MOY组织概念

2006-06-12 13:28:35　　来自: moy

MOY现在已经做了三期活动，鉴于杂志发行量的稳步上升，受到一些媒体的报道，我们的理念也逐渐为更多人知晓和接受，并得到了一定的支持，拥有了一定的坚定读者。为了能更好的延续我们的理念和做出更受欢迎的电子杂志，我们需要成立组织来服务我们的杂志。
　　MOY组织的主要构成：1团队总负责人/2知识管理团队/3品牌管理团队/4平台建设团队/5项目团队（地方工作团队、组织合作团队）
　　
　　1、团队总负责人：总负责人是MOY组织的最终负责人，也是MOY组织的法人代表。
　　主要职责：1负责组织的正常运行，处理负有法律性质的事务，2协调各小组之间的工作，使组织更有效的运转和工作，3召集主要部门负责人讨论组织的重要事项，4总负责人是MOY组织对外活动的代表人。
　　2、知识管理团队：知识管理团队是我们杂志内容编辑及成员培训机构。
　　主要职责： 1、负责杂志内容编辑。2、记录组织档案及收集各项资料。3、对新加入项目组成员进行考察及培训。
　　3、品牌管理团队：品牌管理团队是MOY对外活动的主要负责部分，进行深度品牌价值挖掘。
　　主要职责： 1、负责主要的宣传策划，2、进行专门的对外合作工作，维护杂志发行平台之间的良好关系。3、对于杂志进行相应的市场调查以及数据整理工作。
　　4、平台建设团队：是我们平台发展的核心部分，平台建设团队在整个组织中占有重要的位置。
　　主要职责：1建立自己的门户网站，对网站进行日常的维护和管理，2电子杂志是一种互动的杂志，里面需要大量的技术需要技术组负责。3负责杂志技术方面的创新，使杂志更具有人性化和符合我们的理念。
　　5、项目团队（地方工作团队+项目组）：地方工作团队是针对外地的一些参与者想参加我们的组织，能够激发大家的积极性和大家的想法，更有利于组织的发展壮大。项目组是针对临时性的活动或者个别的项目而组建的非编制内小组。
　　
　　现在主要各个团队的负责人：知识管理团队的负责人是昊蓝，品牌管理团队的负责人是朱文通，平台建设团队及其他负责人暂由孔乔（nomo）代替。

2006-09-24 15:17:58 Jump 了 (太细。世界大同。)

我想加入~
编辑文字图面设计提议
第五期的[迷失.公路]我将试着投稿~

2006-09-24 16:42:12 昊蓝

欢迎。。。

2006-09-26 21:39:28 yogi

我也想加入，不过现在人在备考研究生，时间比较少，用关注和观者的反馈来为moy尽些绵力吧：）

每期的主题都会向大家征集稿件吗？

2006-09-27 02:10:14 moy

不仅是主题，而且是所有的版块都面向全社会招募稿件
投稿地址：moycn@163.com

2006-10-05 17:03:40 大雄 (http://www.douban.com/host/scu)

MOY的建制很好。
但是我有其它建议。
现在MOY是做城市主题的照片描述与照片抒情。（不知道我理解得对不对）。
主题活动配合杂志专题，这个点子好。
其它建议。
工作团队有分工，很好。但是好像只是职能化的划分。没有什么实质意义。建议采取C&S制。C为CLUB，俱乐部。做主题活动，和以“城市”为主题的种种产品生产、交流，作为MOY的成员交流平台，也是才能一般但有热心的人的地方，可以扩大MOY的影响力。S为STIDIO,工作室制：show,shop,studio.主要成员为才能出众的人，如有美工基础的，有媒体人脉的等等。既然MOY要商业化运作，就要有商业化的体制。不能只做内容。要以主题为中心成立主题开发团队，除了现有成员，还有担负一定的培养后生的功能，自学为主，点拨为辅。要有美工、文案。show是展示，不单是网上杂志展示，还要有一个地方是大家聚会交流和展示东西的地方（江安校区的光明村我有一个画室）。shop就是主题产品的出售，网上出售（MOY要做网上生意，为什么现在当当网，EBAY和校园便利店都没开个空间呢？《城市画报》就有网上的小店）。studio就是现在做网站做电子杂志这些人，现在分工太简单了，好多都是孔老大一人之力，这样不行，至少要有一个专门做软件设计的，一个专门做手绘书法设计的，一个专门做摄影的，一个专门做公关的，一个专门做文案的，五个人。
MOY可以秉持这样一个艺术理念：free and fresh.至于MOY关注城市这个内容主题，也要有相应的口号，如one city,one dream.要明确提出来。现在没有。