自己做天使项目PK大赛

2007-06-08 10:23:05 来自: 筋斗云

自己做天使项目PK大赛

这个想法来自一位网友的提问：
>只有2、3万块钱投资什么项目好？请大家指导指导，畅所欲言哈！

我的回答：
〉　　投资人才。
〉　　找10个同样背景的人，这样总共有30万资金。
〉　　10个人每人出一个创业项目，最后PK出一个最好项目。
〉　　1个人开始创业，另9个人纯股东。

另外一贴中，我又提到了该模式的优点：
〉　　3，传说浙商就是这样同乡会的方式集资做生意的。
〉　　4，你的项目没有被选上，你是股东，你参与对一个企业的评估监督，为了你的钱不被乱花，你要求公司CEO提供什么文件，如何写市场报告才让股东满意。总之，你学习了很多东西。
〉　　5，如果该你创业时，你知道什么CEO才是好的公司领导，你知道怎么去安抚股东的担忧心态，你知道如何说服股东了。
〉　　6，而且当你创业时，你有10人以上在帮助你想点子，找关系，因为是大家的钱。你多了更多成功的机会。

因为在组里面获得了几位网友的赞同回答，说明大家想法有相似性。

所以，我提议进行一次现实操作。要求：
1，每人准备提供2-3万的资金，这样准备10-12人，有25-30万总资金。
2，每人有权利提出1-2个创业项目。该权利可转移。
3，每人一票，对项目进行表决，20进5，5进2，2进1，三次为准。
4， 1个人开始创业，另9个人纯股东。
5，加入人员上面，初次以自愿为主，将来再更加制度化。

至于资金使用与监管等，我准备再贴说明。

2007-06-08 19:16:26 灰烬☏ (贪婪让真情化为灰烬)

很不错。模式很好

> 删除
2007-06-09 00:16:17 薄荷的﹎ (ご坏孩孓の兲空﹎)

有时候人多了,回乱,
靠团队精神了

> 删除
2007-06-11 21:25:34 Fleurer (白天不懂夜的黑)

模式不错

如果有媒体支持的化就完美了

> 删除
2007-06-11 21:36:04 温月下酒

觉得还要看团队的构成

> 删除
2007-06-11 23:52:55 Sonny

1个人开始创业，另9个人纯股东。
....................................................

个人经验是...10个人有9个,投资之后都要插手的..
9个纯股东..
难

> 删除
2007-06-12 12:06:37 筋斗云

自己做天使项目PK大赛（2）
这是网友除了支持外的提出的问题：
〉有时候人多了,会乱,
〉觉得还要看团队的构成
〉个人经验是...10个人有9个,投资之后都要插手的.. 9个纯股东..难
〉如果大家意见不统一，很容易产生矛盾。有矛盾，就会有争执，随后可能就会有部分人撤资，
〉然后项目就会面临资金短缺。还是应该找一个有点威信的Leader。
大家比较担心的还是人多难以控制的结果。
我觉得互援会（新的名称容易记）这样最好的一点，就是所有的制度是约束所有人的。比如：A获得了投资，其余9人要干涉，那么这9人就要考虑到当他们第二年获得投资时，也要进入相同的流程的。我相信，当审核别人最终审核自己时，人的理性会自我约束的。
至于具体团体执行，我的设想是最初双方都约束严格些。建立信任后，逐渐放松。

〉如果有媒体支持的化就完美了
这个等到做完一期后，可能真实去和具体天使基金谈或者媒体支持。

关于资金使用和监督。
1，关于资金30万，根据项目具体情况，可以分数次投入。比如有的项目可能前期10万，然后每个月增加2万。（这是为了更加容易建立信任。）
2，创业者会在初期提出具体的资金使用办法，这样方便大家监督资金的执行。
3，最开始就建立较完善创业/股东制度：1人创业，9人股东各施其职；股东要想到自己创业时，也要接受股东监管，应该可以形成合理制度。创业者应该每月提供公司运营报告以及财务分析报告（损益表、负债表、营销收入、毛利率、应收款、费用、资产、无形资产等）
4，大额资金使用需要董事会批准。（大额定义具体而定）
5，推举一人作为项目经理。他作为整个事件的负责监督，特别是财务上的监督执行。（项目经理不是创业者。）
6，具体资金账户，股东资金由项目经理掌管，按照资金计划划拨资金给创业者。创业者可以手上使用10%的流动资金以应急。

上面是我个人的想法，欢迎大家批评建议和补充。（因为现在也没有人具体提出报名，所以还只是想法而已。）

下面一贴，讲我对股权分配的想法。

> 删除
2007-06-12 13:30:26 Fleurer (白天不懂夜的黑)

关注

> 删除
2007-06-12 15:11:57 boogie

　〉　　10个人每人出一个创业项目，最后PK出一个最好项目。
　　〉　　1个人开始创业，另9个人纯股东。

就以上这两个条件,就非常之不现实.基本没有可操作性.要是这些人能理性PK,并且认同其中别人的点子更好.10个里面至少3个可以算人才.
1人创业,9人股东?开什么玩笑,就中国这种委托-代理关系,其他人的钱不被卷了才怪.

第一位的永远是可执行性!!!

> 删除
2007-06-12 15:19:41 gz12

同意ＬＳ

> 删除
2007-06-12 15:42:10 筋斗云

>1人创业,9人股东?开什么玩笑,就中国这种委托-代理关系,其他人的钱不被卷了才怪.

所以，我在创业者外增加项目管理者，控制资金流向。

从本质上说，确实任何制度都无法防止存心诈骗者。
中国现状是：大多数创业者没有资金，创业经验不足。所以最好的办法是学习经验、累积资金。而学习经验最好的办法就是自己实际操作，或者你自己观看别人如何操作。

所以每人出2-3万，就是因为希望这是个人能够承受的负担。
就算资金完全失败，也可以从学习的内容中获得值得的经验教训。

最终来说，任何合作最后都得信任。

> 删除
2007-06-12 16:22:20 温月下酒

我不是担心人多了会乱，但是团队的构成需要成员有不同专业方向。

> 删除
2007-06-12 17:48:02 筋斗云

只是项目pk，并不是10人组成团队。

> 删除
2007-06-12 18:55:36 boogie

既然说到浙江的融资了,比如抬会,那个当然是非常好的,有中国特色的草根融资.尤其是在银行根本指望不上的前提下.问题抬会一般仅仅限于融资,并不涉及什么项目选择,经营决策,或者是董事会-经理之类的关系.简单的东西往往更容易操作.

"所以，我在创业者外增加项目管理者，控制资金流向."这到底能起到多好的效果,我说不好.但是我知道这其中一定会有不小的管理成本.这并不是大家想看到的.

我无意抬杠,也很希望各自能得偿所愿.只是想讨论一下方案的可行性.希望各位理解.

> 删除
2007-08-13 11:47:29 JaYcee

顶....

LZ继续...

> 删除
2007-08-20 13:02:11 斯能 (向往黎明前的一束光)

这个看着就像是学校的比赛项目，先撇开不一定每个人都有创业点子不说，多人合作的根本是希望各方能力互补，各司其职，以减少创业风险。所谓的一人创业，九人纯股东根本不知所谓。

> 删除
2007-08-21 10:51:58 LVY

资金链容易断裂,人员不好管理.

> 删除
2007-08-21 12:33:13 亲爱的大P (赐予我力量吧！)

理论是可以的，但实施起来怕比较困难

> 删除
2007-08-21 13:45:51 筋斗云

人员合作难度是非常高的，所以我的方案中只是大家合作管理资金而已。具体事务还是创业者来做，其他人只是学习创业过程。

我没看出来为什么大家都认为这个事件难度很高的原因？毕竟想法是来自于目前民间常有的台会等模式。

我估计在明年争取能够找到一些人来大家开始合作一个具体的项目。把这个模式进行一次实践。

> 删除
2007-08-23 20:55:24 默 (菩提向心覓，何勞外求玄？)

还有一个，如果加入团队的十个人没有一至理想，或者每个都有野心，都想上位就会形成内讧．失败的百分比就会上升．

> 删除
2007-08-23 21:49:13 moneydog

这样操作是纯理想主义的操作。

> 删除
2007-08-30 17:05:20 我没有推张国荣

我也觉得在执行层面会出问题

> 删除
2007-08-30 20:22:31 Eva大爱无言 (活着的不幸就是总得坚持下去)

同意LS的，即便是PK出了一个项目其他人还是有可能不认同。

> 删除
2007-08-31 19:29:08 沉默魔法师

这种团队可遇不可求!
不是不存在的可能,也不是没有成功的可能,
关键是十人人之间如何互补与协调,
所以会回到创业第二个大问题

如何组建创业团队.

> 删除
2007-09-01 14:03:59 小Zen (greed is good)

实践中根本不可行。

> 删除
2007-09-02 09:24:30 花钥

看着就跟创业大赛有点象
奖金总共100万,从N多个创业计划中选出10个,然后进行PK
(其实原本这10个创业计划都是有机会得到其中的10万来成就自己的梦想的)
10变成9个再变成8个,一直到最后一个,得到了其余9个的10万元.
虽然看上去从理论上说,最后这个的成功机率该是最大的,但是,事实上这不是绝对的.
看看那么多的创业比赛,不是第一名才是现实中的NO.1
理论和实践的差距还是很明显的

> 删除