不问卷：我希望为一个什么样的公司去工作？

2011-07-11 00:14:52 来自: ン水

如题。

2011-07-30 22:19:51 ン水

一个好的广告公司，就像一个好的家，要有专业扎实、阅历深厚、包容创意的家长，要建立稳定值得信赖又具灵活性的家规，家里的孩子都是自荐活着“领养”的，所以一定要找自己人，有心领神会的抱负与目标。

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2011-07-31 00:14:24 ン水

一个人的梦想是什么？一群人付出的意义是什么？一个公司的使命是什么？每天超过8小时的生命时光，仅是为了闲暇时间的花销么？当然，生存是必需品，可人之所以为人，特别是一群依靠思考、灵感生存的人，应该让他们获得安全感、自信和尊重。

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2011-07-31 18:52:53 ン水

生意的本質就是共羸。

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2011-08-02 17:16:24 ン水

“在一次董事会上，每个董事面前都摆了个俄罗斯娃娃。董事们面面相觑，不知何故。奥格威说：“那个就是你，打开吧。”

于是，他们把娃娃打开，里面是一个小了一号的娃娃。当他们一个一个地打到最后，在最小的娃娃里面，放了一张奥格威写了字的纸条——

如果你经常雇佣比你弱小的人，将来我们就会变成一家侏儒公司。相反，如果你总是雇佣比你强大的人，日后我们必定成为一家巨人公司。”

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2011-08-02 20:33:32 ン水

构建沟通系统、执行系统与反应系统，如何有效率的与客户进行沟通，如何安排内部的工作流程，如何处理应急事务……一个有弹性的运作解决方案是必需品，是一个公司的生命构造。

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2011-08-03 17:27:00 ン水

如果不能承受委屈，为了更远的目标承受眼前的不平，那么就不能独立的行走，更不用提领导一群人前行了。有时候，有些道理比另一些真理要大，一个机构就是应该明白明了了这些道理，并庇护着身后的创意者们，这样的机构才能生存、成长、发展、甚至突破行业的标准，并带领行业走上新的高度。

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2011-08-08 23:43:59 ン水

做一个关注人的公司。当然，想做好关注人的事情，首先要会关注自身，这真的是一个从看山是山、看山不是山，再到看山是山的过程。当开始关注身边的伙伴的生活是否是他期望的，如何做才能帮助他获得那些追求，也就会将眼光放到自己身上，自己是否深入的了解自己了，对事物处理是否得当，而后，才能将这种关注真的投放到伙伴，在扩大到整个公司的人的身上。在不同的阶段一定会有各自的不满与自足期。最难的是，在不断的消耗清醒与feel的过程中，也生长清醒与feel，新陈代谢，即便微小，也是在不断完善着、进化着基因。（和Lee同学聊到深夜，觉得自己喷的太多，虽然谈的痛快，但沟通的方式和产生的能量到了浪费的程度，需要自我批评）

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2011-08-12 00:00:20 ン水

长期目标决定中期目标，中期目标决定短期目标。那么，短期的目标也可能会比较奇怪，或者说不符合所谓商业逐利的根本性质。如何判断与决策，是一个价值观问题，如何博弈与争取是能力问题。做到与得到很可能不平衡，对之后商业体的发展在不同层面也起着影响与作用。得失之间，取舍之间，更有一份觉悟和决心在。

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2011-08-26 22:28:53 ン水

装可耻么？企业盈利的原罪？跟高级的博弈？赤裸裸的阳谋？

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2011-08-28 14:26:26 ン水

商人是什么样的人？商务是什么样的事？专业不是刻板，创意正是在各类思维与意识形态间的游刃有余。这就需要更包容的心态，和更坚持、不被磨灭的自我。

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2011-09-01 21:09:13 ン水

基本上，我们知道我们要做“这样”的一种企业，而关键问题来了，我们如何做成“这样”的一种企业，那过程也是“这样”的么？过程如果不是“这样”的，那结果会是我们所预料的样子么？如果过程是美妙的，那结果如何还重要么？那么，又来了一个问题，这个结果是为了什么样的一个目标服务的，我们想好那个目标了么，那一定是一个值得奋斗和付出的great goal。

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2011-09-05 00:34:04 ン水

美学，这是一个不容易达到的目标。

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2011-09-11 14:36:11 ン水

从被资本驱动，到驱动资本。渗透进入一个产业的圈子，成为其中的一环，这是第一步，而后，如何使用好上线与下线的资源，纵深得的成熟与横向的铺排，值得好好规划与思考，利润率与品牌效应的生成与发挥作用。

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2011-09-18 19:23:05 ン水

服务，还是合作，这是一个问题。

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2011-09-21 20:59:06 ン水

什么是事业？

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2011-10-10 22:00:53 ン水

“为了成就事业，为了赚取利润，为了建立一个真正有价值的企业，不论是广告业、石油业、钢铁业，还是军火业，关键都在于组织机构的建立。”——哈里森•麦肯

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2011-10-10 22:48:02 幻想奇缘 (心似春水波澜起，化做无尽相思畔)

。。。又是一个苦逼的广告人

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2011-10-10 23:48:10 ン水

终于不幸的被你发现了。。。

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2011-10-15 16:36:41 ン水

找到自己的兴趣，跟随自己的心，更不断发现发掘适宜与世界相处的方式，培育自己的生活，不然事情做不长久，更不用提给予别人力量了。公司，一个组织的力量，表面上是钱，内在是价值观。

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2011-10-15 17:56:51 幻想奇缘 (心似春水波澜起，化做无尽相思畔)

广告行业深似海，一入此门绝红尘

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2011-10-15 18:24:26 ン水

2011-10-15 17:56:51 幻想奇缘 (码字的日子，痛并快乐着) ：广告行业深似海，一入此门绝红尘

……这么严重么？

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2011-11-19 22:35:20 ン水

物质文明、精神文明两手都要抓，两手都要硬，说起来容易，做起来难。和大家一起往前走，要有保证足够的粮草，要能鼓舞士气，要了解人现在的需要与未来的需要，要有梦想，要锻炼实在梦想的能力，别克的广告语：心静，思远，志行千里。

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2011-11-28 22:15:39 ン水

管理不难，难在管理人。管理下属，也管理领导，总之尽量可持续健康的利用所有资源，为了理想的目标去培育一个组织、一群人的关系。用心，打动人的创意就在所有处事里。保持活力，不刻板，看过程不苛刻与过程，在实际判断和理性预期的前提下求结果。

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2011-12-04 22:03:13 ン水

人员流动率的高低，人才吸引与流失，总是有潜在的背后原因，归根结底，是一个价值观的问题。

行业的价值观，企业的价值观，老板的价值观，员工的价值观，德才并非一体，在发展的各个阶段如何取舍，令组织与人的发展节奏能够形成合力而非矛盾。

创意行业里，情操的重要性，自我认同，自我价值的实现方式，勿单凭金钱为目的，那是易令人绝望、没有任何想象空间的终点，更消磨人的灵性与思想的自由。

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2011-12-06 19:01:26 亚特兰蒂斯 (想做只快乐的猪)

我希望为一个信息透明，大家都可以朝着一个共同的目标奋斗的公司，希望公司的大多数人为着一个共同的目标前进，实现别人的梦想，也是在为自己的梦想努力。身为一个广告人，我深知其中的艰辛与不易，也深知自己要得到的并不仅仅是金钱，而是做完某个方案或者某次公关活动后的一种满足与愉悦，而是与自己的伙伴们完成某个重大项目比稿后的成就感。但是我不希望在我们面对客户的压力的同时，公司还让我们生活得不快乐，制造种种的阻碍，影响员工之间的合作。希望对外我们是紧张，在内我们是活跃的。可是这样的公司究竟在哪里呢？

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2011-12-06 19:08:50 亚特兰蒂斯 (想做只快乐的猪)

我希望每一次方案执行后，大家收获的不仅仅是这个案子本身，而有关于许多自己与他人的关联性的思考，对于自己人生的思考。我希望轻松自由愉快的跟我的伙伴合作，我希望我们在尊重客户需求的同时，也拿出我们的性格来，这种性格是为了更大程度上满足客户的需求，同样也是我所任职的广告公司的一种魅力的体现。希望我们与客户之间是相互学习的，这样的合作才可以长久，就如同朋友一样。但是这样的广告公司又在哪里？保姆式的，无法拒绝客户不合理要求的广告公司，员工活得很累，过于保持性格的广告公司，某些时候经营状况又堪忧，如果背后没有很大的集团背景做支撑的话，太多的广告公司都会沦入媚俗的道路。

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2011-12-24 14:32:12 ン水

如果一个组织，期望由一群有见地、有才能、有坚持的人组成，这个组织本身也必须是这样的，组织的组建者更是要做到预料困难且有解决困难的能力，风雨同舟、快乐成长的一段时光，就能让人受益一辈子。

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2012-01-17 23:07:52 ン水

成本、预算、盈利模型……固然重要，创新能力与执行的专业程度却是一切的源泉，多么值得去建设的源泉。

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2012-04-14 18:51:44 Animan (幸福的混蛋……)

这是一个自问自答的帖子么？

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2012-04-14 22:53:40 ン水

这是一个自问自答的帖子么？这是一个自问自答的帖子么？ Animan

这是刚开始做公司的时候，有很多迷茫很多憧憬，自问自答，不断自我反省的帖子，现在看来虽然有些可笑，不过这样的热情也很宝贵的。

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2012-04-16 09:34:49 Animan (幸福的混蛋……)

这是刚开始做公司的时候，有很多迷茫很多憧憬，自问自答，不断自我反省的帖子，现在看来虽然有些这是刚开始做公司的时候，有很多迷茫很多憧憬，自问自答，不断自我反省的帖子，现在看来虽然有些可笑，不过这样的热情也很宝贵的。 ... ン水

做公司可是很深奥的一门学问啊。

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