我来了,产品经理的那点事,和大家多交流。
2010-03-31 11:40:09 来自: 苦力强狒狒(狒狒)
产品经理其实是一个很主动、很有领导力的职位,但实际的在中国企业,产品经理一直在夹缝中生存,所以大家不要觉得对这个title膜拜。理性一点看待自己的职业生涯规划。
产品经理其实是从P(prefessional)到M(management)的过程,谁也没有几载一上来就是管理,就会管理。所以先把P做好,然后慢慢的抬高全局观、战略感逐渐往M层面混迹。
产品经理的量化点在于:执行力、沟通力,无授权领导力,当然如果你这些做的好,都归功于你拥有良好的综合素质,如:聪明度、逻辑思维能力、沟通协调、文档能力、知识构成。
产品经理不断的涉猎、剔除、换位思考、总结;要谦虚的向人学习、交流、获取经验,这才是产品经理迅速成长的阶梯。如果一直在里面的世界里抓阄,结局一定是失败无疑。
产品经理你的心态怎么样,你的格调、眼光、情怀怎么样,将决定了你以后的基调,站的高才能看的远,。当然你人品怎么样,决定了有多少朋友在支持你,成功之路你不是独行。
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