有一个做网站的想法，有关女性时尚方面的，想找人...
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2007-03-23 00:37:39 想陪你走很多路
试衣有个网站：www.face72.com。
另外可以提供两个信息和一个个人见解给你：
1）国外有个很有名的B2C电子商务网站，就是因为执着于网络试衣技术而死的，忘了是哪个网站了；
2）查一下我们国家的专利网，有一个这样的技术，可以实现真人试衣，具体叫啥也忘了；
3）服装对个人来讲是一个需要高接触的东西，所以一定会需要零售来完成用户体验，所以我鼠标加水泥的方式是最好的，用鼠标来提高联系和社区化。
服装时尚可以实现web2.0，但是在实体方面它需要零售的支持，在网络方面，它又需要找到一种能将用户联系在一起的东西。我这几天一直在想这个东西，而且也想到了一些东西，可以用豆邮继续交流。 -
2007-03-23 00:50:18 mmfish
模拟试衣
www.mvm.com
其他和时尚有关网站，面向普通女网民的
http://shareyourlook.com/
http://fashmatch.com
http://teamsugar.com
以及sugar的一系列网站
比较专业的
http://www.iqons.com/
http://www.stylehive.com/home/index.htm
http://www.secondchancefashion.com/
http://www.rogueconnect.com
http://www.stylefeeder.com
http://www.stylespy.net
http://le-fashionista.com
觉得面向女性时尚网站很有潜力，国外也才起步。只不过这个对专业知识背景和联系要求比较多。
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2007-03-23 16:41:25 乎乎 (就喜欢看回帖)
化妆品的WEB2。O 社区，是不是也不错？宝洁：继续推进网络社区营销尝试http://hi.baidu.com/
hao98/blog/item/dcfd 8c4b62b965f183025c0d .html -
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2007-03-28 20:10:24 想陪你走很多路
你对时尚的感觉比得过瑞丽吗？
你熟悉世界上50%以上的时尚品牌吗？
你对这些品牌的了解和热爱已经近乎疯狂了吗？
你知道时尚的消费特点吗？
你了解用户对时尚的体验习惯吗？
你知道都是哪些人在追求时尚吗？
你能列举出所有的中文时尚类网站吗？
你有自信在1~3年内超过它们吗？
你是喜欢豆瓣还是喜欢时尚，或者喜欢豆瓣胜过时尚呢，还是喜欢时尚胜过豆瓣？
你是想做个网站玩玩，还是有更远大的目标，或者你只想着“如果豆瓣是我的就好了！”？
另外，可以看出你非常喜欢豆瓣，关于豆瓣，我想说两句，我认为豆瓣最值得骄傲的是两样东西，不是阿北引以为豪的算法，相反，我认为算法只会让豆瓣走向死胡同，google没出现以前，我们需要分类引擎，google出现以后，我们只需要搜索，豆瓣的算法和google比起来，只能算是个陶冶情操的小工具，为什么？因为算法做不到，你想用二进制去猜中人脑里想的东西，做梦，别人心理学研究了几千年的没摸透的东西，所以它只能是个有意思的小工具，注定不能成为伟大。（临时有事，不多写了）言归正传，这两样东西一是对中国网络的贡献，创造了非常适合我们中国人使用习惯的UI，估计这也是你着迷的地方。有很多人都中了这个毒，你可以看到和豆瓣相似的网站有一大萝；二是豆瓣能够拿到VC的直接原因，因为前期这个有意思的算法，聚集了一大批喜欢玩有意思东西的优质用户，并在偶然和必然间形成了独具特色的小组。这个小组所蕴含的社区文化，我甚至认为可以和天涯、猫朴或者新浪社区或者搜狐社区有的一拼。
还想说些东西，但没时间，下回吧！ -
2007-03-29 16:32:13 周宇峰
有这方面想法的网友可以多交流，
我们目前有一个demo:www.duxoo.com
在技术上有一些RIA的东西在跟进。
就如上面有个网友所说，做服装这种产品，必须有实体店面的结合，社区只是聚合人气之用。 -
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2007-03-29 19:22:09 想陪你走很多路
最近开始接触zara，有个专门的研究BLOG，你可以看看，了解一下服装是怎么卖的。http://www.vsharing.
com/Blog/ZARA_CASE/ -
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2007-03-30 16:32:05 想陪你走很多路
目前来说，服装行业无法摆脱劳动密集型的瓶颈就在缝制这道坎上，zara很聪明，把这个工序给砍了，让别人去做。但他这么做需要一个非常强大的信息支撑，原因在于他高度自动化裁出的衣片是需要领对领、袖对袖对起来的，比较简单的男长袖衬衫衣片就要20片左右，女装就更复杂，这些东西要让另外一个缝制工厂配套配得起来，对信息化程度要求是很高的，zara用得是条形码，我目前还无法想得通，因为我们公司所有生产工序都是自己做，但却无法完全跟踪到任何一件衣服。当然，用条形码将每件衣服头对头、脚对脚配起来还只是第一步，还有全球性的物流配送，还有时尚信息、款式信息的标准化......
回头看看沃尔玛、宜家、戴尔，这些伟大的零售巨人，时尚的传递者，我们在研究他们的时候，都会明显的感觉到这些巨人用的车子（物流配送中心）都可称为伟大。因为我们在形容它们的时候，都是用“几十个足球场那么大”这样的词汇，而这些东西又都是建立在庞大的信息系统之上的。物流承裁着巨人，信息承裁着物流。这个庞大的信息系统要说复杂吧，不复杂，因为它承载的信息是标准化的，简单的。要说不复杂吧，又不对，因为它的信息量相当大，要从中提取和分析是件相当复杂的事情。所以我觉得用“厚实”来形容会比较贴切。
说这些的原因在于，就我的感觉来说，目前的web2.0也好，sns也好，如果要和传统行业对接，你就得了解上面那个简单而厚实的巨人。针对用户的网络应用要做的就是将这些简单而厚实的数据趣味化、复杂化、美观化，结果也许就是一个相当吸引人的东西。
现在我可以举这个例子了，在我还没说上面三段话之前，你可以觉得这个例子相当有创意，但又很难实现。但现在，你会觉得它即顺其自然，又很简单。乎乎说要做个时尚网站的时候，我提出了“你必须找到一个东西来联系你的用户”，用什么呢？我举个简单的例子。服装行业的人都知道“量体”这个词，其实就是我们的身材，简单来说有身高、三围、颈宽等等，前些天看到上海一个定制服装的地方，他们的量体资料有一百多项指标。虽然世界上没有完全相同的两片叶子，但相似的页子还是有的。用量体指标，你就可以将身材相似，更进一步，风格相似、爱好相似的一群人聚集起来。你可以看到和你身材相似的人都是如何穿衣服的，穿多大的衣服，这对女性来说是相当吸引人的。更甚一步，你还可以倡导一种设计师文化，每个人都可以得到专业设计师的穿衣建议，而这些建议，对于身材相似的人是可以相互利用和借鉴的，这就更吸引人了。所以，你会看到，在沃尔玛、戴尔或者zara那里标准化的简单的数据指标，在web应用这里变成相当有趣、充满魔力、十分吸引人的东西。
看到 xiaofeng 的资料，现在在做鲜花生意吧，应该即早考虑物流配送系统这个问题。这是你的事业能否持续发展并壮大的关键。鲜花的配送和衣服或者电脑又不一样，一在“鲜”，二在“稳”，恰巧本科的时候学得又是农学，和花花草草打交道多些，这东西太娇贵了，难伺候。 -
2007-03-30 17:47:44 周宇峰
木才是从事服装行业的，那还有很多知识需要请教。
我现在不做鲜花生意了，呵呵。现在主要做服装的个性化定制方向，所以对zara有所了解。前面列了一个网站www.duxoo.com就是我们的一个尝试。
互联网可以提高传统行业信息传递的效率，并且在消费者间和消费者与厂商间的实现信息交互。在每个传统行业，都必然出现一个成功的半互联网公司。
而在服装行业，除了像顶楼的“乎乎”所提到的可以通过web将爱好、需求有相似处的消费者聚合起来，也可以用web帮助实现服装的个性化定制。但要做的正如木才所言，细微处见真功夫，难度非常之大。
到目前为止，国内服装行业好像还没有出现成功的行业信息交互网站，不像IT类产品非常之多，创业者可以多关注一下，呵呵。 -
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2007-03-31 16:17:39 Hephaistos (什么怪人都有，什么怪事都有！)
可以跟我联系一下 我也在北京 具体谈谈你的想法.
豆邮我就可以了.
你现在想法停留在那一步?
作为女性网民你到底想要什么?
有多少人是和你一样有这样的需求?
而这些人和你一样有需求的人的逗里有多少钱?
你要如何赢利?
如果做出来的东西基本没人要怎么?
你是否已经开始想相关的人士进行过了咨询? -
2007-04-01 15:01:25 想陪你走很多路
服装是个需要高接触的东西，所以一直有考虑“服装是否适合网络化”这个问题。 虚幻 说“可以放弃，没有聚合的价值”，这也是我经常问自己的问题，但恕我直言，我非常不喜欢 虚幻 的这种讨论方式。
其实要讨论“服装能否网络化这个问题”的最大原因在于几千年都很少变化的服装消费方式，以前是到裁缝店里量衣服，现在是到服装零售店里试衣服，二者给消费者都是最直接的触感，很真实。所以，我们都会怀疑用“文字”和“与实物相去甚远的图片”是否能传递服装消费的感受？是否能够给消费者提供足够的吸引力？这种吸引力是否能持续长久？（吸引力这东西在信息经济学里叫粘性，前面也有朋友提过）
古人说“事实胜于雄辩”，如果能找到已经成功的案例，对于上面这个“疑问”，也许会有底很多。记得有本“信息规则”的书，里面提到很多新的信息经济的应用其实都是传统经济学的延伸，所以我下面举的这两个例子虽然还属于传统行业，但可以感觉到一些启示，对“疑问”会有帮助。第一个例子是瑞典的宜家，宜家值得研究的东西很多，但其中有个东西我觉得非常有意思，就是它的“产品目录册”；第二个例子是日本的芬理希梦，同样也是它的“邮购产品目录册”。虽然宜家和芬理希梦都有自己的实体店，但他们无一例外的使用产品目录这个东西，我无法却考证产品目录这东西对他们的产品销售能够带来多大的帮助，但我们自己或者媒体在描述这个目录时，用的都是“著名”这一类的词汇。说得这里，大家可能就可以感觉到我要说的“启示”是什么了，产品目录多像网页呀，文字+图片，而且网页还可以多媒体，还可以聚集，还可以互动。
另外说一下，我们家族是鲁班的传人，前几代都是木匠，去年毕业后我开始从事服装行业，而网络是我非常喜欢的一个东西，所以从去年开始，将这三者结合起来的想法就一直在我脑子里打转转，梦想着有一天能够去实现。人、身体、服装、家，这是多么有意思的四个东西呀，服装塑造一个贴近身体的空间，家塑造另一个容纳身体的空间，它们都和人类共存了几万年，我甚至觉得她们都是能够直接接近心灵的东西。如果能把她们做为我的终生从事的事情，我会很幸福。
抒情了一下，其实只为说一件事，如果你想做女性时尚，请先爱上它。 -
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2007-04-03 16:29:08 想陪你走很多路
今天到huoche.com.cn查了下火车票，顺便浏览了下这个网站，很明显它的UI设计参考了豆瓣。但是，让我感兴趣的倒不是仿豆瓣程序，去年这个问题已经讨论了很多，webmagik.cn还专门做出了php的类似程序叫卖，听说当时阿北还紧张的掺伙了一下哈！让我感兴趣的是，有人在huoche.com.cn提出了个问题“huoche.com是怎么回事，怎么和这里一模一样？”，站长的回答是“去年被黑了一次，结果就出现了这个huoche.com，没办法，做网站不是很赚钱，他们要价又太高……”。
现代社会是一个信息地球村的时代，竞争对手的模仿变得越来越恐怖，网络产品的表现更加强烈，任何一项网络创新，能够在很短时间内就被复制。为了防止的竞争者的模仿，你需要砸一笔钱用于品牌的建立，以便让用户记住你而不是你的竞争对手；你需要再砸一笔钱用于产品的不断创新，以便把你的竞争对手远远的甩在后面……，尽管你已经砸进了很多钱，可能会觉得老子已经砸进了很多，能不能歇伙，可稍一休息，你就会发现，你的用户开始流失了，更可怕的是，他们都涌到了竞争对手那里，因为他们也在砸钱，并且可能并不比你少。
话题转回来，huoche.com.cn和douban.com在面对模仿这事时，会有什么不同结果？如果你稍微观察下就可以发现这两个网站的产品区别，huoche.com.cn提供的所有产品都是极易模仿的，要命的是连huoche.com这个重要的域名都在别人手里，尽管huoche.com.cn的产品挺实用，也很吸引人，但它面对竞争的能力太弱了。Douban.com的产品一是评论内容，二是用户群，在我认为，它的评论内容是极易被模仿和抄袭的，但她的用户群却不那么容易被吸取，这是豆瓣的价值，也是门坎，但我前面也说过了，这是建立在豆瓣前期利用行业口碑相传建立起一批优质用户的基础之上的。因为那个web2.0热炒的年代，中国太需要一款本地制造的web2.0，能够真正代表中国网络的东西，豆瓣的出现，正好赶上了时候。俗话说：“小富靠俭，大富靠天”，豆瓣能够有一个快速增长的时期，靠得是天“机”。
所以说，即使你已经有了一个非常棒的idea，甚至已经非常合理的实现了产品，甚至这个产品已经受到用户的欢迎，你还得盯防着一件事，设置门坎，让你的追随者不那么容易模仿。防止别人模仿的方法很多，比如技术、先发优势建立起来的品德、资金投入、时间、持续创新，但这都需要钱。
至于长尾理论，我觉得如果你是没接触过传统行业而直接杀进网络经济的人，一定要慎重面对，长尾理论我没看过，只是看了一些评论，从这此评论可以觉察到一些东西。网络经济的弄潮儿普遍对这个舶来品比较乐观，好像看到了新的希望，似乎在他们眼里只有慧星尾部的那些光辉。传统行业的却普遍比较谨慎，因为长期激烈的行业竞争已经养成了他们对成本的敏锐神经，一看到这个长尾理论，他们首先考虑的是满足这些小众需求需要支付多少成本，长尾利润能够抵消成本费用吗！毕竟，新经济的资本多是来自风险投资，而传统行业的创业者，他们的资本都是一分一厘的实干出来的，在他们眼里，风险投资的钱来得太容易了。 -
2007-04-03 16:59:35 想陪你走很多路
另外回答一下乎乎给我的豆邮问题：“如果有试衣软件，商家和厂家是否愿意付费呢？”
答案其实很简单，商人只要有利可图就会帮你做。但要做到让他们有利可图却很难。现在的服装生产都是流水线生产，一个200人规模的服装厂，你让他每次接几十件的单，他是不太愿意做的，一麻烦，二没钱赚。服装企业要做到像丰田汽车那样的生产方式，没几个做得到，尽管服装比汽车比较起来，更讲究用户的个性化需求，但要满足个性化需求，在生产方式没发生大的变革之前，付出的成本是相当大的。大点规模的厂，更不愿意接小单。而且这样的单，生产成本会更高，如果是市场同质产品，意味着你的产品可能卖得比别人贵。所以你看到服装定制方面的服务，针对的都是高端服装，动辄几千几万。至于服装销售商，大的服装品牌，它们已经花了长时间和大成本建立全国的销售网络，你让他们合作开通网络渠道，他们是不太愿意做的，如果要做，还不如自己来；小的服装品牌，用户又不一定认同，通常对时尚敏感的用户，对品牌都是相当挑剔的。所以我说了，要在服装时尚这方面实现网络的事业，一定延伸到服装实体，要不然，就只能是搞搞阵，玩玩而已！ -
2007-04-03 18:18:19 乎乎 (就喜欢看回帖)
http://www.wangtam.c
om/50226711/voxpoptv _eaee_66791.php 刚看到这篇,放在这里.供大家发表意见. -
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2007-04-04 09:16:29 想陪你走很多路
量身定做服务有一个非常大的问题需要克服：服装行业的量体有两个层次，一是人体基本数据的测量，这个数据比较标准，一般人看了说明以后自己都可以操作；二是根据人体的独特特征进行加放量，比如是否舵背及程度、是否滑肩及程度等，得到的是真正的服装加工的测量标准，这个数据才是服装生产需要的数据，但这个数据又不是那么容易得到，需要有相当丰富经验的师傅才可以胜任，一个优秀的量体师傅，是需要十年甚至几十年才能磨练出来的，苛刻的量体师傅甚至考究顾客的性格、爱好等。
所以可以下结论，在服装生产还没有发生大变革之前，无论是雅戈尔还是其它一些著名品牌，想要将真正的量体裁衣做到大众层次，是基本不可能的事。你说的“雅戈尔在全国自己的零售店网络里都开始量身定做服务”，我估计他得到的也只是人体基本数据，如果店员专业水平不够或者服务态度不够，甚至连人体基本数据都可能出错。
但事无绝对，如果你真得可以根据收集的数据，包括人体基本资料、人体特殊资料、性格、爱好等等，自动科学的估算出服装加工数据，那个时候，量体裁衣甚至可以和戴尔一样操作。
但话又说得回来，有几个人会对服装的要求达到这个程度呢？也许无限的接近完美就已经足够了,这已经足够把你和竞争者区别开来. -
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2007-04-04 15:47:41 想陪你走很多路
乎乎，你没办法回避量体裁衣这件事情，因为你所设想的“帮助商家出售商品”，必须在网络这个阶段就已经实际促成了用户的购买，不然的话商家是不会和你合作的。因为你不能保证消费者是否会到指定的商场买，因为做服装销售的人都知道，人们购买衣服的习惯绝大部分都是很随机了，而且服装的同质化是非常厉害的。你要在网上就促成购买，你就得面对合体这件事情。另外，就算你如促成网上的购买，你都还得面对成本这个事情，你认为商家会一件一件的去快递衣服吗？所以基本上想从营销这里获得利润点是不太可能的。
乎乎，我觉得如果你要成就这个事业，应该从网络跳脱出来一下，我前面讲得很多，其实都是传统行业的东西，在那里，你可以找到一些灵感。要不然出来的也就只能是一个模仿产品。 -
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2007-04-05 00:02:16 想陪你走很多路
我观察到，乎乎一直没注意到和这个网站相关的商品。如果想打时尚用品实体的主意，想从它们身上获得利润点，按照乎乎表现出来的想法，是不太可能的。也许xiaofeng说的没错，在乎乎现有框架下，像所有提供信息的网站一样，广告是最好的盈利模式。
时尚产品不同信息产品，他们太不一样了，而且从我掌握的信息来看，长尾效应里举得很多例子是书或者音像制品这些产品，在任何一本信息经济学里，你会看到这些东西和传统行业销售的商品是很不一样的。亚玛逊是从这个开始，卓越是从这个开始，当当也是从这个开始。而时尚领域的产商呢，他们在网络方面，小心谨慎，极少涉足，并不是他们没钱，也不是他们没有能力，只是他们在估计商业风险，估计投入成本，估计是否在有庞大的分销渠道的前提上还有必要投入。
另外，就算所有问题都解决了，有用户买你的东西，也有商家卖东西给你，你的物流系统也建立起来了，所有算起来，你还有赢利，这个前提够不错了吧，但你还是不能掌控一个灵魂的东西，你的产品。产品才是你的灵魂，用户是从产品去感知你要传达的东西。zara之所以要让生产系统管理人员参与设计的原因也在于此，它需要生产管理师来控制年轻设计师们过于个人化的设计，使所有产品发出的声音里都有一个共同的东西在里面，灵魂。 -
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2007-04-06 13:20:14 想陪你走很多路
其实基本上可以下一个结论，就目前的服装行业来说，互联网对传统实体零售店的帮助不大，对他们的吸引力很小。但这个结论有两个前提：（1）目前的服装业；（2）传统实体零售店。所以这里还是大有可为的，某个国外的著名学者说，未来中国全球性的巨型公司会出在纺织行业，说不定这个伟大的服装企业就和互联网有关。说这些，可能乎乎不太感兴趣，因为你想做的本就不是这个东西。下面说的，可能你会更感兴趣。
乎乎的设想更多的是停留在时尚信息的分享。所以，我给乎乎一个假设的前提：现在整个豆瓣团队都归你所有，这样可以做好这个时尚网站吗？我认为，难。主要的原因是时尚和“书、电影、音乐”太不一样了：
（1）虽然时尚是一种理念，但它的表象是各种各样的实体，而这些实体的感受是很难通过信息去传达的。而“书、电影、音乐”就很不一样，因为它们实质上就是信息，所以可以用文字这些信息去还原和表达。说到底，你无法彻底让原子结构的服装、化妆品……转换为电子结构的信息，到最后你还得靠物流；
（2）时尚不是一种群发的行为，一般的习惯是某些人或者某些事物来创造和引领时尚，而大多数人基本都是跟着，这些人能表达的东西是很有限的，所以注定时尚信息的交流是不平等的，而“书、电影、音乐”很不一样，每个人都可以有自己的思考，自己的想法，而且这些思考和想法完全是在一个平等的条件下交流的；
（3）在豆瓣，文字和图片的比例差不多是8:2，因为看书、看电影、听音乐的感受完全可以用文字去表达，而时尚呢，也许你辛辛苦苦码进1000字，还抵不过别人一张图片。所以，你要让你的时尚网站吸引人，文字和图片的比例可能需要倒过来变成2：8。而图片和文字又是很不一样的两种信息，图片的获取难度和成本要比文字大得多。只要不是文盲，每个人都可以码字，都可以用文字去表达，在偏远的农村你可以写，在米兰你也一样可以写，是非常草根的东西。但图片呢？你可能会说，现在很多人都会用DC呀，但拍出的东西要能表达出时尚的东西，那就难了。为拍一张最新款的服装，你可能非得要跑到米兰去，如果你摄影水平不够，可能还会白跑一趟。而且图片到网页上还要经过一番折腾呢。你可以看到，现在时尚信息的传导重任基本还是由杂志来担当，因为草根没这样的力量。的确，你可能可以吸引一些有相当水平的时尚群体，也会帮你创造一些东西，但一方面他很难得到平等的交流，可能都是些“哇，漂亮”“哇，你太有才了”之类的东西，而且久而久之，这些人到最后会感到很乏力，因为创造时尚信息的成本是很高的。想以豆瓣的形式来实现这个网站，基本是不可能的事。当年豆瓣的“我去”已经被实践证明是件不靠谱的事情，想要它担起传达时尚的重任，也是件不太靠谱的事情。
想起了口碑网，要大家说出哪家店有新东西、新款式，哪家店价格便宜、服务好，倒是可以。但那样的话，会是你想要传达的时尚理念吗？ -
2007-04-06 13:58:31 飘 (少上网，多看书、、)
RE:乎乎 木才 2007-03-28 20:10:24 的前半部分话。你应该深刻思考一下。
还有2007-03-23 00:37:39 木才的话。我貌似也记得听说过有这么一家网站，执着于试衣这个最后开发不出来而死掉的事。这确实是比较难的。需求肯定早就有人想到了。实现起来总是不够理想。
RE:木才 2007-03-28 20:10:24 的后半部分话。我不同意，你说阿北这个算法只是个小玩具。我觉得你可能不是很了解用户体验及用户行为研究吧，这些东西都是从数据挖掘出来的，个人使用豆瓣感觉这个算的还是满准的，起码对我来说是这样。我开始标记过我想要看的两本书，突然有一天出来了这个算法，也就是豆瓣猜你会喜欢……，我一看，我晕。确实挺准的，因为在那头两天刚刚在当当买了其中的几本书。
PS:看了face72的,乍看上去还不错.换了几件玩.不过那模特貌似有点... -
2007-04-06 17:09:33 乎乎 (就喜欢看回帖)
“垂直网站”为什么？
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?lo g_id=5030 -
2007-04-06 20:07:24 想陪你走很多路
看了“’垂直网站’为什么？”这篇文章，大概说了几个东西。
1）信息经济学里一直在说的：信息是一种稀缺资源，但是你大量的制造信息的时候，注意别让消费者注意力贫乏。想起了一本书，叫《信息规则：网络经济的策略指导》，可以去看看，很有意思的一本书，看后，就会对信息这个东西有很深的了解。但咱们还是尽量避免上升到学术层次去讨论这个问题，我的毕业论文就是写信息经济方面的。
2）作者并不太了解GOOGLE或者BAIDU。作者说“显然，Google、百度等等搜索引擎，代表是提供大量的海量信息”，这个判断是错误的。为什么？第一，google或百度本身并不创造信息，在没有网页快照之前，它甚至连容器都不是；第二，google或百度的意义不是想你所想，而是做你所想，把你想要的告诉我，剩下的就让我去做吧。所以，他们的出现正是为了解决消费者注意力的贫乏，而不是倒过来。作者说垂直网站可以解决消费者贫乏，扯，你垂直网站在怎么关注于一个产品，信息量一多，10年，100年，看你不被信息的海洋所淹死。所以说，作者的观点是本末倒置的。
Ps1：尽管百度是google之后产生的，不过确实做的不错，而且还是国货，呵呵，支持下。
Ps2：和google们的“做你所想”不同，豆瓣的算法是想你所想，尽管这个事情更加伟大，但可行性有多少呢？“飘”有对我的看法提出疑问，这个以后我们在讨论，因为我的观点也在变化。
3）作者说“生活方式在重新分配消费”，这个观点看不太懂，有机会拜读下整篇文章，可能有助于理解。目前我的看法也是，扯。感觉就像去年有人想去炒web3.0一样，我们已经有产品、有行业、有市场、有顾客了，你说，这些都不是啥东西，生活方式才是正宗的、最深层次的驱动因素。“市场是由生活方式创造的”，天啦，作者可是在挑战整个经济学的根基呀，NB。别人杨小凯挑战经济学，也只是从亚当.斯密的劳动力这个被忽视的角度另觅新辟，作者可以去拿诺贝尔了。其实要表达作者的观点简单的很，由于20世纪初，生产力落后，产品匮乏，是卖方市场，所以很多东西都是产品驱动的，有什么产品，消费者就用什么产品。而现代，生产力提高了，产品过剩，是买方市场，轮到消费者说的算，消费者需要什么产品，厂家就生产什么产品。教科书里重复无数次了，多简单，何必搞到“生活方式”这么复杂。
4）“垂直网站”为什么？不为什么，只是做着传统市场一样的事情，因为市场这块蛋糕足够大，一个东西吞不下，需要细分，需要分工。网络经济有新的特点，有创新的地方，但很多地方还是和传统经济一样。所以，我一再建议乎乎多关注一下网络之外已经存在几千年几万年的东西。
语气有些激烈，因为刚辞退了一位下属，心情影响了内分泌。 -
2007-04-06 23:47:34 想陪你走很多路
刚才到newnew.cn看了下，吓一跳，一下冒出来好几个乎乎所说的要做的东西：
饰吧： http://www.jewelry8.cn
淮北时尚导购： http://www.hbssw.cn
泥泡泡： http://nipao.com （还没做好，估计这个会靠谱点，因为它有自己的产品，有产品，就有了灵魂）
三个，这两天新加的，都是做时尚，这是乎乎想要的吗？ -
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2007-04-09 14:18:45 乎乎 (就喜欢看回帖)
在百度贴吧上看到一个有趣的帖子,
"为什么我总是花钱也买不到合适自己的衣服?"
http://zhidao.baidu.com/question/1776795 0.html?si=2
各位看看,发表一下感想. -
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2007-04-11 16:16:08 乎乎 (就喜欢看回帖)
和在线生活方式相关的文章,放在这里,自己看,大家也看:)
http://news.iresearch.cn/0468/20070411/6 2899.shtml.
想做的事情总是停留在想的阶段,确实有点..... -
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2007-04-12 09:20:52 乎乎 (就喜欢看回帖)
恩，“大道从简，淡若如水”深有同感。放一个我喜欢的网址
http://www.eno.cn/cn_index.php -
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2007-04-16 10:25:11 乎乎 (就喜欢看回帖)
呵呵,女人确实挺喜欢试衣服的.因为工作地方周围商场较多,所以下班后经常是顺道就逛了商场,光试衣从来不买,其实是拿着衣服照照镜子找找感觉而已,再多次的比/试之中,似乎有了正确的感觉,争取能够买到符合自己感觉的衣服.
不过,从最近自己玩WEBLIN http://www.weblin.com来看,对网络AVATAR换衣,也还是有兴趣的. -
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2007-06-29 12:08:45 想陪你走很多路
俗话有说“适不适合，只有自己穿了才知道。”这有道理，但我们千万不能忘了这句话产生的背景，那些时代是物质和信息匮乏的年代，所有衣服你只有穿在自己身上了，你才知道它是不是属于自己身体的。但现在呢，物质丰富，信息多到我们已经开始讨论泛滥问题了，这个时代，衣服是不是只有穿上才知道它适不适合自己呢？信息能不能解决购衣体验？我想这是我们应该好好想想的问题。
网络试衣，2D也好，3D也好，想要模拟现实的试衣感受，绝对是死胡同，因为你永远不能用电子代替原子。好在试穿衣服只是购衣过程里的一个环节，既然网络没办法解决，我们应该坚定的放弃它，因为剩下的还有一大块西瓜你可以捡起来。专业的着装建议、款式推荐、更适合体形、肤色、个性的服装搭配、更具诱惑力的价格信息、更具视觉冲击力的图片、更加个性化的服务、绝对超越的社区交流体验、更加丰富的资讯、更方便的购物体验......还有这么多东西，我不知道这些东西加起来是否足以调动有效需求并促成购买？
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2007-07-03 22:57:47 沉默魔法师
之前 自己也有类似的想法，弄一个服饰打扮的网站，但我主要的载体的是鞋的，网上试鞋，你的是衣服，但我想还是有很多相似的东西的，我想是将产品驾驭于品牌上面来运作，没有自己的品牌，会牵制于别人的，但售后服务和完善的物流配送系统一定要跟上，在大城市也要自己的终端支持，品牌要定位一定要注入自己和别人不同的东西，走的是一种精兵策略。先精耕细作，做起来先，可以没有自己的工厂，但这里面涉及到一个生产成本，我也不太清楚服装的生产流程，不过我想如果按个性化定制的化会在成本很大，可以通过数据采集，走小批量生产，满足一小批特定的小数客户来走，做起来才做定制，这样可能会更好走。
从乎乎的字里行间，好像她也有一些兴趣的成分来做这事的，可以不考虑先营利（可能有人在这里说我傻蛋），很多公司起家也只是为了满足了人们需求才转为盈利组织的，如果有一帮起趣相同的人在一起做这事，那是最好不过的了，我一直对电子商务有兴趣，我也坚信中国的未来电子商务发展空间很大。其实我的想法也是和你有些相似的，只是我是以鞋的，你是以服装的。但都是高直接接触性的东西，不是不可能做的，有些生活方式是可能改变的，只是技术成本方面会限制我们的推广。如果数据能精确到每一个维度，我想既然是直接和皮肤身体接触的东西，其舒适性与合身是有很大关联的。所以，只要我们的技术能支持，加上一个好的切入点去推广的话，我想改变这千百年来的要亲身试衣的生活方式还是有可能的。我在淘宝卖女鞋的，你看看淘宝上卖鞋的成交量，你可能更能相信我的说法。
以上只是愚见，请大家多多指正，多多交流
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2007-07-14 18:49:16 理傲
说起来真的很惭愧，今天是第一次进豆瓣，是一个QQ里的朋友把乎乎引起的这篇交流很激烈的帖子发给我。我仔细看了楼上所有的发言，有不少感触尤其是木材的发言见解到很到位！也是从这个帖子我认识了豆瓣。
其实乎乎的构思以及上面大家谈论的服装的电子商务化的问题我也想了很久了。在我构思这个项目的过程中，一直都是一边学习着方面的最新资讯一边思考，当思想有了突破的时候就在网上找着方面（或者涉足领域）的朋友交流，在交流过程中很多人都提出了很好的想法和对不完善地方的质疑，然后我在回到现实中思考改进，知道前两天在与一个朋友闲谈的时候她不经意的一句话让我激动了起来。让我找到了切入点。
现在我面临的主要问题是没有资金，不知道有没有有资金的朋友有意向合作。如果在有资金的同时又有在服装行业的经验或者人脉那就更好了！
（我的项目的简单叙述：以中高档服装为产品。以提供服装搭配及形象设计指导及时尚互动社区的网站为平台，以现实中的电子商务实体店（不是传统的实体店）为轴。衍生服务家庭的个性产品时尚产品新奇设计产品等家用设施（但是着是发展到一定阶段的时候才会出现的））我的设想就是达到木才所向往的:人/服装/家.的完美的服务和文化传播.至于切入点属于机密。至于细节有兴趣的朋友加我QQ181968179 -
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2007-07-14 22:45:32 小Zen (young for you)
泛网络化的语言太多！ - -
首先我觉得，部分人想象的切入点就是错的。
第一 不一定以一个服装的网上商城，网上店铺的形式来做，首先，这不应该是一个以买卖服装，时尚用品为主的网站，因为，做到最后，在没有自有品牌、，没有一个完善的支付和退还物品的环境下。这就没有生存能力。
修正途径 ： 应该以一个引导消费，通过最新的时尚杂志设计服装、饰品、试换模板最终而达到通过垄断服装品牌，靠模板设计费用等等广告类收入生存下去。
第二 不一定以一个网站的姿态生存下去，首先网站的推广费用就是很大一块儿，而且很多功能在网站平台上实现实在不易。
修正途径：完全可以是一个免费软件，由一些自有服装品牌合作，设计每季的服装模板，最后也是以服装模板的形式收费。
总结 这个应该算是所谓的盈利模式， - -
但是有一点是至关重要的，如果既定的盈利目标直接锁定在终端消费者身上的话，这将要走很多很多的弯路。
PS 乎乎头像一看就是美女 欢迎交流。 -
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2007-07-15 21:11:28 想陪你走很多路
我的服装苦旅（详情：http://www.eeff.net/
thread-169324-1-1.ht ml）开始已经有一段时间了，今天在义乌和摩托车师傅讨价还价时，对方闲我开的价格太低，直接以“扯蛋”结束交易谈判。如果不懂中国的服装行业咋回事，冒然就进入这行，我认为基本上也是一回事---“扯”，尽管这里讨论的是电子商务，而且还是在豆瓣这样一个技术背景比较浓厚的地方，但回归到本质，和现实中的服装是一回事。
这回还在义乌的网吧，所以就今天所想的东西，随便说说。记得有哪位经济学家说，价格是一个骗子。如果换作服装这行，价格TMD绝对是个“大骗子”。大家会说，居然有大骗子，是不是服装市场很乱？告诉你，尽管服装市场竞争很激烈，但一点儿不乱。那为什么消费者还是会被骗？原因很简单，因为消费者想自己骗自己。一件同样的衣服，从地滩那里开始，到批发市场的门市部、集市里的商品店、街边的专卖店、大众商场专场店、百货商店，它的价格可以从15元变化到1500元。也许你在掏出15元时，还闲那件衣服太cheap。也许你在掏出1500元时，会突然想起这件衣服好像在某某大街看到过，但服务员会和你说衣服是手工缝的，扣子是专门订做的，面料是意大利进口面料，款式出自顶级大师之手，最重要的是全球只有10件。你满心高兴，想着这件衣服是独一无二的，很符合自己高贵的身份，结果你还是毫不犹豫的掏出了1500块。但我告诉你，你没错，这件衣服大街上确实有卖，机器缝的，比人工省事而且牢靠；扣子是从市场上专门掏的，珠光，质量好的不得了；面料是国产的，但你要知道那个意大利进口面料的原布是从中国进口的；款式和1500的基本没区别，一个经验丰富的裁缝，对最新款式只要看上几眼，就能依胡芦画飘画出来。但你还是会说，那些是假货，so cheap。
事实上，就产品而言，他们真的没什么区别，如果像大米一样的话。但是15元和1500元，他们的区别又是这么大，价格真TMD的是个大骗子，因为她是衣服。
说到底，服装实际上已经脱离了她保温遮羞的物质属性，现在人们消费她的更多的是文化、地位、权力、欲望，还有就是在大同世界里人们喝望突出、被关注和与从不同的心态。
以上的分析，也许大家可以得到一些启示：
1）如果你想像阿里巴巴一样经营一个服装网上商城，只能让服装价格越来越老实，但消费者不想看到这些，他们想被你骗，如果不骗，必死，因为已经有了阿里，而且还有淘宝、易趣、当当......；
2）什么2D、3D试衣，什么身高体态模型，对服装网站来说，决定不了什么，锦上添花也好，提高服务水平也罢，想靠这些吃饭，没门；
3）经营服装网站能像谁学吗？能，现实中有一个，而且做的相当厉害，她叫苹果，不是jeans，而是computer；
4）别啥牌子的衣服都卖，卖自己的牌子，即使她的样子很像levis或者ck还或者lee；
5）要有自己的设计团队，他们的存在到不是为了每季独立设计出多少款衣服，他们最重要的作用在于控制风格，产生文化；
接着，顺便和理傲交流一下。
1）“服装搭配及形象设计”的想法很好，我也有想，而且还看了几本这方面的书。尽管形象设计可以概括为色彩、体型、风格等这些方面，但要标准化还是很难。你准备建设一支如何的顾客队伍，决定着你的路能走多远。现在服装企业都在讲决胜终端，但你多走几个专卖店就知道这件事情有多难。训练几个优秀的导购员都不容易，何况你要的是形象顾问？
2）“以现实中的电子商务实体店（不是传统的实体店）为轴”，多么不明智的选择，既然已经开始网络化了，为什么还要让实体店存在呢？你知道有多少服装大佬窥视着网络这一块吗？但他们最终都没有动，所以既然你在襁褓里就选择了网络这条路，那么在没成长为和那些大佬一样强大前，不要考虑实体店的事情。 -
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2007-07-26 13:15:38 想陪你走很多路
下面引述一段卡尔迈克丹尼尔《营销学精要》的一个案例，位于P80页：
“为了解决网上购物的这一挑战，Landsend.com做了一个虚拟的三维模特，顾客可以将不同的衣服试穿到她的身上。另外，公司还提供网上个人导购员帮助消费者寻找他经们可能会喜欢的产品。使用三维模特的网上购物者购买率提供了26%，使用个人导购员的购买者购买率提高了80%”
请关注26%和80%两个数据，导购指导的作用是3D模特的3倍，这两个数据一方面的意义在于提醒我们网站的技术方向应该向哪方面发展，另一方面带给我们一个启示，如果这个网上个人导购员不是自动化的程序而是有相当知识和经验的着装顾问，效果会有怎么样的变化？ -
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2007-07-27 14:02:48 乎乎 (就喜欢看回帖)
http://blog.sina.com
.cn/u/56c35a5501000a oy 淘宝终于启动赚钱动作，试水网络营销
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