好,但如果没有帮手,是会被无视的.空有一身好武功.
  
  3.交互设计+技术=不好.两角色有矛盾.




OutC

2008-03-24 09:39:38 OutC (南京)

  “交互设计+技术=不好.两角色有矛盾.”
  
  谈谈你对这条的看法,可以吗?



B→A

2008-04-01 23:10:19 B→A (深圳)

  "交互设计+设计=实用性较好,出品较好"
  
  你指的是Interaction Design + Design Practice么?
  



kingokiko

2008-04-21 12:55:06 kingokiko (成都)

  不同意第三条
  太理想化了 把交互想的太理想化了
  另外我很想知道交互设计在现在的企业里面到底能贡献什么?价值在哪里?专业性体现在哪里?



B→A

2008-04-21 15:29:25 B→A (深圳)

  回楼上,价值我想是由企业本身决定,就physical products而言,如果企业本身不考虑设计在用户中的长期影响,它完全没有必要引入交互设计,只要抱着“卖一件是一件”的态度,足够,钱已经进口袋了,管他们买了怎么用;就internet products而言,我觉得交互设计就是命根了,因为普遍的internet products几乎都是免费的,除非你在其中扮演着“垄断”的地位,否则用户可以毫不犹豫的永远的离开你的products并且几乎不需要付出任何代价!对企业而言,这样的风险太大了。



kingokiko

2008-04-21 17:21:12 kingokiko (成都)

  我也回楼上
  你所写的确实正确。
  但第三个疑问没有解决。交互如何在产品开发中体现自己的专业性,是根据自己的使用产品后自己的个人感觉呢?还是通过一些数据分析统计;通过一些实验测试得到结果。也就是说交互在企业中要做些什么事,有些什么实际的输出物,这些输出物是怎么来的。



B→A

2008-04-21 17:36:18 B→A (深圳)

  回楼上:
  
  问题可能是你对交互设计的工作并没有多少了解,因为我们确实是有自己独立的一套工作流程的,从前期调研到数据分析到制作原型测试和评估,每一步都很严格。当然,根据你所做的产品类型不同,公司的规模/财力/重视程度的不同,具体的工作会有相对的出入,但大体上是相同的。
  
  至于你所说的output,我想,我的理解是一种优化和调整,至于输出物是否真的“更好”以及如何评价,就需要通过测试和反馈得知。
  
  如果想了解更多,你可以在wikipedia里搜索interaction design,里面有普遍的流程介绍。



简简简简简

2008-04-29 16:53:45 简简简简简

  很多公司招做交互设计的人,都要懂技术的。



B→A

2008-05-04 11:51:25 B→A (深圳)

  公司当然都想给最少钱请万能的人,容易调配工作~
  可事实上,技术出身的和设计出身的人对事物理解本身就很不同,你要找个两方面都厉害的。。。一般公司出得起那个钱么。。。




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